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成功領(lǐng)導(dǎo)之快樂管理-文庫吧

2026-01-02 23:25 本頁面

【正文】持之以恒。特征五激勵他人認可個人和團隊的貢獻；給予積極性反饋；慶祝成功；強化團隊的力量。上司不做下屬能做的事道德型領(lǐng)導(dǎo) B a n k of T a l e n t 他們的共同點？ B a n k of T a l e n t 3 什么人能做領(lǐng)導(dǎo) ? 做事的人 ? 做人的人 ? 做領(lǐng)導(dǎo)的人 B a n k of T a l e n t 領(lǐng)導(dǎo)的個性權(quán)重影響力（ 10）正直誠信（ 5）以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向（ 5）主動性（ 5）人際洞察力（ 3）建立良好的關(guān)系（ 2） B a n k of T a l e n t 素質(zhì)的可提高性容易提高專業(yè)知識和技術(shù)、生產(chǎn)效率、業(yè)績管理、培養(yǎng)他人、服務(wù)意識、溝通技能、團隊精神較難提高影響力、決策能力、解決沖突能力、分析思維能力、戰(zhàn)略思維能力、對組織的認識能力、業(yè)績導(dǎo)向很難提高主動性、正直誠信、應(yīng)對壓力、靈活性、創(chuàng)新能力、概念思維能力 B a n k of T a l e n t 4 為什么要能做領(lǐng)導(dǎo) ? 職業(yè)生涯的需要 ? 人生價值的需要 B a n k of T a l e n t 二當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)的重要議題 1 當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)的主要缺失 2 領(lǐng)導(dǎo)的“德”與“才” B a n k of T a l e n t 1 當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)的主要缺失 1 喜歡抓業(yè)務(wù)工作 2 責(zé)任心強，習(xí)慣依靠個人努力去完成任務(wù) 3 事無巨細，不善于授權(quán) 4 雖有工作目標，但缺乏目標控制 5 不善于、不習(xí)慣做計劃 6 救火現(xiàn)象普遍 7 未經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn) 8 不善于建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)、工作團隊 9 認為對人的管理是人事部門的事 B a n k of T a l e n t 面臨角色轉(zhuǎn)換 1. 專才 —— 通才 2. 依靠努力 —— 依靠團隊建立工作網(wǎng)絡(luò)，利用他人的手去實現(xiàn)組織目標。 3. 善做具體業(yè)務(wù)工作 —— 做管理、領(lǐng)導(dǎo)工作 ,反之花較少的時間做具體業(yè)務(wù)工作。 4. 對技術(shù)性強的職業(yè) —— 對管理職業(yè)有認同感。 B a n k of T a l e n t 派瑞 12項經(jīng)理人的關(guān)鍵管理能力分類 1 時間管理與排定 4 傾聽與組織信息 7 訓(xùn)練教導(dǎo)與授權(quán) 10 問題確認與解決 2 目標與標準設(shè)定 5 給予明確的信息 8 評估部屬與績效 11 決斷與風(fēng)險衡量 3 計劃與安排工作 6 獲得正確的信息 9 行為規(guī)范與智商 12 清晰思考與分析行政能力溝通能力督導(dǎo)能力認知能力（自我工作管理）（與人溝通協(xié)調(diào)）（建立工作團隊）（思考清晰縝密） B a n k of T a l e n t 中國經(jīng)理人得分如何？國家得分馬來西亞菲律賓中國澳洲加拿大美國英國 32% 34% 48% 51% 55%

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