110kv尚家塬開關站圍墻以外“三通一平”工程施工組織設計(文件)

　

【正文】 243200219《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB50268—9720《建筑用卵石、碎石》GBT14685—200121《建筑用砂》GBT14684—200122《建筑鋼結構焊接規程》JGJ81—200223《鋼筋機械連接通用技術規程》JGJ107—9624《鋼盤錐螺紋接頭技術規程》JGJ109—9625《建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準》GB50224—9526《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303—200227《建筑基坑支護技術規程》JGJ1209928《土工試驗方法標準》GB /T501239929《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T 27200130《砌筑砂漿配合比設計規程》JGJ98200031《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GBJl75—199932《混凝土強度檢驗評定標準》GBJl07—8733《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》JGJ539234《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55200035《混凝土質量控制標準》GB50164—9236《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》GB 502129137《建筑物抗震構造詳圖》(CG329)38《砼結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖》(96Gl01)39《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194—9340《輸變電工程達標投產考核評定辦法(2000年版)》注：執行時不限于以上標準規范，當施工期間遇標準更新、補充時，可按要求適時采用新標準。、放樣以前，必須對測量儀器和器具進行認真檢驗和校正，使之符合規定所要求的誤差。15mm，保證基礎頂面平整。砼的基層和模板一定要澆水濕透。蓋板裂縫。溝壁可采用放置通長橡膠條，緩沖蓋板安裝后的晃動，蓋板安裝和運輸時應輕拿輕放，防止摔裂。注意變形縫兩邊砼道路的高低偏差，可用檢測尺檢測，防止過高過低。砂漿應有好的和易性，各層之間配合比基本相同。b) 杜絕重大及以上的設備、交通、火災事故。b) 認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令和公司安全文件指示精神，領導和協調各職能部門對安全施工的管理。 項目總工程師項目總工程師對本工程的安全技術工作負全面領導責任，負責組織安甘肅平涼東方電力有限責任公司 51 110KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程 施工組織設計電工班 班 長：王龍 安全員：王瑜瓏質檢員：1人技術員：1人試驗班班 長：劉繼紅安全員：黃 燕質檢員：1人技術員：1人試驗員：10人焊工班 班 長：羅成 安全員：王瑜瓏質檢員：1人技術員：1人甘肅平涼東方電力有限責任公司安監部項目監理部監理工程師土建施工一隊隊 長：李家承安全員：王瑜瓏 機械運輸隊隊 長：張和平安全員：王世杰物資部部長：任剛技術部部長：徐文彬后勤部部長：劉小利安監部部長：景熠波項 目 經 理 部第一安全責任人：穆湘怡項目總工：谷舉勤甘肅平涼東方電力有限責任公司 51110KV尚家塬開關站圍墻以外“三通一平”工程 施工組織設計全技術教育和特種作業人員的培訓、取證工作。參加事故的調查處理工作，提出技術性防范措施。d) 從技術方面指導和支持安監部門的工作，參加本工地安全施工檢查，解決存在的安全技術問題。