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關于晨會周例會的會議要求-wenkub

2024-10-21 07 本頁面

　

【正文】他參會人員可以主持會議。以上會議紀律如有違反，質管部將按酒店《質量獎、罰條例》予以處罰。如有特殊事宜需及時解決不能參會，應事前向行政人事部請假說明原因。會議內容：各部門負責人向總經理匯報前一日酒店經營情況及日常工作情況，當日酒店大型、VIP接待任務情況。酒店總經理對上周工作進行總結，向各部下達本周主要工作任務。（一）酒店每周例會：會議時間：每周一，上午10：30。第一篇：關于晨會周例會的會議要求鳳凰國際大酒店文件致/呈：總經理辦公室由：行政人事部日期：2013年4月23日文件編號：HR〔2013〕031 簽發人：2012年9月17日經酒店領導審批，下發了《錦江參會人員：酒店各部門負責人。（二）酒店每日晨會：會議時間：每周二至周五，上午08:30—09:00。對需協調、解決的問題予以提出，并提出相應解決辦法。會議期間參會人員不得交頭接耳，移動電話需關機或調至震動。主題：例會要求報送：酒店董事會總經理抄送：質管部財務部前廳部餐飲部工程部市場營銷部安全部物供部客房部廚政部汽車美容部第二篇：晨會、周例會會議制度飯店例會管理制度一、會議目的：為規范酒店管理，提高各部門執行能力和加強各部門工作計劃性，促進溝通，統一思想，通過會議及時解決酒店工作中存在的問題，加強協調各部門工作的力度，特制定本管理規定。五、參會人員：總經理及各部門第一負責人及特殊崗位人員六、會議議程：通報會議參加人員情況；宣布會議紀律；通告上周各部門工作的完成情況及各部門周例會傳達情況；由各部門對上周工作進行總結和本周工作進行安排。八、會議紀律：、著酒店發放工裝參加晨會。被授權人將以公正、公平的原則主持會議并下達當日工作指令。，會后與各部門核對并跟進一周工作完成情況。晨會主要是處理和協調日常工作中出現的問題，晨會遵循“不解釋、不討論、不描述”的原則，共同建立良好的晨會紀律；目的：規范晨會行為，提高會議質量，有效解決各項工作問題一、二、三、四、五、召集人：總經理時間：每周一至周六早上08:50（其中周五為周例會）地點：籌備臨時綜合辦公室會議室參會人員：總經理及各部門第一負責人及特殊崗位人員參會部門如下順序入座并發言：工保部、房務部、餐飲部、營銷部、財務部、人事行政部六、會議程序及內容：由各部門負責人匯報前日工作內容及工作中的重要問題或協調事宜（以工作日志形式上報和留檔）；由財務部匯報前日酒店經營收入及累計收入情況；由房務部通報昨日客房出租率、平均房價及VIP客人的接待情況；由餐飲部通報昨日餐飲營業收入、就餐人次數及當日的宴會/團隊用餐預訂情況；工保部匯報昨日籌建工程進度和管理工作中重要事宜，特殊信息通報（如：停水、停電、停氣、設備檢修等）及前日工程維修完成情況，并重點說明未完成維修情況的原因；由各部門報告昨日有關客人建議、表揚、投訴的處理情況；各部門匯報昨日重要工作完成情況及上級交辦的其他工作完成情況和工作中出現的特殊情況、處理過程及處理結果

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