演藝吧經營與管理策劃方案-wenkub

　

【正文】 的人才或企業合作，而一些娛樂產品的銷售手法與特性，也會影響到演藝吧的日常決策，以下便是本演藝吧投資興建的營銷四大原則： A:不斷推陳出新任何產品都強調創新與市場的變化，一旦進入了娛樂業的形態，消費者對創新與樂趣的要求比起對新科技的需求要快許多，長紅的節目與歌壇的常青樹一樣不多見，一成不變的演出內容很快就會失去觀眾的掌聲，因此，演藝吧的內容必須時時推陳出新，各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產出，才能滿足顧客追求樂趣的龐大胃口。在娛樂經濟下，創意才子是少數稀有動物，就象名作曲家和名導演一樣，鳳毛麟角，真正的好手并不多見，他們大多數十分敏感但風格獨特，需要多溝通關心，才能與體制內的相關作業做最好的搭配。公司內部也要完成企劃作業并準備好足夠的宣傳預算及火力，后勤商品配備、演員及節目配備也要做好足夠的準備。第二點：中后擋期中后擋期在音樂風格與節奏有所改變的情況下，DS的帶動性、互動性、對于晚會現場所表達的內容的詮釋動作上同樣是一個部分內容。提升了在運營當中的單調性、古板、形式單一的要點。三：賣點塑造篇 A:晚會靚點流程塑造介于以上的經營模式的組合，在日常運營當中，對于晚會所表現關鍵性可見要求性的根本，那么在晚會所表現的內容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個標新立異的特點，因為這是本場自身的靚點（夜場經營上“一個靚點吃一生”也就體現與此），要求再創新上迎合時代背景、流行方向、突出文化性、藝術性、真實性上要有很好地把控。這兩點并不能決定本場靚點的形成，此兩點加上晚會主題形成了本身一個特大的賣點。四：管理方式篇 A:管理構架采取一元化垂直管理機制，一個部門一個負責人，不能跨部門授權、不能跨部門管理，各部門事務責任承包制。B:銷售業務管理銷售管理的手段：會根據部門不同、臺位不同、職務不同制定不一樣的銷售業績管理體系，此體系為責任底薪與提成和本職務為一體的，捆綁式激勵人員機制，從而創造良好的銷售體系與構架。C:演員業務知識 演員的業務除了去審核演員的能力外，在演員的選擇上、上場的流程上、顧客的互動上、上退場的時間上與晚會的制作上是一整套的流水線，甚至要細節到每一個節拍所表現的動作能否跟上，外行看熱鬧，內行看門道，雖然很多東西顧客是看不到的，但是顧客會感受到我們晚會制作的銜接，與演員演出的節奏和現場的氣氛，這些也是影響顧客的一個不可見的因素。3：演員演出的調整演員演出的時間上、上檔的時間上存在兩個階段的調整，一點存在于演出時間與場地的不同調整，另一點在于晚會配合與本場演出上。B:人群定位消費人群的限制，直接在價格上并不能全面的介定出我們需要的顧客群體，我們先期決定的群體是在25—50歲的顧客消費群體，那么針對他們要在晚會的設計上、風格上、服務的內容上等去主動迎合消費者，由我們設計出適合他們的消費定位，等于是量身定做了他們喜歡的消費方式與消費心理。D:銷售定位銷售的定位要根據我們選擇的人群上，更加細致去把這些顧客從消費檔次、消費規律上去設定他們的一系列服務，包括不同的會員卡針對不同的人群、酒水消費的劃分、拓展客源的劃分，這些都是從細節方面給予我們已經界定的人群更細節的考慮。為加強促銷手段會給服務人員的不同給予一定程度的提成，由此為動力促使服務人員對本身所負責的區域進行合適的促銷。