110kv尚家塬開關站圍墻以外“三通一平”工程施工組織設計-在線瀏覽

　　

【正文】 砂巖等為主，弱風化，石質堅硬，級配良好，圓形至亞圓形，局部夾卵石薄層。稍濕至飽和，稍密至中密。砂巖等為主，弱風化，石質堅硬，級配良好，圓形至亞圓形，局部夾卵石薄層。稍濕至飽和，中密。泥巖（N）：分布于場地東西部，一般在砂巖之下，由東向西傾斜。，一般由西南向東北滲流，水力素材度不大，流量圈套。、氣象條件基本氣象要素平涼市氣候較為濕潤，屬于溫帶半濕潤季風性氣候區。氣象氣候特征如下：年平均氣溫 ℃極端最高氣溫 ℃極端最低氣溫 ℃年平均氣壓 年平均相對濕度 71%年平均降水量 年最大降水量 907mm年平均蒸發量 年平均風速 年主導風向 SE（東南風）年積雪厚度 24cm最大凍土深度 72cm、“四通一平”狀況 施工用水施工用水：使用廠區施工供水系統或采用地下水。 施工通訊設立施工通訊設電話1部。為了實現本工程總目標，落實內部安全、質量、經濟責任制，做到優質服務、文明施工、安全生產，我公司將選派優秀的管理技術骨干和一流的施工隊伍組建“平涼東方電力有限責任公司110KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程項目經理部”。我公司本工程項目經理部下設“技術部、質管部、安監部、計經部、物資部、后勤部”六個專業職能部門，所有的管理人員均具有豐富的施工經驗和專業知識，具備較強的組織應變決策能力，是一支能獨立施工，高效運轉的團體。在公司經理的授權下，代表公司經理對本工程全面負責，自覺維護發包方及職工的權益，確保發包方的要求和公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。11甘肅平涼東方電力有限責任公司110kv尚家塬開關站圍墻以外““三通一平””工程 施工組織設計項 目 經 理 部項目經理： 穆湘怡項目總工： 谷舉勤安監部部長：景熠波后勤部部長：劉小利技術部部長：徐文彬質管部部長：馬峰物資部部長：任剛計經部部長：杜娜綜合班班長：陳愛平技術員：1人試驗組組 長：劉繼紅安全員：1人質檢員：1人技術員：1人試驗員：2人機械運輸隊隊長：張和平技術員：1人質檢員：1人安全員：1人土建施工二隊隊 長：馮繼剛安全員：1人質檢員：1人技術員：1人試驗員：1人土建施工一隊隊 長：李家承安全員：1人質檢員：1人技術員：1人試驗員：1人 施工現場組織機構圖電工班隊 長：王龍安全員：1人質檢員：1人技術員：1人焊工班隊 長：羅成安全員：1人質檢員：1人技術員：1人項目監理部監理工程師甘肅平涼東方電力有限責任公司 甘肅平涼東方電力有限責任公司110kv尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程 施工組織設計擬投入的主要管理人員概況項目總工姓名穆湘怡性別男出生時間1965年12月畢業學校南京建工學院畢業時間1988年技術職稱高級工程師參加送變電施工年限15年主要經歷、經驗及承擔過的送電線路工程項目一九八八年參加工作，文化程度：本科，職稱：高級工程師。現任送電分公司副經理兼總工程師。從事變電技術管理和施工管理工作多年，曾擔任過班技術員、施工班班長、修試所技術專責、變電工區副主任、副經理職務，參加過110千伏靜寧變電所改造安裝、110千伏涇川變電所安裝、110KV新窯變電所安裝、110KV平涼變電所改造安裝、110KV天門變電所安裝及改造`、110千伏祁連山水泥有限公司變電安裝等工程的施工安裝、技術管理、施工管理及項目經理等工作。貫徹執行公司質量方針、安全生產方針及環境管理方針，確保工程質量目標、安全目標和環保目標達到本大綱的規定。確保質量、職業健康安全及環保管理制度在本工程有效運行。組織制定和落實生產管理、安全管理、質量管理、技術管理和文明施工管理的各項管理制度，推進管理實現標準化。 項目總工對項目經理負責，全面負責主持本工程的施工技術、質量、安全及環保工作，負責組織編制本工程的施工組織設計、各項作業指導書和安全、質量、環保等保證措施，貫徹執行技術管理制度，實現安全文明施工。組織和落實本工程各項技術措施，確保工程質量、安全、環保達到發包方要求的目標。 