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廣告公司培訓(xùn)管理手冊(cè)(文件)

2026-01-31 01:54 上一頁(yè)面

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【正文】培訓(xùn) 安排培訓(xùn)形式 □部門培訓(xùn) □內(nèi)部集中培訓(xùn) □委外培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn) 授課講師　（附講師介紹）培訓(xùn)人員共計(jì) 人。 3. 本表格僅由參加本次培訓(xùn)的學(xué)員填寫。參訓(xùn)人員簽名：散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧外派培訓(xùn)總結(jié)制定人立案審查批準(zhǔn)制定日期年月日　　　培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)　///培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容講師　　　　　　附頁(yè)(培訓(xùn)教材或培訓(xùn)筆記)個(gè)人感想　工作推進(jìn)計(jì)劃　分享中人網(wǎng)培訓(xùn)組織效果評(píng)價(jià)意見：分員工反應(yīng)效果評(píng)價(jià)意見：分員工學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)意見：分員工行為改善評(píng)價(jià)意見：分員工業(yè)績(jī)促進(jìn)效果評(píng)價(jià)意見：分培訓(xùn)工具的使用評(píng)價(jià)意見：分每次授課的關(guān)聯(lián)性評(píng)價(jià)意見：分總體課程的關(guān)聯(lián)性評(píng)價(jià)意見：分其它意見或建議：填表人：核準(zhǔn)人：日期：日期：外派培訓(xùn)申請(qǐng)申請(qǐng)部門參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容主辦單位課程內(nèi)容課題時(shí)間（起）時(shí)間（止）培訓(xùn)費(fèi)部門經(jīng)理意見：日期分公司總經(jīng)理意見：日期備注本部門希望選派參加上述機(jī)構(gòu)所舉辦的培訓(xùn)，培訓(xùn)課程細(xì)目如上。備注經(jīng)費(fèi)明細(xì)：　　　　　　其它　培訓(xùn)反饋表說明：1. 本表格用于記錄學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)工作的反饋。第十四章附則第四十條本管理方法的最終解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人資部。第十二章培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)第三十六條總部培訓(xùn)專員根據(jù)《員工培訓(xùn)檔案》與《培訓(xùn)講師檔案》在每季度未進(jìn)行匯總，對(duì)于培訓(xùn)工作起到良好促進(jìn)作用的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三十二條由培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)反饋信息及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)與學(xué)習(xí)效果評(píng)估，并完成《培訓(xùn)結(jié)果報(bào)告》。第十章培訓(xùn)效果評(píng)估第三十條培訓(xùn)評(píng)估四個(gè)層次的內(nèi)容1. 反應(yīng)層次：是指對(duì)培訓(xùn)課程本身、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)方式、組織安排、業(yè)務(wù)相關(guān)性等進(jìn)行評(píng)估。2. 受訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)主辦機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等培訓(xùn)管理規(guī)定。第九章培訓(xùn)紀(jì)律第二十八條公司內(nèi)部培訓(xùn)紀(jì)律1. 參訓(xùn)人員不得遲到，培訓(xùn)開始時(shí)間為培訓(xùn)簽到截止時(shí)間。2. 參加外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)遵守公司關(guān)于外派培訓(xùn)的各項(xiàng)要求。第二十六條公司內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施1. 內(nèi)部培訓(xùn)由培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人及部門總監(jiān)共同組織實(shí)施。3. 培訓(xùn)結(jié)束后，將本次培訓(xùn)相關(guān)資料進(jìn)行整理并于三日內(nèi)轉(zhuǎn)交總部培訓(xùn)專員。5. 保持培訓(xùn)良好的氣氛，杜絕開小會(huì)。第八章培訓(xùn)實(shí)施第二十三條參訓(xùn)人員要求1. 參訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備。如為外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人需對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。（詳細(xì)流程見《計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)組織流程圖》）第十六條對(duì)于各分公司出于工作需要而臨時(shí)追加的培訓(xùn)，需由培訓(xùn)組織部門提前一周向培訓(xùn)工作

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