C:會員銷售賣場的發展主要在于會員的發展，80%的收入由20%的會員來穩定業績。D:其它銷售其它銷售則是日常互動、鮮花、公仔、外煙等銷售定位方向，同樣是以上的責任加提成的管理辦法。B:會員拓展會員的拓展在群體劃分完畢以后，可以開始發展會員，顧客會主動和被動的選擇適合自己的會員類型，在主動選擇上他會根據我們不同的會員套餐卡類型選擇適合自己的。會員的非常規維護如果說常規維護是以物質性質來體現維護效果的話，那么非常規維護就主要體現在人員上。D:會員流程從設計會員到分化群體推廣： 會員類型→會員推廣→會員維護→會員回訪→會員反饋→消除弱點→永久會員↓ I ↓ I宣傳推廣+人員推廣 ↓ 重新整合修補 ↓ 物質維護+人員維護 會員升級 八：企業形象篇企業形象的組成大概有以下部分得到體現：首先內部相應的位置要有演藝吧的形象，宣傳物品、酒水單、海報、標準字、標準色、標準尺寸等，這些都是顯而易見的可視面，這些組成部分在直接的整體運營上不是體現在表面背后的，眼睛看到的這些部位所產生的想象力便是認知度。九：成本管理與核算 A:穩定成本核算 穩定成本的組成：應繳納國家職能部門相關費用+酒水及相關產品成本+工作人員薪資+水電+維修維護+易耗品 B:浮動成本核算演員演出費用+晚會道具費用+廣告宣傳費用+招待費用+其他注：以上穩定與浮動兩項將構成基本的運營成本，相對來講，穩定成本不會有太大的浮動，但是浮動成本將會根據實際情況上下浮動比較大。第二篇：演藝吧炒場策劃方案[定稿]蓮山 課件 w YK M 4 演藝吧炒場策劃方案不管什么形式的酒吧的主題都離不開“情調”和“釋放”。所以針對性做出對演藝吧炒場策劃：營銷理念：營銷團隊以帥哥，靚女的新人為亮點，另聘請實力營銷加入以加強前期人氣。所以營銷團隊中以“艷”以亮點。因為每一個人的行為都可能影響到團隊的形象。（雖然我們是演藝吧）還有類似特飲成本少，利潤高，所以得更專業得在這里邊下功夫！吸收同行經驗，提升自己：現全國酒吧業中最大的2大巨頭88酒吧和SOHO酒吧的競爭眾所周知，雖在本人看來這只是2品牌的炒作手段，但都不管，88酒吧的做法是很值得我們去深思。網絡是一種很好的宣傳平臺。成本管理于核算；成本管理是夜場經營不可忽視的一塊，人編方面不用多只用精，只用可取之人，不走裙帶關系：易耗品的管理制定制度，責任到人。定臺中心：咨客部門為指揮部門，在排臺不可隨意，每個臺位的具體位置，營業前期帶臺控場能力必須有制度；隨時對臺位的情況要清楚。且在班前對所有人的手機進行檢查。（不管是跑場的還是駐場），只留能創新有潛力的演藝員。（衛生的質量也是成本管理重要的一環）蓮山 課件 w YK M 4第三篇：演藝活動策劃方案精選篇一：文藝演出策劃方案文藝演出活動策劃方案一、活動主題：二、活動目的：三、活動形式：舞臺演出形式四、活動地點及時間安排：方案一：2010年7月31日上午《借用舞臺場地》方案二：2010年7月31日下午5：00《幼兒園搭臺子》五、總指揮：六、總策劃：七、參與團隊：舞蹈組：詩歌組：美術組：音響組：服裝組：后勤組：安保組：節目審核組：邀請出席領導：場地聯系：1節目主持：1節目串詞：八、節目編排、彩排時間：月 號—— 號，傳達主題，收集、策劃、創作節目月 號開始正式排演月 號檢查排演情況，對不合適的地方進行修改月 號節目進行彩排月 號第一次彩排。注意臺風，上下場時間緊湊，不能拖拉。），確保舞臺安全及場地安全，有相應的安全防范措施并印發宣傳資料、準備活動禮品等。