企業(yè)文化知識競賽試題及答案5篇-wenkub

　

【正文】 置和人員編制統(tǒng)一C、勞動用工制度統(tǒng)一D、薪酬福利制度統(tǒng)一E、績效考核制度統(tǒng)一F、人才培養(yǎng)和開發(fā)統(tǒng)一“六統(tǒng)一”指（）。A、加強企業(yè)文化日常管理B、加強企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績考核C、加強企業(yè)文化建設(shè)動態(tài)評估D、加強企業(yè)文化建設(shè)和管理評選表彰“五統(tǒng)一”要求的單位和個人應(yīng)如何處理？（）A、對違反統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)要求的單位和個人予以通報批評B、視情況追究相關(guān)責(zé)任C、責(zé)令整改D、不做任何處理“三集五大”體系建設(shè)有何重大意義包括（）。A、%B、%C、96%D、94%2.《供電服務(wù)“十項承諾”》指出，供電方案答復(fù)期限：居民客戶不超過（）個工作日，低壓電力客戶不超過（）個工作日，高壓單電源客戶不超過（）個工作日，高壓雙電源客戶不超過（）個工作日。A、10000B、11000C、12000D、13000，貫徹落實好會議精神，要真正做到“六個緊密結(jié)合”，不包括（）。A、省公司售電量（）億千瓦時，首次突破600億千瓦時。B、省公司公司英文縮寫。A、2905億元B、3303億元C、3100億元D、3605億元，國家電網(wǎng)公司完成售電量是（）。A、認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神，進一步推動公司科學(xué)發(fā)展B、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，確保完成全年各項任務(wù)C、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 提升發(fā)展質(zhì)量，全力加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)D、全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)：認真貫徹（）精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)2011年工作，部署2012年任務(wù)，堅持改革創(chuàng)新，全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。A、《國家電網(wǎng)公司員工守則》B、《調(diào)度交易服務(wù)“十項措施”》C、《供電服務(wù)“十項承諾”》D、《員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”》《供電服務(wù)“十項承諾”》指出，提供24小時電力故障報修服務(wù)，：城區(qū)范圍（）分鐘；農(nóng)村地區(qū)（）分鐘；特殊邊遠地區(qū)（）小時。、2008B、2009C、2010D、2011（）年，公司二屆二次職代會暨2012年工作會議審議通過“三集五大”體系建設(shè)實施方案。我院的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的CMYK值為（）A、B、C、第二篇：電力系統(tǒng)企業(yè)文化知識競賽試題(答案)電力系統(tǒng)的企業(yè)文化知識競賽試題（答案）單位（部門）姓名得分一、單選題（每題1分，共30分），要全面落實（）要求，統(tǒng)籌推進企業(yè)文化傳播工作，大力加強領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè)。A、核心價值觀B、員工手冊C、VI手冊2我院標(biāo)志以穩(wěn)固的三角形為主形，CABR的英文縮寫以一組被維護在三角內(nèi)建筑的形式出現(xiàn)。A、市場行業(yè)B、市場政府C、經(jīng)營科研2科技作為我院發(fā)展的基礎(chǔ)，在新的歷史時期應(yīng)發(fā)揮更大的作用。A、領(lǐng)軍能力和發(fā)展壯大B、創(chuàng)新能力和開拓能力C、科研能力和經(jīng)濟實力我院的使命是：為政府提供技術(shù)（），為行業(yè)提供科技（），為人類提供安全、健康、環(huán)保的工作生活環(huán)境，為客戶提供高附加值的解決方案，為員工提供充分的發(fā)展空間。A、科研與效益之間的和諧發(fā)展B、經(jīng)營與創(chuàng)收之間的和諧發(fā)展C、科技與經(jīng)營之間的和諧發(fā)展1我院的經(jīng)營理念是（）、協(xié)作、創(chuàng)新、（）。