精神文明創建材料-wenkub

　

【正文】 動通信分公司與呼和浩特市人民政府簽訂了《使用TDSCDMA技術共同建設“無線城市”合作協議》，協議的簽訂代表著呼和浩特移動通信分公司將成為呼和浩特市地區電子信息產業經濟效益和發展機會代言標志。公司積極探索發展新途徑，推動了業務快速發展，生產經營業績突出，得到地方及上級公司的認可。呼市移動公司始終堅持以鞏固市場份額和擴大客戶規模為核心，在市場經營中不斷抓住有力時機開展營銷活動，通過創新營銷模式、提升品牌價值等方式全面提升市場發展的軟實力。注重共駐共建。該工程僅呼市地區投資規模就達上億元。目前，因為信息暢通了，當地人民的生活質量得到明顯提高。在公司加大文明單位建設的同時，指導下設生產部門也積極開展創建活動，現公司城區第一營銷中心、清水河分公司、武川縣分公司等三家已創建成為市級文明單位。文明單位創建是一項實實在在的系統工程。由于組織健全、機構完善、目標明確、行動保障，公司創建工作取得顯著成效。20072008年公司先后舉辦了“我形我塑”、業務知識競賽、“我為服務做了什么”、“金牌服務我來做”等演講比賽，召開“轉型調整”員工論壇和“優秀員工”大家談等座談會。對外學習先進人物、先進事跡，組織全員開展學習“感動中國人物”先進事跡，學習全國勞模徐倩雯等先進事跡。移動通信公司是一個窗口行業，對員工的基本素質、職業道德素養、思想道德素養要求很高。公司現有黨支部17個，黨員總數194名，中層干部隊伍中黨員、預備黨員和入黨積極分子數比例達到100%。公司領導班子成員深知：沒有理論知識做保障，公司的發展會變成無源之水。二、嚴格對照文明單位標兵標準，積極開展創建活動(一)領導班子堅強有力現任呼市移動公司領導班子由總經理、黨組書記、副總經理（2名）共四人組成，是一個政治堅定、團結協調、勇于創新、銳意進取、奮發向上、勤政廉潔的領導班子，領導核心堅強有力。九年來，呼市移動公司始終堅持以人為本，以客戶需求為源動力，在下大力氣打造精品網絡、提升服務質量、建設企業精神文明的過程中，走出了一條質量與效益并重、改革與發展同步的全面、協調、可持續的發展之路。“創新推動發展，責任鑄就卓越”。呼市移動公司下設市場和網絡等職能部室8個、生產經營機構11個。.....................................................12開設移動網上學院。..............................................9集團信息化發展取得新突破。......................................................6加強管理，黨政工團齊抓共管，兩個文明有機結合。......................6承擔社會責任。..........................................9網絡優勢明顯。.................................................12開展寓教于樂活動。現自有營業網點120家，社會合作渠道上千家。經過九年的建設和發展，呼市移動公司已建成了一個覆蓋范圍廣、通信質量高、業務品種豐富、服務水平領先的綜合通信網絡。公司連續四年在“首府百姓最滿意品牌”大型民意調查活動中，蟬聯“首府百姓最滿意的電信運營商品牌”；08年獲得“內蒙古自治區誠信企業”榮譽稱號；在自治區60周年大慶通信保障工作中，我公司是呼市地區的三家電信運營商中唯一獲得“自治區通信保障優秀集體”的單位。幾年來在上級公司總體發展思路的指引下，在兩級政府的大力支持和有力推動下，公司領導班子立足公司實際，堅持用科學發展觀謀劃發展，創新工作思路，確立了“固本培元 引領變革”的發展戰略，認真踐行“轉型調整”、“深入推進”、“和諧跨越”的三年工作目標，將“跳出思維定式，以挑戰自我的精神，用戰略眼光看發展；跳出傳統模式，以創新求變的精神，創造性地執行戰略”作為轉型調整時期的重要工作方法，搶抓機遇，狠抓落實，為推動公司“穩、準、快”的發展奠定了良好的基礎。因此，在推進業務快速發展的同時，公司領導班子十分重視理論知識的學習，定期開展中心組學習，聘請專家、教授上黨課，并按時召開領導班子民主生活會進行批評與自我批評，組織黨員干部到西柏坡、得勝溝等革命根據地學習革命歷史。同時，公司機關黨委十分注重對技術、業務骨干政治素質的培養，積極引導大家向黨組織靠攏。為提升員工整體素質，推動服務質量不斷提高，公司在思德教育上實施全面、形式多樣的教育體系，一是崗前培訓，公司有專業的培訓師隊伍，開設基礎業務知識、思想道德、職業道德、企業文化等課程，對入企的新員工開展為期一個月的崗前培訓。