急診科個人工作總結-wenkub

　

【正文】 位技能操作，全部達標。制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改，不斷提高服務形象三、科學化、化的護理管理，重點監督制度落實情況。不斷優化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。護理綜合滿意度。處理突發事件次。參加搶救人次。往事已矣，來者可追，新的一年里，我期待著與大家一路同行，分享最多的喜悅，分擔最少的痛苦。去年我們三個還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進去，多虧了你呀。amp。當我細心為他排好氣，消好毒，并一針見血穿刺成功，正要貼貼膜時，他說：啊！已經打好了，不錯么，一點也不痛，比小姑娘的技術還好，也很細心amp。amp。對于一位男同事來說，感到這是對我從事的事業最好的肯定，也讓我對自己有了更多的自信。可在進行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女醫生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質是無效的。所以，2012年即將過去，世界既然沒毀滅，那么我們更該珍惜自己的每一天，爭取做的更好！第二篇：急診科個人工作總結[急診科個人工作總結]急診科個人工作總結去年的八月我有幸被分到急診部，在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助，急診科個人工作總結。現在，我已經大致的了解了院感質控內容和范圍。偷懶躲躲藏藏是一天，工作仔細認真也是一天，雖然后者辛苦些，但至少對的起這份工資，對的起自己的明天！而且，急診科的工作就更需要嚴謹仔細。不過，這半年也只有一次而已，所以說我為病人付出的還欠缺，還需要更用心的對待患者。在優質護理方面，我科是7月正式成為優質護理服務病區。但這半年時間，卻對我的工作生涯來說，是個質的改變。因為從未在急診科實習或上班過，又習慣了內科的的護理模式和工作流程，很多急救知識、急救技能和急救儀器都不熟悉，我怕自己會遲遲不能進入狀態。但是，幸好有護士長**老師及科室其他姐妹的幫助和鼓勵，我慢慢適應并融入進了這個急、忙、雜的工作環境中。是的，我真的學習到了很多很多。我始終堅持“以病人為中心”的思想來對待每一個患者。在科室質控方面。比如使用了救護車未及時補充搶救物資，也許只是小小的一個空針，可突然出診現場搶救病人時，未能給危重病人及時用藥所造成的后果，恐怕自己一輩子都會有個陰影。但我欠缺的還是一些院感應急預案的處理經驗，還未能在現有的基礎上讓全科醫護人員的感控意識進一步提高，所以我還需更加的努力。下面就我在工作中的一些感觸和大家說說： 大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質，與時間賽跑，與死神搏斗，病人的病情比較重、復雜，變化比較迅速。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過，根本就沒有實戰的經驗。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識，而且還要有那份將事護理事業做的更好的自信！在工作中，我得到了老師們的肯定，對于患者及其家屬來說，能得到他們的肯定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時候，病人及其家屬看我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，好像看到的是個魔鬼，哈哈！不過這些感覺都在我的工作中天天變化著：有一次120送來一位男士，補液已經配好，當我要給這位患者進行靜脈穿刺的時候，這為男士看了看我的胸卡說：啊！男護士呀，嗚萊塞！嗚萊塞！還是讓你老師來吧，我從來沒有見過男護士，男的不如女的細心amp。個人總結《急診科個人工作總結》。amp。我和老師也沒有將她說服。聽到這些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許，更是一個鞭策，男護士是護理事業的新生力量，或許我們的一小步就能給護理事業帶來一大步的跨越。我曾經看到一篇文章說：有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干涸？弟子搖頭，智者說：要融入大海。最后，愿你們工作順利！第三篇：急診科個人工作總結急診科個人工作總結(精選多篇)第一篇：急診科個人本文由好范文小編輯收集整理，提供一篇急診科，為您提供幫助！20xx年醫院提出優質服務,發展專科的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創優質服務、培養專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質量。配合急診手術 例。工作達標情況：急救物品完好率達。護理技術操作考核合格率二、加強護理人員服務意識，提供優質服務強化服務理念全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。并通過環境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。通過分組區域管理，進行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。四、急診專業護士崗位培訓及繼續教育，病歷討論次，操作培訓項。成績良好。、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養護士評判性思維，提高護理人員素質，保證護理質量。在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。剛被分到急診搶救室的時候，自己很多時候的狀態是站在那里，像個木頭，我的老師們也是第一次接觸男同事，這種狀態也是很微妙的，但通過老師們的耐心、細心的教導，自己虛心的學習，我很快的掌握了一些常見病的急救技能。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領，一邊進行搶救，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得成功。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開，我要找回那份自信。此君不由的伸出了大拇指！剛輪轉到補液室的時候，我正準備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時，這位患者說：還是讓你的師父來吧，男的不行。上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進去，多虧了你呀。去年我們三個還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。往事已矣，來者可追，新的一年里，我期待著與大家一路同行，分享最多的喜悅，分擔最少的痛苦。從第一次出診在車上還詢問醫生可能出現的現場狀況的應急處理，到現在在車上聯系現場指導病人應急處理，我看到了自己的成長。在專業知識技能方面，我們是以醫療護理核心制度為重點，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。主動巡視病房，關懷患者，急病人所急，想病人所想。在護士長**老師的指導和鼓勵下，我從病區病房質控，到救護車的質控，再到教學組質控，我深深的體會到工作中仔細和嚴謹的重要性。所以我們更需要把5s管理落到實處！在醫院感染控制方面，我正在不斷的向曾老師學習。當然，我知道我仍然存在著許多的不足，比如應急急救經驗不足，急救技能有待提高，遇到特殊事件的溝通與處理欠缺等等。年完成就診病人總數近2xx0人次，收入院病人總數近1xx0人次，120出診次數18xx次，我科甲級病歷率98%，急危重癥搶救成功率≥88%，急救物品完好率≥1xx%；全科業務收入同比20xx實現年增長20%，實現經濟效益的同時，維護暢通的綠色生命通道，強化1 安全措施，防范醫療事故發生；延伸服務范圍，并與聊城市人民醫院建立了深入的合作關系，成立了雙向轉診制度，使來院急診危重患者得到及時有效救治，保證了服務質量，提高患者滿意率，構建和諧的醫患關系。雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越，急診急救事業任重而道遠，急救知識推陳出新，20xx年我將以更矯健的步伐和求實的創新的精神，堅持規范管理，不斷銳意進取，為更好的服務改革大局，促進醫患和諧，提高患者滿意度，譜寫新的篇章。每次輪到我值班，心里總有一絲隱隱的不安。經過半年的鍛煉，8月1日我重新回“家”，雖然相比半年前我們的護士人員換了將近一半，但在我們主任和護士長的領導下，內四科親如一家的氛圍沒有改變，一切都讓我感到很親切。剛被分到急診搶救室的時候，自己很多時候的狀態是站在那里，像個木頭，我的老師們也是第一次接觸