A、愛國奉獻促進發(fā)展誠信經(jīng)營人本管理學(xué)習(xí)創(chuàng)新B、促進發(fā)展愛國奉獻誠信經(jīng)營人本管理學(xué)習(xí)創(chuàng)新C、促進發(fā)展愛國奉獻人本管理誠信經(jīng)營學(xué)習(xí)創(chuàng)新1我院的院風(fēng)是：愛國愛院、（）。A、11B、10C、9我院通州研發(fā)基地現(xiàn)已建成的實驗室有（）。A、1998B、1999C、2000我院設(shè)有（）個國家級中心。第一篇：企業(yè)文化知識競賽試題及答案企業(yè)文化知識競賽試題劃線選項為正確選項我院成立于（）年。A、4B、6C、8我院有（）位院士，（）位工程設(shè)計大師。A、抗震實驗室、幕墻實驗室、防火實驗室、建材實驗室B、抗震實驗室、防火實驗室、風(fēng)洞試驗室、節(jié)能與環(huán)境實驗室 C、抗震實驗室、幕墻實驗室、風(fēng)洞試驗室、防火實驗室我院的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃于（）年發(fā)布。A、團結(jié)奮斗B、團結(jié)奮進C、報效祖國1我院的戰(zhàn)略定位是：成為政府技術(shù)（），引領(lǐng)行業(yè)科技發(fā)展，具有持續(xù)（）能力和市場競爭力的科技型企業(yè)。A、領(lǐng)先質(zhì)量B、誠信創(chuàng)收C、誠信效益1我院經(jīng)營理念里面，提出了四個創(chuàng)新，分別是：觀念創(chuàng)新、（）、制度創(chuàng)新、（）。A、依托支撐B、支持支撐C、支持依托2全面把握業(yè)主需求，運用我院在建筑各領(lǐng)域的（）能力，為業(yè)主提供高附加值的解決方案是我院競爭實力的體現(xiàn)。在我院樹立（）的觀念，讓科研來源于市場，服務(wù)于市場，形成科研與經(jīng)營的良性循環(huán)。藍色主色的運用，突出了企業(yè)的（）。A、“六統(tǒng)一”B、“五統(tǒng)一”C、“四統(tǒng)一”D、“三統(tǒng)一”“三大工程”包括（）A、精品工程、落地工程、評價工程B、傳播工程、落地工程、管理工程C、傳播工程、落地工程、評價工程D、宣傳工程、落地工程、管理工程3.（）年，公司提出加強人財物集約化管理。A、2009B、2010C、2011D、2012 從2012年開始，在公司系統(tǒng)進一步深化“三集”管理，全面推進“五大”體系建設(shè)，建立健全相關(guān)配套機制。A、490、2B、60、2C、460、3D、90、3，提前（）天向社會公告。A、黨的十七屆六中全會B、中央經(jīng)濟工作會議C、中央企業(yè)負責(zé)人會議D、黨的十七屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議（）。A、30925億千瓦時B、30934億千瓦時C、30940億千瓦時D、30947億千瓦時（）年被國務(wù)院國資委評為業(yè)績考核A級企業(yè)。C、哈局英文縮寫。A、省公司綜合線損率為（）。A、要真正做到學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合B、要真正做到局部與全局緊密結(jié)合C、要真正做到思想與行動緊密結(jié)合D、副總經(jīng)理、哈局局長、黨委副書記褚艷芳同志在哈局一屆一次職代會暨2012年工作會議的報告主題是（）A、提高認識 認真貫徹“三個建設(shè)”部署 狠抓落實 確保全面完成今年各項任務(wù)B、強化精益管理 提高發(fā)展質(zhì)量 為深入扎實推進“兩個轉(zhuǎn)變”而努力奮斗C、深化兩個轉(zhuǎn)變加強三個建設(shè)全力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)新跨越D、堅持改革創(chuàng)新 深化“兩個轉(zhuǎn)變”加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，哈局售電量為（）億千瓦時, %。A、3B、5C、7D、15E、30F、45（）。A、建設(shè)“三集五大”體系是堅強智能電網(wǎng)發(fā)展的迫切需要B、建設(shè)“三集五大”體系是推進公司科學(xué)發(fā)展的根本要求C、建設(shè)“三集五大”體系是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的必由之路D、建設(shè)“三集五大”體系是落實中央經(jīng)濟會議的具體實踐、重慶公司“五大”體系建設(shè)試點成效包括（）。A、統(tǒng)一會計政策B、統(tǒng)一會計科目C、統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)D、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)E、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程F、統(tǒng)一組織體系“五集中”指（）。