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滑雪場可行性研究報告(文件)

2025-12-23 05:24 上一頁面

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【正文】會達到 3150 萬人次，比去年增加250 萬人次； 2021 年海外游客量為 120 萬人次，今年則會升至 130 萬人次。由開發(fā)區(qū) 區(qū) 內(nèi)數(shù)量眾多的外資企業(yè)所形成的一個龐大而穩(wěn)定消費群體將成為度假村的消費主力軍之一。（三）政府規(guī)劃 10 符合大連市政府建設(shè)大大連，推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化戰(zhàn)略統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化，建設(shè)和諧城鄉(xiāng)是十七屆三中全會關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的基本要求和重要目標。并針對大連開發(fā)區(qū) 5 個涉農(nóng)街道、 2個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn) 具體特點，確立了 “ 產(chǎn)品開發(fā)體現(xiàn)特色，打造精品，突出重點，分階段有序開發(fā)；旅游開發(fā)應(yīng)帶動地方經(jīng)濟繁榮，增加就業(yè)機會，實現(xiàn)三大效益協(xié)調(diào)發(fā)展 ” 的發(fā)展方針。經(jīng)過了三年的發(fā)展，大連冬季旅游產(chǎn)品愈加完善，整體規(guī)模和檔次均有提升，正在走向 “淡季不淡 ”。在各大溫泉場館內(nèi) ，來自企業(yè)商務(wù)游、獎勵游的客人，周末家庭型的度假客人使得諸場館爆滿， “旅游就在我身邊 ”，這是大連市民最直接的感受。此外，冬季旅游產(chǎn)品系統(tǒng)化發(fā)展也將會帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動城市經(jīng)濟發(fā)展，提高市民收入，安排就業(yè)，推動社會和諧。高、中、低三條專業(yè)滑雪道長約 2500 米，寬 80— 100 米。二是購進一套游客輸送索道設(shè)施：包括電纜車、索道、游人乘座滑斗等。滑雪、滑草設(shè)施購置造雪機 3 臺；雪地摩托 5 輛； 12 滑雪板、滑雪服等 2021 套；滑草鞋 1000 套；草地摩托 5 輛。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過一定時間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的 “ 觀念 ” ，而這種 “ 觀念 ” 一旦形成，又會反作用于 (約束 )大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的 “ 行為規(guī)范 ” 。例如，日本松下公司 “講求經(jīng)濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展 ”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。有了正確的價 13 值目標才會有奮力追求價值目標的行為，企業(yè)才有希望。企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。企業(yè)精神以價值觀念為基礎(chǔ)，以價值目標為動力，對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。中國老字號同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰，在于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，形成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德，即 “濟世養(yǎng)身、 14 精益求精、童叟無欺、一視同仁。因此，他們就會為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現(xiàn)企業(yè)目標不一致的行為。北京西單商場以 “誠實待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人 ”來樹立全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)形象，而這種服務(wù)是建立在優(yōu)美的購物環(huán)境、可靠的商品質(zhì)量、實實在在的價格基礎(chǔ)上的，即以強大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營實力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證，達到表層形象和深層形象的結(jié)合，贏得了廣大顧客的信任。企業(yè)文化的建立和建設(shè)過程是一個龐大而持久的工程，需要前期與各董事溝通，需要后期的理性導(dǎo)入等等，待項目意向達成后，會對滑雪場項目企業(yè)文化整體進行細化和深度剖析工作。但凡是在市場經(jīng)濟體制中存在的企業(yè)決策層在制定其戰(zhàn)略方向時，都應(yīng)該遵守產(chǎn)品生命周期理論，在導(dǎo)入期奠定堅實基礎(chǔ)，盡量縮短成長期的瓶頸時間，延長成熟期時間，當產(chǎn)品出現(xiàn)衰退跡象時，及時推出新的產(chǎn)品，以此循環(huán)，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用，對產(chǎn)品進行宣傳。就本。舉個例子說，火車在剛起步的時候，也許其速度連自行車都比不上，但是把起步階段度過以后，差距就看出來了。新產(chǎn)品投入市場，便進入導(dǎo)入期。在這里，本人僅對企業(yè)戰(zhàn)略方向制定進行簡要闡述。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實力、產(chǎn)品質(zhì)量等。團體意識

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