主持技術會議，對重大施工方案做出決定，并進行日常的技術指導。負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃，對各類人員進行技術培訓、考核和資格的確認，確保各類人員持證上崗。 技術部對項目經理和項目總工負責，全面落實本工程的技術管理工作。下設檔案室，負責本工程檔案工作。負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發放。協助相關部門進行各種質量檢查、材料驗收、工器具檢查等工作。堅持現場指導，解決施工中的技術問題，對工程質量、安全、環保實行全過程控制。 質管部對項目總工負責，全面負責本工程的質量管理和質量檢驗工作。預測影響質量的薄弱環節，并制定其預防措施。協助發包方及監理對工程質量進行日常監督。在施工全過程中負責執行公司《質量獎懲條例》，并確保公司各項質量制度在本工程得到有效的落實。負責質量記錄整理，收集和歸檔，做好工程資料的控制。對工程安全過程控制實施監督檢查，負責本工程安全措施的編制，并在施工現場負責其貫徹執行。負責施工人員的安全教育及上崗培訓。協助發包方及監理對工程安全進行日常監督。在施工全過程中負責執行公司《安全獎懲條例》、《安全性評價實施細則》，并確保公司各項安全制度在本工程得到有效的落實。 物資部負責建立健全工地材料、設備管理的各項規章制度，按公司質量、安全及環保體系要求，編制材料、設備購置計劃并負責具體實施。負責發包方供應材料的接收、保管并對其進行驗證。負責機械設備的運輸、保管、保養、維修以及計量器具的配置和周期檢驗，并確保其使用的有效性。按要求定期向發包方報送各類統計報表及滾動計劃。負責與工程有關的各類合同管理，施工預算的編制及經濟承包責任制的實施。負責資金收支管理及勞動分配。 后勤部a) 負責本工程的文秘、內外文件的收發、打印及保管等工作。c) 負責勞資、勞動保護、醫療衛生、保衛、接待等后勤工作。d) 全面負責本工程施工期間的疾病預防工作。f) 負責施工清障工作，處理施工中與地方政府的政策協調工作。h) 為職工、建設單位代表、設計代表、監理代表提供便利的生活和工作條件。、施工現場平面布置的基本原則施工區和生活區布置分開。、施工區布置施工區包含庫房、周轉材料堆置區、鋼筋加工棚、木工棚、水泥庫、集中攪拌站、配電室、易燃易爆危險品庫房、有毒有害危險品庫房、預制廠、機械設備停置區、成品半成品堆置區、地材堆場、垃圾站等，集中攪拌站的布置應便于混凝土運輸和減少運輸距離。施工方案、施工準備、施工技術準備由測量員使用DJ3水準儀對現場用2020(m)方格網重新進行測量、使用J2經緯儀進行定位放線。針對本工程的施工重點和難點，對參與項目實施及過程控制的有關人員進行技術培訓。開工前召開技術研討會，對施工中的技術難點進行討論。、施工資料準備開工前應根據施工圖紙編制詳細的《施工組織設計》開工前根據施工圖紙、我公司的質量管理制度和安全管理制度編制《質量保證措施》和《安全保證措施》根據本工程特點和周圍環境條件編制本工程的《環境管理方案》和《職業健康安全管理方案》。編制特殊工序的補充作業指導書 。收集和本工程有關的學術期刊。我公司將選派具有豐富施工經驗的技術人員參與本工程的施工，對本工程的重點和難點將加強專業技術人員的配置。序號分部工程名稱工程技術人員特殊工種人員高級中級初級測量焊接起重1前期準備111212土方基礎11223擋土墻工程11124圍墻大門工程111115進所道路工程11111610KV改線工程11111 施工勞動力量配置本工程的勞動力量由各工種技術工人和普工組成，我公司將根據本工程的特點選派具有豐富工作經驗的技術工人參與本工程施工。、施工機械配置為加快施工進度，提高施工質量，我公司使用性能優良的施工機械進入施工現場。加大科技投入力度，大力開發、引進新儀器、新設備、新工藝，近幾年我公司先后購置大批先進施工器具、試驗儀器，已在施工中取得良好效果，提高了勞動生產率，降低了工程成本。我公司現場配備大電流直流電阻測試儀、高精度儀表校驗儀等高科技含量裝置。本工程材料供應計劃，必須滿足工程進度的要求提前準備。所有進場材料必須有合格證或試驗報告。周轉性材料必須滿足變電站施工進度的要求。