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余世維精典講義-成功經理人有感(文件)

2026-06-01 12:13 上一頁面

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【正文】 50 革職 47 再婚 45 退休 45 刀割手 9 生小孩痛苦指數經理人講座關于 AQ 高明的因應工作壓力之道 ? 勤于觀察部屬是否有異常行為，然后采取適當措施（比如予以心理輔導） ? 建立“無事不可談”的良好溝通管道，讓部屬心聲有傾訴管道 ? 讓每個人都知道你對他們在工作上有何期許 ? 只要情況許可，就多多讓你的部屬參予你的決策工作 ? 不要把部屬累垮，但也不要讓部門內出現悶得發慌的“閑人” ? 鼓勵部屬到公司外面用餐或是享用午茶，呼吸新鮮空氣 ? 不要在部屬擺出一副“累斃了”的緊張兮兮模樣，以免傳染病情 ? 不要讓部屬把加班看成家常便飯，你的部屬如果常常加班，你要非常的心痛。此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座管理者 IQ IBM的三大危機 ?主管天天在開會 ?對任何危機反應遲鈍 ?忘了顧客是誰此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座管理者 IQ 企業大了就象鯨魚肥胖 —— 體積巨大饑餓 —— 天天張著嘴，永遠吃不飽行動遲緩 —— 缺乏靈活此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座管理者 IQ 逐步邁向團隊領導經理人講座管理者 IQ 一個團隊必須有： ?思考性 ?自主性 ?合作性最怕又最常常犯 ?團隊迷思 ?群體偏移 ?共振現象 ?妥協此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座物流 ? 未來社會是物流時代 ? 誰掌握通路誰掌握市場 ? 血液與血管 ? 沒有血管，血液往哪里流？此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座管理者 IQ ? 團隊迷失少數服從多數？ ? 群體偏移容易走極端！ ? 共振現象兩個相同質量和密度的音差，如果敲擊左邊這個，右邊會發出同樣的頻率 ? 妥協讓所有的人滿意？經理人講座管理者 IQ 運用團隊參與的力量部門內組織團隊破解難題型團隊跨越部門型團隊自我督導型團隊此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座管理者 EQ ? I Q：智能表現 —— 科技理解 ? EQ：情緒反應 —— 人際關系 EQ實驗 ? EQ的孕育背景環境變化 —— 競爭層次提高傳統忠誠瓦解 —— 新生代強調自我團隊效率的要求 ——

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