對內樹標桿，號召全體員工向公司內部產生的自治區五、一勞動獎獲得者孫寶霞、全國服務明星沈娟、自治區青年崗位能手候躍宙、自治區抗震通信保證先進工作者安德慧等同志看齊。公司通過搭建平臺，開展形式多樣，內容豐富的思想道德教育活動，不斷提升員工思想道德素養，促進了公司思德教育取得實效。統一創建思想。按照“三個代表”的要求，在我們企業，要體現代表先進生產力的客觀要求，就必須把改革和管理搞上去，把干部員工的素質提上去；要體現先進文化發展方向，就必須把干部員工的精神面貌振作起來,積極性發揮出來；要體現代表最廣大人民的根本利益，就必須加快發展，增強企業的核心競爭力，提高經濟效益，改善員工的生活，這才是文明單位創建的根本目的。以履行社會責任為己任，爭做優秀企業公民。“村村通工程”是貫徹落實全面建設小康社會戰略目標、促進農村經濟發展和社會穩定的需要，也是移動人主動承擔社會責任和回報社會的一項重要舉措。由于TD工程建設是國家的新立項目，在建設上存在施工、選址、協調、產業鏈不完善等困難，工期短、任務重，呼市移動人自去年下半年以來幾乎沒有休息日，積極投身于這場民族產業的建設中，力爭圓滿完成國家交付的建設重任。共駐共建活動是創建和諧社會的具體要求，在這項工作上，公司積極與軍區、武警、消防等單位開展共建活動：在軍區、森警、武警、公安、消防等單位開展客戶經理派駐式服務，為廣大官兵提供通信便利；2007年為森警部隊送去價值20多萬的健身器械，協助加強森警部隊的硬件建設；每年年底開展慰問活動，先后贈送內蒙古邊防總隊等單位價值10余萬元的話費，為邊防戰士解決通信困難；舉辦大型文藝匯演，豐富戰士們的業務生活；與市公安、交警開展警民共建活動，為廣大市民發送公益信息；協助市文明辦做好“迎大慶、講文明、樹新風”活動，發送公益信息近百萬條，2008年協助市文明辦成功舉辦了“文明之春” 精神文明建設年會；與辦事處、社區開展社區共建活動，我公司在全市多個社區建設了移動服務宣傳欄；與新城區辦事處共同舉辦了“移動杯”轄區單位乒乓球比賽；積極參加新城區辦事處舉辦的籃球賽，榮獲第二名的好成績；與中山路辦事處共同舉辦了呼和浩特移動通信分公司、中山路街道辦事處社會扶貧困捐贈活動；與居委會共同舉辦了老年健康知識講座……。加大對新客戶、新業務、新話務的挖掘力度，重點加大對農村市場、校園市場、外來務工市場的拓展力度，客戶規模穩步提升。集團信息化發展取得新突破。網絡優勢明顯。殘奧會火炬傳遞中，再次調用6臺應急通信車，開通10個微小區進行現場保障，投入120名人員參加了整個通信保障工作。呼市移動分公司率先利用領先的技術優勢，搭建多個信息化平臺，通過建立人力資源管理系統、經營分析系統、投訴處理平臺、MIS報賬平臺等數據分析平臺，極大了提高公司管理水平。08年開始，內蒙古公司開始推行財務全區集中化管理。強化專業人才儲備，啟動“動力600”項目，在管理、市場、網絡等六個主要方面各培養100名優秀專業人才，促進公司長效發展機制。近兩年來為提升公司領導、中層干部的管理能力，提高員工業務技能，公司在培訓上投入高額成本，先后開辦了中層干部MBA研修班，綜合管理人員技能提升班，廳經理、客戶經理素質提升班等幾百場培訓，僅2008年開展的培訓就達4000余人次。開展寓教于樂活動。(六)民族團結友愛呼和浩特移動通信分公司在廣大干部職工中有蒙、滿、回、鮮、達斡爾等多個少數民族。多年來各民族干部群眾和睦相處，從未有過歧視和排斥少數民族的行為，發生從未發生有損于民族團結的事件。公司女職工占近70%，文化基礎較好，專業知識較高，工作能力較強，在不同的崗位上為公司創造著價值。計劃生育工作做到了組織健全、制度完善，優生、優育、優教措施落實，成績顯著，無違反計劃生育政策現象。建立了由一把手擔任組長，分管領導擔任副組長，以及機關部門負責人組成的普法領導小組，小組成員隨著人員的變動及時調整。在新入企員工的崗前培訓中，安排法律法規知識培訓。公司黨組（委）、行政、工會嚴格遵守各項法律法規，非常重視安全生產勞動保護制度。每年67月份，集中開展“安全生產月”活動，把安全生產作為企業重要工作來抓。各移動營業網點的裝修整齊劃一，努力為顧客和員工創造出優美安全的環境。呼和浩特分公司連續三年被評為“社會治安綜合治理先進單位”。部分主廳還設有VIP客戶服務區、WLAN快速上網演示區。2007年公司投入200多萬元，對周圍環境進行了硬化和綠化，建成花園式的辦公區和服務區，連續幾年被市相關部門評為“愛衛達標”先進單位。二、主要任務及指標深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發展觀，切實加強干部職工思想道德建設。深入開展道德教育和實踐活動，把《公民道德建設實施綱要》要求落到實處。