對嚴重危及人身安全的施工，有權下令立即停工，并立即報告領導研究處理。深入施工現場，掌握安全施工動態，協助解決問題，對施工生產中的人員和安全狀態進行監督，參加安全大檢查，提出改進措施。、安全管理制度及辦法、執行國家及部頒相關法律法規認真貫徹執行國家及部頒有關安全生產的方針、政策、法律、法規、指令：《安全生產法》《電力建設安全施工管理規定》《電力建設安全工作規程》《電力建設文明施工規定及考核辦法》《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、建立本工程安全保證體系貫徹“安全施工、保障健康、科學管理、持續改進”的安全生產方針，落實各級安全責任制，建立健全安全風險機制，實行安全文明施工，保障職工在施工過程中的安全和健康。b) 施工隊隊長和項目部第一安全責任人簽訂《安全責任書》，明確施工隊的安全目標、獎罰規定及標準。布置下周安全工作的重點，由技術人員和安監人員對下周工作中的危險點提出控制方案和具體措施。 落實安全教育培訓制度加強對職工的安全教育，重點學習好本崗位有關的安全生產規程、規定，熟悉了解施工措施中的各項要求及要注意的安全事項。 安全日活動制度每周六上午，必須占用生產時間，進行二小時安全學習。 安全工作票制度每項工作必須填寫安全工作票，禁止無票施工。分析和總結一周安全情況及存在的問題，提出防范措施。分析和研究施工中可能出現的新情況、新問題，及早制定完善的措施，確保本工程的安全施工，不斷提高施工隊伍的技術素質。定期性安全檢查由項目經理、安全、技術、材料、工器具管理、后勤部門有關人員組成檢查組，每周進行一次。 堅持安全例會制度項目部每周一召開一次由專職安全員、技術員、施工隊長和各施工隊民工負責人參加的安全工作例會。a）本工程安全保證體系圖：培訓安全考試合格者方可上崗對施工人員進行技術交底、培訓等對民工進行資格審查施工隊堅持班前安全講話，堅持每周一次安全活動日嚴格貫徹執行公司安全管理規定及作業指導書嚴格貫徹執行《安全工作規定》施工人員對工器具、器材把好質量關防電害及火災施工現場安全保證體系各級安全組織機構健全各級職責范圍明確安全管理人員的素質符合要求安監人員配備符合要求，以高工作質量管理日常工作安全監督保證體系黨政工團經常對職工進行“安全第一”的思想教育配合安全檢查評比活動，增強各級人員安全意識堅持每月一次安全檢查安全培訓及考核思想政治工作保障體系貫徹執行國家和專業安全規程安全管理制度健全安全問題信息傳遞反饋、處理有明確規定并處理及時作業文件中的安全規定詳細適用編制特殊施工措施和必要的安全試驗技術保證體系采購的機具有生產許可證，手續齊全，并按規章作負荷試驗自行設計加工的機具，必須有安全實驗報告機械設備性能完好，不帶病作業機械設備、專用工具使用、維修、保養及操作等職責分明機具保證體系、執行公司安全管理制度及辦法 落實安全責任制度，加大安全管理和監察力度實行各級人員安全責任制，就是把安全責任分解到每個人的頭上，做到“安全工作人人有責”，通過落實安全責任制，減少和杜絕事故。 施工隊是施工作業指導書和安全保證措施的具體實施者，對所承擔的施工任務安全負直接責任。e) 參加本工程重要施工項目和危險作業項目開工前的安全措施交底，并監督措施的執行。b) 負責監督、檢查本工地施工場所的安全施工情況，對查出的事故隱患應立即督促有關部門整改。b) 負責編制施工組織設計中安全施工、文明施工和重要工程項目的職業健康安全施工措施，辦理重要工程項目安全施工作業票的報審并進行交底。參加安全施工大檢查，負責解決存在的安全技術問題。d) 組織每周一次的安全學習和安全大檢查工作。d) 輕傷事故頻率小于1/。安全目標、安全保證體系及技術組織措施、安全管理目標、職業健康安全管理方針“安全施工、保障健康、科學管理、持續改進”。裝飾裝修工程墻面、地面裂縫墻、地面抹灰前認真進行基層處理。道路觀感欠佳。對模板安裝的穩定性進行驗算，安裝后進行驗收。鋼筋綁扎搭接接頭松脫鋼筋搭接處應用鐵絲扎緊扎結部位在搭接部分中心和兩端，共三處，搬運時輕抬輕放。嚴格按操作工藝，混凝土澆筑后，應根據水平標志控制線或彈線用抹子找平壓光，終凝后澆水養護。，不宜采用基槽內排尺方法控制，應以事先設置的軸線中心放樣樁或橫軸引樁為依據進行放樣。、嚴格執行技術管理制度嚴格執行國電公司頒布的《電力建設工程施工技術管理導則》和公司《施工技術管理制度》。