（5分鐘左右）:1)舞蹈——舞蹈表演（5分鐘左右，節目待定）2)小品（10分鐘左右，節目待定）3)獨唱（5分鐘左右，節目待定）4）政策宣講。（10分鐘左右）8）舞蹈（5分鐘左右，節目待定）9）唱歌(5分鐘左右，節目待定）10）現場抽獎。大合唱《團結就是力量》，領導、嘉賓和全體演員上臺合影留念，放彩帶渲染氣氛。具體實施方案如下：一、整體情況文藝演出主題名稱： 迎五一文藝演出演出目標：豐富居民的業余文化生活、營造五一勞節的喜慶氣氛、增強社區凝聚力、構建和諧社區、展現安辰培訓中心和社區——風采。炫動疆山——烏魯木齊群星演唱會二、演出宗旨：旨在弘揚民族團結精神，豐富新疆人民的文化藝術生活。四、演出意義：群星耀天山大型演唱會彌補新疆文化藝術項目形式傳統、單一的缺口。在文化事業大發展的今天，不僅有益于推進新疆文化事業的繁榮發展，而且能夠提高人民的愛國熱情、增強民族凝聚力。近兩年隨著各類演出的進入，新疆人民渴望看到更盛大、更震撼、更具吸引力的專業級演唱會。從演出市場主體來看，初步形成了演出團體、演出公司與演出場所三類演出經濟實體分工配合協作發展的主導格局；在橫向上，除了國有演出單位以外，集體、個體、中外合作合資等多種所有制形式的演出實體不斷產生發展，出現了多種經濟成分并存共榮的局面。七、宣傳策略：傳播策略：網絡推廣（核心）、平面媒體、影視媒體三位一體全程同步進行。從市場角度出發，打造既有鮮明中國新疆特色又有國際化包裝，以唱歌為主體的高層次大型舞臺演出。努力做到走向世界：看得懂、走得遠、有影響；面向市場：受歡迎、留得下、有效益。先進的音響、燈光、多媒體、煙霧、水幕、升降機等裝置，主題音樂、舞蹈等多元藝術形式，以及在節目細節上的巧妙設計，成就了中國夢 民族風——群星耀天山大型演唱會縱深的藝術模式，一個是向上的歌唱藝術的升華，用各種有意味的包裝，演繹出了一種時尚的、民族的歌唱；另一個縱深是向下的人文內涵的沉淀，各種中國元素、文化底蘊的深刻挖掘，讓表演具有一種深邃和博大的特點。篇五：文藝演出策劃方案大洋中學文藝匯演活動方案為豐富校園文化生活，展現全校師生風采，匯報素質教育成果，推進學生的素質教育，努力營造文明高雅、奮發向上的校園文化氛圍，豐富師生的課余文化生活，經校委會研究決定，大洋中學將舉行慶祝2014元旦文藝匯演，特制定本方案。25號正式演出。表情、動作到位。（3）戲曲類：表演形式不限。教師表演節目，教師自由報名。強化責任，落實任務。各班積極準備節目，班主任要全程給予指導，統籌收集節目，進行策劃及再加工。各班節目上報后利用音樂課和課余時間組織排練。本次活動為同學們提供了展示特長才藝的大舞臺。（3）安全保衛組：組長林光，成員應云輝、蔣敏法、魏謨創、王冬春、蔣獻滿以及派出所民居若干，負責文藝匯演活動現場的安全、護理及維護秩序等。二．大堂水吧消費人群：結合現有的水吧市場，水吧的性質就是一種服務業，所以我們必須要把服務理念經營出來，傳承以人為本的服務理念；水吧位處賓館大堂一樓，由于度假村位置特殊，水吧所針對的消費群主要是度假村住客及外來游客，也有少數部分公司員工及公司招待等消費。③消毒后的休閑水吧用具必須貯存在專用保潔柜內。C水吧衛生管理制度（由大堂PA員負責）１水吧店堂保持整潔。５當發現或被顧客告知所提供的品種變質時，水吧工作人員應當立即撤換，并同時告知有關人員。４清潔設備前首先要切斷電源。７工作區如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿，要及時用掃帚處理掉，不要用