班組安全管理制度-wenkub

　

【正文】 生產責任制一、班組（區(qū)域）長安全生產職責：1：認真執(zhí)行《安全生產法》《浙江省安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī)經(jīng)及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄班組（區(qū)域）的安全工作全面負責。主要內容有：班組自然情況；班組規(guī)劃和目標管理圖；目標完成情況（產量、質量、安全、出勤）好人好事表揚欄；班組主要榮譽等。物質文明臺帳的主要內容有：(1)產量計劃完成記錄；(2)產品質量記錄；(3)安全生產記錄；(4)材料消耗記錄；(5)小組活動記錄；(6)崗位練；(7)合理化建議記錄；(8)勞動競賽記錄。第五章 規(guī)章制度第十五條：班組要建立健全八項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。③ 協(xié)助兩長開好民主生活會，做好班組的民主評議，民主推薦、民主評比等工作。完成工會布置的各項任務。關心班組員工生活，同時搞好互助互濟，幫助他們解決具體困難。在自覺接受群監(jiān)員的安全監(jiān)督的同時，支持群監(jiān)員搞好崗位監(jiān)督。二、大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級下達的各項經(jīng)濟技術指標。五、對嚴重違犯勞動紀律，規(guī)章制度而造成重大設備質量，人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工，有權向上級呈報給予處分。分配本組織員工工作，組織完成任務。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質。三、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，保持生產現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。培訓的班組長要撰寫班組工作設想。第六條 群監(jiān)崗員按規(guī)定享受經(jīng)濟待遇；第七條 班組實行區(qū)隊領導下的班組長負責制，工會小組長和五大員要各負其責，密切配合班組長，共同抓好班組內的各項工作。兩長五大員應由民主選舉產生，任期二年，可連選連任。班組管理辦公室設在工會，負責班組管理的日常工作，各基層隊分會設班組管理小組，由隊長指定一名副隊長負責班組管理。第二篇：班組安全管理制度山煤集團左云韓家洼煤業(yè)有限公司班組安全生產管理制度第一章 總則班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的基礎工作，加強班組建設，對落實黨的方針政策，搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，保證企業(yè)各項生產任務的完成，推動企業(yè)升級，有十分重要的意義。違章操作，違反勞動紀律的。在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。交接班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。交班人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知。（3）研究解決班組在安全生產方面存在的問題。（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點。第六章 班組會議制度一、班組班前會班組長結合當日的具體生產（檢修）任務召開班前會，安全員負責記錄。三、培訓要求新上崗職工班組級案例培訓由班組長負責組織實施。設備性能與案例裝置、工器具的使用方法。二、班組級安全教育內容崗位安全規(guī)程。第五章 班組安全生產培訓教育制度一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定一般崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于24小時，其中班組級安全培訓不得少于8學時。對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。針對崗位查出隱患采取控制措施。第四章 班組安全生產檢查制度一、檢查總體要求班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細表或臺賬）。二、安全生產聯(lián)保制度聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。第三章 班組安全生產聯(lián)保互保制度一、安全生產互保制度互保結對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)保互保制和事故報告制度。負責各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒浮Ｘ撠熃M織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作，并積極配合事故調查。組織班組轄區(qū)內生產、施工過程中的隱患排查、整改工作。組織班組安全教育、培訓工作。在遇到危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產處理和人員撤離指令。對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查、有權制止職工違章作業(yè)，有權越級上報。熟悉本崗位危險源和應急處置措施，熟練使用安全防護器材。二、對物的確認職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。四、對檢維修作業(yè)的確認崗位職工要對生產向檢維修狀態(tài)轉換過程中設備停運、介質停送的可靠性進行確認。班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件。聯(lián)保的主要內容如下：（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。二、班組長檢查要求督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。三、班組安全員檢查要求對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。四、崗位職工檢查要求作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。每年接受再培訓的時間不少于8學時。工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時，應重新接受班組級案例培訓。班前會內容：（1）傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例。（5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。（4）排查安全隱患，提出在安全生產方面的措施、建議。有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：（1）接班人班前飲酒或精神異常。本班內容有條件解決的問題不得遺留交班。接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗。交接班中遇到操作未完成或突發(fā)情況，應暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。積極提供安全合理化建議的。要安全生產的其他方面做出突出成績的。盲從違章指揮的。為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，學習推廣“白國周班組管理法”加強安全生產的管理，確保生產的順利進行，特制定山煤集團左云韓家洼煤業(yè)有限公司班組安全管理制度。第三條：各分會都要制訂班組安全目標、措施，并組織實施，定期檢查。對選舉產生的“兩長五大員”，分會不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意，不得任意調整撤換。第三章 班組培訓第八條 提高“二長三大員”的政治素質和管理水平，是班組建設的重要內容。第四章 責任與權力第十條 班組責任一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會的決議。