正文內容

成功領導之快樂管理(文件)

2026-02-04 23:25 上一頁面

下一頁面

　

【正文】導：引導 (指引和疏導 ) 力：程度和能力 B a n k of T a l e n t 2 領導的特征 ?特征一質疑群體思維好奇心 ——喜歡調查、創根問底、提問、傾聽、證實自己的理解、反省積極主動、敢于冒險、喜歡嘗試；以開放的心態動待各種觀點；鼓勵創新、創造。特征五激勵他人認可個人和團隊的貢獻；給予積極性反饋；慶祝成功；強化團隊的力量。 B a n k of T a l e n t 派瑞 12項經理人的關鍵管理能力分類 1 時間管理與排定 4 傾聽與組織信息 7 訓練教導與授權 10 問題確認與解決 2 目標與標準設定 5 給予明確的信息 8 評估部屬與績效 11 決斷與風險衡量 3 計劃與安排工作 6 獲得正確的信息 9 行為規范與智商 12 清晰思考與分析行政能力溝通能力督導能力認知能力（自我工作管理）（與人溝通協調）（建立工作團隊）（思考清晰縝密） B a n k of T a l e n t 中國經理人得分如何？國家得分馬來西亞菲律賓中國澳洲加拿大美國英國 32% 34% 48% 51% 55% 56% 57% B a n k of T a l e n t 歐美經理人平均分行政能力認知能力溝通能力督導能力 64% 48% 38% 41% 55% B a n k of T a l e n t ?與事有關的“工作管理能力群”“認知能力群”較強（ 53%） “目標與標準設定能力” 75% “計劃與安排工作能力” 67% “決策與風險衡量能力” 59% ?與人有關“溝通能力群” “領導能力群”較弱 39% “傾聽與組織信息能力” 20% “清晰思考與分析能力” 32% “評估部屬績效能力” 34% B a n k of T a l e n t 2 領導的“德”與“才” ? 孰輕孰重？ ? 權威 B a n k of T a l e n t 三成功領導 1 提升影響力技能 2 提升人際溝通技能 3 提升帶團隊技能 B a n k of T a l e n t 影響下屬的三種策略策略間接途徑直接途徑依賴于對懲罰的恐懼脅迫（加壓）強迫（威脅）運用互惠規范討好（使承擔任務）交易（互換）采用基于理性的說服性規勸

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

成功領導之快樂管理(文件)

leadingasuccessfullibrary領導成功的圖書館-資料下載頁

企業風險管理的構建之成功要素-資料下載頁

曾國藩領導思想之漫議-資料下載頁

成功致富又快樂(ppt63)-經營管理-資料下載頁

企業管理之如何做好領導與下屬-資料下載頁

企業管理教練技術之培養教練型領導-資料下載頁

快樂生活快樂工作-壓力管理-資料下載頁

成功心法之成功法則模板doc-資料下載頁

成功領導的管理技能和實踐-資料下載頁

成功女人的領導力管理-資料下載頁

成功領導者與管理升級-資料下載頁

成功策劃渠道管理-資料下載頁

成功的戰略管理-資料下載頁

成功項目管理[1]-資料下載頁

成功的項目管理-資料下載頁

成功領導之快樂管理(更新版)

成功領導之快樂管理(專業版)

成功領導之快樂管理(留存版)

成功領導之快樂管理-文庫吧