繼續抓好科技文化建設，全面提高干部職工的科技文化素質，教育干部職工積極努力地學習鉆研科學文化知識和專業知識，發動干部職工積極參加組織上舉辦的各類培訓和崗位學習及參加函授自學考試，不斷提高學歷水平和豐富自己的知識面，使科技含量在水利經濟的增長中越來越大，到2011年全面實現辦公自動化、無紙化,98%的人員會使用電腦，干部文化程度100％達到大專以上水平，提高水利信息化運用水平。實現優化升級全市洪水預警系統傳輸。到2011年基本解決無電人口，鄉村通電率達到100％，％。加強水土保持工作，建設秀美山川。認真落實領導班子精神文明建設目標管理責任制，健全完善檢查監督、競爭激勵等工作制度，保證各項工作的正常運行。加強機關黨支部建設和黨員隊伍建設，積極開展“雙爭雙創”、創“五個好”黨支部等活動，充分發揮支部和黨員在精神文明建設中的作用，同時加強工會、共青團、婦委會的建設，發揮他們的作用，支持他們開展有益于精神文明建設的各項活動。充分利用各種載體、能力提升政務信息公開工作質量，不斷改正機關工作作風，努力爭創新業績，樹立良好的水利人形象，不斷改善軟環境。三年內著力抓好以下七項工作:領導班子建設。文明創建活動。文化體育活動。認真執行計劃生育政策法規，計生工作達標。抓好領導班子建設，提高班子的團結協作、開拓進取、求真務實、廉潔高效和駕馭全局工作的能力。創建一流的工作業績。以“互動聯動、共建帶創”、“情暖延平、文明關愛”等活動為載體，創新特色，挖掘經驗做法，扎實推進單位、社區持續共建。促進科教文體發展。加強機關制度建設。完善機關效能制度，認真履行崗位責任制、首問責任制、服務承諾制以及失職追究制等機關效能八項制度建設。把精神文明建設擺上重要位置，健全精神文明建設工作的領導、辦事機構，并根據人員變動情況及明進行調整。抓好道德教育。通過完善和落實制度，使機關效能建設規范化、制度化。扎實推進創建。樹立文明形象。二OO九年十二月二十三日主題詞：精神文明創建 規劃 通知 抄送：區文明辦，紫云街道辦事辦南平市延平區水利局2009年12月23日印第四篇：2010精神文明創建工作總結河南工業技師學院2010精神文明創建工作總結2010年，在上級文明委、文明辦的指導下，我院精神文明創建工作領導小組以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，以鞏固 “省級文明單位”創建成果，建設文明和諧校園，提高師生文明素養，提升學院文明形象為目標，鞏固學習實踐科學發展觀成果，深入開展創先爭優活動，帶領全院師生開展精神文明創建工作，取得了新的成績。二、運用有效載體，廣泛開展創建活動2010年，院黨委緊緊圍繞加快學院科學發展，構建和諧校園這一主題，組織開展了一系列政治思想教育和文化體育活動，創 新了活動形式，豐富了創建內容，擴展了我院創建活動的深度和廣度。堅持正面教育與寓教于樂相結合的原則，穩步推進、深入扎實地開展學生思想政治教育。三是充分發揮學生會組織自我教育、自我管理、自我服務的作用和橋梁紐帶的作用，加強對學生干部的教育、培訓、管理，進一步提高學生干部思想素質和工作能力。加強組織領導，認真動員部署。推行公開承諾，設立黨員先鋒崗。圍繞創先爭優活動主題，積極探索黨建工作新途徑、新方法，取得了明顯成效，推動了工作開展。積極爭取培訓項目。加大校內培訓力度。舉辦了第七屆學生技能活動月活動，提高了學生的動手能力，也檢驗了實習教學的效果。在鄭州市技工院校數學、英語說課大賽中，我院青年教師高新濤、郭安妮老師分獲數學、英語說課一等獎，鄒文芳老師獲得英語說課二等獎。三是完善班級量化考核辦法，使之更加全面體現出各個班級的管理情況。自2010年7月5日至12月22日，我院按照全省統一部署，先后組織三批共計345名學生到深圳富士康科技集團進行為期三至五個月的頂崗實習。開展植樹活動，用實際行動為環保綠化作出貢獻。以五四運動、國慶、開展入團宣誓、文藝演出、專題講座等活動。積極開展消防、衛生、交通等安全知識宣傳教育，不斷提高廣大師生的安全防范意識。三、堅持典型引路，調動師生參與創建的積極性學院繼續開展“文明學生、文明職工、文明科室、文明班級、文明家庭、文明宿舍”等創建活動，樹立了一批先進典型，今年表彰文明處室1個，文明職工18人，文明家庭4個。四、加強黨風廉政建設，營造風清氣正的良好氛圍 2010年，我院堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預 防的方針，把反腐倡廉建設放在更加突出的位臵，通過教育、制度、監督、糾風等措施，整體推進懲治和預防腐敗體系建設，為推動學院各項工作持續健康發展提供有力保證。（二）結合學院實際，抓好重點環節的防范和治理。在“元旦”、“春節”、“五一”