、施工工序總體安排、總體安排遵守“先建筑后設備”、“先地下后地上”、 “先構架后支架”、“先排水后道路”的施工原則。工程施工要統籌安排，協調配合，避免返工或碰、漏、鑿情況發生。根據施工具體條件有所側重安排開工次序，先進電氣專業施工人員，后進給排水、采暖專業施工人員。施工的重點應放在各專業之間交叉施工以及與建筑交叉配合的合理協調安排上，做到“交叉作業，密切配合，顧全大局，合理安排”，同時注重成品保護。坑內浮土、積水、淤泥、雜物應清除干凈。當墊層達到一定強度后，在其上彈線、支模、鋪放鋼筋網片，底部用與砼保護層同厚度的水泥砂漿塊墊塞，以保證鋼筋位置正確。對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴。模板的支撐應支在穩定可靠得結構上。澆搗砼時，應四周對稱均勻進行，避免將杯口模板擠向一側。基礎澆搗完，在砼初凝后終凝前用倒鏈將杯口模板取出，并將杯口內側表面砼鑿毛。基礎砼澆灌完，應用草簾等覆蓋并澆水加以養護。水泥、砂石應有合格證或試驗報告。2條形基礎在砼澆灌前應先行驗槽，基坑尺寸應符合設計要求。墊層砼在驗槽后應立即澆灌，以保護地基。鋼筋上的泥土、油污，模板內的垃圾、雜物應清除干凈。砼自高處傾落時，其自由傾落高度不宜超過2m，如高度超過2m，應設料斗、漏斗、串筒、斜槽、溜管，以防止砼產生分層離析。砼應連續澆灌，以保證結構良好的整體性。水泥、砂石應有合格證或試驗報告。3溝道采用現澆混凝土結構，本工程砼電纜溝采用鋼框竹膠大模板支模，模板型號為2400*800、2400*1000、2400*1200、在施工過程中對支模軸線、垂直度、預埋鐵件、支撐穩固等進行檢查、校正。砼澆筑前，應對模板及其支撐、鋼筋、預埋件和預留孔等進行細致的檢查，并做好自檢和交接檢記錄。、給排水、道路工程 室內給水工程施工工藝流程圖預留孔洞及套管安裝支吊架管道安裝附件安裝管道打壓材料檢查 室外排水、道路工程施工工藝流程圖溝道開挖基礎工程排水檢查井管道安裝高程復核管道分段試水材料檢查分段隱蔽道路工程 室外排水、道路工程施工工藝流程圖、道路工程施工方法、給排水、道路工程施工方法 給排水工程施工方法序號工程名稱施工方法備注1室內給水工程給水塑料管和復合管可以采用橡膠圈接口、粘接接口、熱熔連接、專用管件連接及法蘭連接等形式。給水立管和裝有3個或3個以上配水點的支管始端，均應安裝可拆卸的連接件。管道的支吊架安裝應平整牢固，其間距應符合規范要求。10mm。室內給水管道的水壓試驗必須符合設計要求，當設計未注明時。排水塑料管必須按設計要求及位置裝設伸縮節，如設計無要求時，伸縮節間距不得大于4m。固定件間距：橫管不大于2m，立管不大于3m，樓層高度小于或等于4m，立管可安裝一個固定件。各種材料應有出廠合格證和試驗報告。4道路工程1．墊層、找平層及預埋檢查控制（尤其是給排水及管溝部分）。4．成品保護措施及養生檢查。砂、石料必須有試驗報告單水泥必須有出廠合格證和復試報告、工程成本的控制措施、推行現代化管理本工程嚴格按公司質量體系的程序文件和作業指導書進行管理。對各個目標確定責任人，把目標責任與經濟責任相結合。、合理利用資源做到科學管理,合理調配,均衡組織、精心施工、提高工作效率，減少各種資源浪費。、優化施工方案通過方案比較分析，制定可靠的、經濟合理的施工方案，推廣和采用新工藝、新方法，精心組織施工，提高施工效率。加強安全管理和監督，貫徹執行公司《職業健康安全管理方案》，嚴格執行有關安全規程、安全規章制度和施工作業指導書，確保人身和設備安全。施工前，認真閱圖，盡量將問題解決在施工圖審查階段。、成立QC質量管理小組自我公司在工程項目中成立QC質量管理小組以來，取得了優異的成績，多次獲得國家級、省級、電力公司的獎章和榮譽證書。公司將派有關專業技術人員進行現場跟蹤指導，爭取在本工程中取得優異成績，同時也盡量從技術角度上節約工程成本。b) 現澆混凝土采用清水竹膠合大模板，不僅提高了質量，而且省去了二次抹灰，降低了工程成本。工期及施工進度計劃、工期計劃及要求本工程計劃工期為，開工日期：2010年6月1日。日歷工期為61天。、施工進度計劃橫道圖、施工進度計劃橫道圖《110KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平