A、以落實“三個十條”為重點，爭做為民服務(wù)的表率B、以實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略為重點，爭做全力服務(wù)保障民生的表率C、以強化服務(wù)監(jiān)督為重點，爭做提升精益服務(wù)品質(zhì)的表率D、以建設(shè)國家電網(wǎng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊為重點，爭做展示卓越服務(wù)形象的表率E、以開展“三亮三比三評”為重點，爭做群眾滿意窗口的表率F、以建設(shè)企業(yè)文化“三大工程”為重點，爭做倫理道德建設(shè)的表率16.《員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”》的具體內(nèi)容包括（）。、戰(zhàn)略途徑、工作思路和工作方針，自上而下保持戰(zhàn)略的高度一致性和協(xié)同性，保證戰(zhàn)略的有效落實。、建設(shè)和諧社會。、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻。、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)（簡稱“三個建設(shè)”）。“三大工程”是傳播工程、落地工程、評價工程。23.“三個建設(shè)”指黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)。（三）愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責(zé)。（七）勤儉節(jié)約，精細管理，提高效率效益。公司立足于發(fā)展壯大國家電網(wǎng)事業(yè)，奮勇拼搏，永不停頓地向新的更高的目標(biāo)攀登，實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。企業(yè)標(biāo)志在各種底色上的應(yīng)用比較常見，必須嚴(yán)格按照標(biāo)志結(jié)構(gòu)、尺寸等比例放大或者縮小，以保證標(biāo)志整體在任何情況下不變形。我們的兩首企業(yè)歌曲分別是 和。集團公司企業(yè)文化建設(shè)“十一五”規(guī)劃確定的基本任務(wù)簡稱“ ”戰(zhàn)略，即規(guī)范三大系統(tǒng)，抓住三大重點，推進三項工程，抓好九項工作。A、紅 B、黑 C、黃 D、藍集團公司企業(yè)文化建設(shè)在視覺識別系統(tǒng)運用中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)漢字字體為，英文字體為。A：30 B：45 C：90桌旗的規(guī)格：帶座寬為，高為。A、價值觀 B、企業(yè)精神 C、企業(yè)目標(biāo) D、企業(yè)管理方針?biāo)摹⑴袛囝}（每題2分，共20分）企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。()辦公室、會議室必須布置企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)理念系統(tǒng)牌和桌旗。()施工現(xiàn)場彩門上方必須有企業(yè)標(biāo)志及單位名稱，彩門兩旁的對聯(lián)則可根據(jù)工程特征自行擬定。（5分）如何優(yōu)化項目室內(nèi)、室外及施工現(xiàn)場環(huán)境？（10分）六、論述題（10分）談?wù)勀阏J為本單位或項目在企業(yè)文化建設(shè)中做得不足的方面，并提出整改建議(背面可答題)。目前，北京一輕有多少項管理制度？ 答：43項。1目前，北京一輕擁有多少個北京知名品牌？分別是什么？答：8個北京知名品牌，分別是星海、大豪、紅星、龍徽、義利、歐珀萊、金魚、三一。1“十二五”期間，一輕重點發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)是什么？ 答：現(xiàn)代都市工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。2中國第一家樂器工廠的名字？答：1949年6月1日創(chuàng)建的人民藝術(shù)服務(wù)社是中國第一家樂器工廠，即北京星海鋼琴集團公司的前身。2一輕食品集團擁有的兩大知名品牌是什么？ 答：義利，北冰洋。3一輕企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是什么？