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制度落實年演講稿-wenkub

2024-10-24 21 本頁面

　

【正文】強執行制度的自覺性，做一個落實制度的好員工。財務工作要遵守“會計法”、“稅法”的規定，要接受人民銀行、銀監會的監管，還要遵守我行的各種規章制度，其目的就是為全行的發展服務，為股東創造最大的價值。我認為，制度并不是要死板地限制我們的工作，反而是讓我們辦事有章可循、有法可依，更體現出了管理的科學性。2013 是農信社的“制度執行年”，謀新戰略、依法合規！我們相信，只要農信社上下形成了“貫徹規章制度高效的執行力，沒有任何借口”的良好氛圍，農信社這艘滿載希望的航船一定會勢不可擋地向著美好的未來，勇往直前！謝謝大家！第二篇：制度落實年—演講稿約束，是為了遠行眾所周知，遵紀守法是中華民族的傳統美德。所以對待“借口”我們的態度應當是堅決的摒棄。西點軍校之所以能夠培養出那么多優秀的人才，就在于它將“沒有任何借口”作為學生的行為準則，使西點軍校的學生在任何一個團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。如果沒有那根掌握方向的制度準繩，農信社的發展就不可能凌空而飛；如果有制度之繩卻沒有牽執之手，農信社的步伐也不可能走得更穩更遠！高效的執行力建立了科學的管理制度、合理的工作流程是遠遠不夠的，著名學者培根說得好：沒有執行的制度比沒有制度來執行更可怕！執行力是決定企業管理成敗的重要因素，也是21 世紀企業核心競爭力形成的關鍵。有了日益完善的規章制度，管理既“可行”，又“能行”。第一篇：制度落實年演講稿高效執行規章制度尊敬的各位領導，親愛的同事們大家好！我今天演講的主題是：《高效執行規章制度》眾所周知，國有國法，家有家規，“沒有規矩，不成方圓”。我們的規章制度就是規范大家的行為，使大家的每一個行為都能讓客戶滿意，更好服務“三農”！現代的管理理念強調“三辦事”原則，即：按程序辦事，按制度辦事，按客觀規律辦事。“高效執行”是一種包含有豐富內涵的文化，是用于指導我們能夠實現各項工作戰略和目標的行為規范和價值觀念，而要確立“高效執行”，必須用這種文化作為一種引導，并把這種理念深深植根于農信人心中，去努力實現。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口。制度是基礎，執行是關鍵，作為農信社發展保障重要因素的規章制度，必須堅定地貫徹執行。有一個規矩來約束人們的思想，規范人們的行為，對于一個企業、地區，乃至一個國家，都是必不可少的。所以，遵章守紀不是為了約束你我，而是為了更好的發展。我深深地感到，各種制度的存在不是在給我們的前進設阻力，而是在為我們的健康發展添動力。狠抓制度落實，我認為觀念的轉變最為重要。一、完善各項工作制度，使制度更為標準、更為全面、更為具體，保障規章制度制定修改的科學性、可執行性。以基層日常管理工作制度建設為“落腳點”，使制度體現可操作性；二是明晰各項工作流程及節點，提煉核心內容。在制定具體的制度時，如何結合各系統的實際體現本單位的特色成為主要難點。為了方便幼兒園使用和推廣，鞏固標準化操作成果，進一步夯實精細化管理基礎，將各個標準化操作現場的推出

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