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質、高產、低耗、文明生產、安全生產。六、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。二、在生產設備作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患，工人生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向有關領導匯報。六、對企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生產經(jīng)營活動有參與建議權。三、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。六、經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。及時向工會和有關部門的領導反映員工的意見要求和建議。四、做好班組的勞動保護工作，支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。群監(jiān)青崗員：① 參與制定本班各種質量責任；② 配合班組長把好安全質量關，開安全質量分析會，做好本班安全質量記錄。八項規(guī)章制度是：(1)崗位責任制；(2)質量檢查驗收制度；(3)安全生產和勞動保護制度；(4)文明生產制度；(5)勞動紀律和交接班制度；(6)設備維修保養(yǎng)制度；(7)各種例會制度；(8)上級部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。精神文明臺帳的主要內容有：(1)政治及業(yè)務學習記錄；(2)家訪及談心記錄；(3)民主管理記錄；(4)好人好事記錄；(5)表彰獎勵記錄；(6)文體活動記錄；(7))生活福利記錄。可用表格示意圖、曲線圖、柱狀圖等圖表簡單表示。2：帶頭執(zhí)行并教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和公司、分廠安全生產各項規(guī)定，杜絕“三違”行為，保障員工的安全和健康。6：對設備設施、工具工裝、安全防護裝置應經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，保證完好使用。10：對新參加工作、變換工種和長時間脫離崗位（工傷、休長假等）、調崗、調班的員工，按公司分廠有關規(guī)定進行安全教育，并做好記錄。2：對新員工、變換工種人員、長休假、調崗、調班、復工人員等的安全技術培訓和教育，檢查員工正確使用各種設備設施、正確使用勞動防護用品，消除不安全因素。6：有權制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情況，并向值班長報告。3：經(jīng)常檢查各種生產設備安全狀況，防塵防毒設施的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關反映并督促解決，保證設備設施處于良好狀態(tài)和正常運轉。四、員工安全生產職責1：努力學習鉆研安全技術業(yè)務知識，自覺遵守《安全生產法》《浙江省安全生產條例》和公司、分廠的崗位安全操作規(guī)程及安全生產各項規(guī)定，杜絕“三違”行為。5：積極參加班組、區(qū)域、車間、分廠及公司組織的安全生產各種活動和培訓教育，服從有關部門及專業(yè)人員對安全工作的監(jiān)督檢查和指導，不斷提高安全生產工作水平。9：積極提出安全生產合理化建議，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。3：班組長應進行日常巡檢；和組織一次全面檢查。3：對新進廠人員做好班組（區(qū)域）級安全教育、安排實習機臺，簽訂師徒合同并做好記錄。7：積極參加公司、分廠、車間組織的各種安全宣傳教育、競賽活動。4：發(fā)生工傷事故（含未遂事故）應按照“四不放過”原則進行調查分析處理，并采取有效措施，防止重復發(fā)生事故。4：做好生產前的準備工作，物料堆放整齊穩(wěn)妥。 為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內容，提高管理效果，把好安全生產第一道防線，特制定本方案。3 班長的安全生產責任 嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級有關安全生產的指示，以身作則，模范遵守并指導、監(jiān)督員工認真執(zhí)行各項安全管理制度、安全操作規(guī)程，對本班組員工在生產中的安全和健康負責。 認真開好班前列隊會，認真貫徹生產“五同時”，掌握班內職工安全思想動態(tài)和技術特長，合理組織安全生產，堅持特殊工種持證上崗，負責做好每項工作任務的事先“兩交”(交工作任務、交安全措施)工作。 組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經(jīng)使用必須及時上報車間負責人或部門安全小組，并做好記錄。 員工違章檔案。 安全日活動建立專用的記錄簿。 學習安全規(guī)程、事故通報、上級文件，結合班組實際制訂落實貫徹措施。 部門領導及安全員，有重點地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產班組安全日活動記錄，并作出評價，提出意見和要求。1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉借人員和實習人員。d)對公司、部門各項安全規(guī)程、制度的有關規(guī)定理解不深，認識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規(guī)章制度。d)學習掌握必要的安全技術和安全防護設施的性能與作用。7 班組日常工作安全管理 班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產和安全的巡察、班后總結列隊會。3)交待使用的機械設備和工器具的性能和操作要求。 在生產作業(yè)過程中，班長應進行巡視檢查，查看作業(yè)人員的行為是否安全，防護用品是否正確使用，安全措施防護設施是否完備，機械設備是否正常，制止違章作業(yè)。 對違章作業(yè)者提出批評教育。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人主持。班前、班后會主持人應按如下“六必講：的要求進行準備和宣講：①、必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；②、必講現(xiàn)場主要安全措施；③、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；④、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；⑤、必講操作注意事項；⑥、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強調下班途中安全注意事項。（七）、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。（三）、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓工作。凡班組無力解決的隱患，應及時向車間報告。在作業(yè)過程中，應督促安全措施并指定專人監(jiān)護。（十）、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設施的維護管理。內容與要求 交班 交班值班長應在下班前1小時，將所屬的設備、管線閥門、儀表等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。即六不交。 接班者必須對工作認真負責，聽取交班者介紹情況進行全面檢查。 交接班必須把當班設備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。四、班組和各崗位安全評估制度班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負責，班組安全員監(jiān)督實施。崗位組長在操作過程中要進行零事故口述確認。安全責任的劃分各工段、班組負責人是本工段、班組安全生產第一責任人，其它人員分級負責。（3）、現(xiàn)場人員要做好現(xiàn)場救護和現(xiàn)場保護工作。（3）、安全員在事故報告后，要及時組織事故調查小組人員進行事故調查。 因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用與毀壞財產的價值。 因事故導致產值減少，資源破壞和受事故影響而造成其他損