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商業(yè)銀行經(jīng)營與管理(文件)

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【正文】 “借款人與貸款人的業(yè)務(wù)往來應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、誠實 3)證券投資業(yè)務(wù) ?投資與貸款相比，具有較強的主動性、獨立性，不像貸款那樣有時迫于客觀因素或人為的影響。中間業(yè)務(wù) ?中間業(yè)務(wù)是指銀行不需動用自己的資金，代理客戶承辦支付和其他委托事項而收取手續(xù)費的業(yè)務(wù)。 3)信用卡業(yè)務(wù) ?信用卡是銀行發(fā)放消費信貸的一種工具。 ? 1)貿(mào)易融通類業(yè)務(wù) ? 貿(mào)易融通類業(yè)務(wù)主要有銀行承兌業(yè)務(wù)與商業(yè)信用證業(yè)務(wù)。 2)安全性原則 ?安全性原則，是指商業(yè)銀行要避免經(jīng)營風(fēng)險，保證資金安全。 1)資產(chǎn)負(fù)債綜合管理理論實踐的要點 – (1)資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)狀況對銀行資金的流動性有直接影響 – (2)資產(chǎn)與負(fù)債的總量結(jié)構(gòu)狀況對銀行的利率管理效果有直接影響 – (3)資產(chǎn)與負(fù)債的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否合理，對銀行的資本管理效率有重要影響 – (4)資產(chǎn)收益與負(fù)債成本是否協(xié)調(diào)，直接影響銀行的利潤最大化目標(biāo)能否實現(xiàn) 2)資產(chǎn)負(fù)債綜合管理的主要方法 (1)缺口管理法 ?缺口指的是一家銀行所持有的可變利率資產(chǎn)超過可變利率負(fù)債的額度。在一個完整的利率周期里，如能準(zhǔn)確把握利率的動態(tài)過程并不失時機地制訂戰(zhàn)略，將會使銀行的利差收益放大。 3)內(nèi)部控制 ?商業(yè)銀行的內(nèi)部控制對內(nèi)部機構(gòu)、職能部門及工作人員的經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)行為進行規(guī)范、控制、牽制而采取的相應(yīng)方法、措施和手段。 ?銀行信息的交流功能、預(yù)測功能和咨詢功能決定了它在現(xiàn)代銀行管理的重要地位。 5)人力資源管理 ?商業(yè)銀行人力資源的管理，是對商業(yè)銀行人力資源的取得、培訓(xùn)、保持和利用等方面所進行的計劃、組織、指揮和控制的活動。 ?在上述兩種資產(chǎn)負(fù)債管理方法中，資產(chǎn)負(fù)債比例管理方法有鮮明的量的限度和結(jié)構(gòu)規(guī)定，因而具有較強的可操作性。 ?根據(jù)利率的變化調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，這是采用缺口管理的積極方式。資產(chǎn)負(fù)債管理理論及方

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