按同條件養護試塊或強度曲線確定拆模時間。k）如發生重大質量事故，應及時向業主監理工程師報送事故報告、事故分析及處理方案，處理方案經監理、業主書面確認后實施，涉及設計的還應經設計確認。i）前后銜接的分項（分部）工程，前項工程結束后需經現場質檢代表檢查簽字，未經簽字不得進行下一工序的施工。要求作業人員必須嚴格按照已審定的施工圖進行施工，如有問題確需修改原設計的應事先征得設計同意，并按設計變更管理制度辦理申請與簽證手續，由設計院出具設計變通知，或由監理工程師和業主簽署意見后方能正式實施。c）對于施工中遇到的質量疑難問題，設定專題，成立有技術人員參加的生產工人班組QC小組，用人、機、料、法、環對其進行攻關研究，使質量難題消除在施工過程中。d）對于推廣應用的新材料，必須進行相關的各項物理力學性能和化學試驗和技術鑒定，并按照相關質量標準要求和操作工藝規程制定相應的作業指導書后，才能在工程上使用。——材料供應準備完畢。——模板、鋼筋及其支撐質量符合規定，驗收合格。b）隱蔽工程在隱蔽前須經施工技術負責人、質量員、建設單位代表、監理代表一起檢查驗收，確認符合設計及規范要求，并在隱蔽驗收報告簽字后，方可進行下道工序，如在隱蔽工程驗收中發現質量問題必須進行返工處理，然后進行二次隱蔽，直到符合設計及規范要求，方可進行下道工序。 技術交底制度a）技術交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽字確認形式。b)分項工程（檢驗批）施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項（檢驗批）工程質量驗收工作，并填寫分項工程質量驗收記錄。 實施質量管理方案在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以工程質量為中心，堅持施工過程的全面質量管理，定期進行檢查，確保公司質量管理在該項目的有效運行。三級質檢評定工地質檢檢驗率100%，分公司質檢檢驗率35%，公司質檢檢驗率15%，并辦理驗收手續。、質量管理控制系統流程：熟悉設計文件、學習施工驗收規范/規程及質量標準制定質量保證措施和質量計劃前期準備工作對原材料、成品、半成品進行技術檢驗和質量驗收。對已完成的分部、分項（檢驗批）工程進行質量自檢。 物資部——主持本工程自購材料的分供方評定、采購、供應流程的質量控制，負責項目法人所提供材料的檢驗、接收、貯存、分發管理的質量控制。 質管部——負責對工程質量工作的策劃、組織、協調、督促檢查和評價。——對施工質量在技術上全面負責，參加并領導階段性質量大檢查，主持重大質量事故的分析，找出事故原因，審定糾正預防措施方案，負責重大技術質量交底工作。——對施工質量、質量管理及質量方案在本工程的有效運行全面負責。c) 達到企業優良工程標準。、主要材料供應計劃、主要材料供應計劃 主要材料供應計劃表序號名稱單位數量供應時間備注1圓鋼 Ф5mm以下kg2圓鋼 Ф10mm以下kg3圓鋼 Ф12mm以下kg分批4預埋鐵件 綜合kg5加工鐵件 綜合kg6圓木 紅白松 一等m3分批7方材 紅白松 二等m3分批8板材 紅白松 一等m3分批9板材 紅白松 二等m3分批10硅酸鹽水泥 ＃t分批11硅酸鹽水泥 ＃t分批12中砂m3分批13粗砂m3分批14碎石 40mmm3分批15碎石 10mmm3分批16礫石 20mmm3分批17礫石 40mmm3分批18毛石 70～190mmm3分批19紅磚 24011553千塊分批20鋼筋混凝土管米分批2122質量目標、質量保證措施及技術組織措施、質量方針及質量目標、質量方針用戶至上，質量第一。加強設備和材料管理，所使用的材料須提前計劃準備，及時供應，對機械設備要及時維修、保養，保證機械運行良好。建立以項目部經理為首的項目組織保證體系，實行項目經理負責制，項目部成員責任明確，層層把關。、施工計劃中潛在問題分析經過認真分析，結合現場調查情況，本工程影響工期的主要因素有：a) 施工圖的交付時間影響施工進度計劃時間。竣工日期2010年7月31日。、采用新工藝、新技術，提高勞動生產率，降低成本a) 豎向鋼筋的連接盡可能采用電渣壓力焊，節約鋼筋，加快施工進度