答：建立北京一輕企業(yè)文化體系，形成內(nèi)涵豐富的價值理念、科學(xué)規(guī)范的行為準(zhǔn)則、和諧共進的團隊氛圍、積極負責(zé)的社會形象，使一輕企業(yè)文化建設(shè)與一輕的經(jīng)濟發(fā)展相匹配。3一輕企業(yè)形象文化建設(shè)的目標(biāo)是什么？答：用文化塑造企業(yè)品牌，打造良好的員工形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象和環(huán)境形象，規(guī)范企業(yè)標(biāo)識，建立企業(yè)與公眾的良好關(guān)系，提高企業(yè)的知名度、美譽度。突出特色原則的具體內(nèi)容是什么？答：結(jié)合北京一輕戰(zhàn)略發(fā)展定位，即都市工業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特點，牢牢把握北京一輕歷史、現(xiàn)狀和未來，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的企業(yè)文化。4一輕企業(yè)文化征集活動征集的內(nèi)容是什么？答：一輕企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神等理念條目，一輕標(biāo)識和“北京一輕之歌”（詞、曲）。4塑造先進企業(yè)文化的作用是什么？答：塑造先進的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍、促進人的全面發(fā)展的必然選擇；是增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略舉措。4集團公司與所屬企業(yè)一般有幾個紐帶來維系，分別是什么？答：集團公司與所屬企業(yè)一般有四個紐帶來維系。集團文化和所屬企業(yè)文化應(yīng)該是相互推動的關(guān)系。三、組織完成對一輕下屬單位宣傳干部的培訓(xùn)。二、各項文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認同，成為自覺的行為準(zhǔn)則。二、具備規(guī)范、有效的企業(yè)文化管理的組織和能力，調(diào)整、提升經(jīng)營管理理念。5一輕企業(yè)文化問卷調(diào)查活動問卷發(fā)放情況是怎樣的？答：下發(fā)問卷274份，其中二級企業(yè)208份、總部66份，調(diào)查問卷覆蓋一輕所有二級企業(yè)及總部各處室。同時圖形似雙手“互”握，體現(xiàn)一輕整體的凝聚力。基礎(chǔ)部分包括標(biāo)志釋義、矢量圖、標(biāo)志應(yīng)用形式、組合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)色；應(yīng)用系統(tǒng)詳細說明了標(biāo)志的實際應(yīng)用規(guī)范內(nèi)容。6一輕企業(yè)愿景的基本釋義是什么？答：集團化戰(zhàn)略是北京一輕戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，創(chuàng)新都市工業(yè)也是為了更好地創(chuàng)造美質(zhì)生活。6一輕企業(yè)精神是什么？ 答：激情有為 求是創(chuàng)新6簡述一輕企業(yè)精神的基本釋義。70、一輕經(jīng)營理念是什么？答：品為尊厚載道信至成行至遠 7簡述一輕經(jīng)營理念基本釋義。答：品質(zhì)：體現(xiàn)了北京一輕品牌的價值訴求，既代表產(chǎn)品的最優(yōu)品質(zhì)，也代表滿足百姓不斷提升的品質(zhì)需求；品質(zhì)并不等同于品牌，品牌內(nèi)涵是品質(zhì)＋文化+市場，在品質(zhì)建設(shè)基礎(chǔ)上，更突出文化的內(nèi)涵、情感的聯(lián)系、市場的認同。細節(jié)的日積月累，添磚加瓦，才能筑就企業(yè)卓越的未來；執(zhí)行，對員工個人而言是高效的工作能力；對團隊而言是高水平的運作能力；對企業(yè)而言是統(tǒng)籌發(fā)展之力。惟，強調(diào)從心里崇尚。創(chuàng)新才有突破、創(chuàng)新才有創(chuàng)造，創(chuàng)新的作風(fēng)才能帶來創(chuàng)新的成果。8一輕廉潔理念是什么？ 答：正人正己崇廉興企 8一輕廉潔文化強調(diào)什么？答：北京一輕的廉潔文化，特別強調(diào)正人正己，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、各級管理者要率先垂范、以身作則，欲做事先做人，己身正才能推己及人。每一位“一輕人”的一言一行均代表北京一輕企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)貌，體現(xiàn)企業(yè)文化。立足崗位，勤勉敬業(yè)，做好本職就是共同經(jīng)營、共同托舉起