年度安全質量工作總結(文件)

　

【正文】 離，提升安全質量自控能力的通知》宣貫活動。8月24日組織總包、監(jiān)理、分包開展防汛安全檢查，對現(xiàn)場施工安全和防汛工作情況進行檢查，按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪防汛措施召開專題會進行審查和協(xié)調，對存在的安全隱患及問題，及時與總包，監(jiān)理進行梳理，并要求各責任單位限時整改完成，整改后上報監(jiān)理、項目部。同時針對演練中存在的不足之處，提出好的建議并改正，對防汛預案進行修訂與完善，為安全防汛奠定堅實的基礎。并對各種防洪防汛物資儲備情況進行了檢查，對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、部分物資使用后未及時補充等問題，要求限期整改到位，確保工程安全防汛。加強建筑、生活等廢棄物貯存、運輸、處置等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)控管理，排查并梳理本項目涉及的廢棄物，結合環(huán)境因素辨識形成重大環(huán)境風險源識別與控制措施清單，完善廢棄物處置制度，嚴格落實控制措施，杜絕廢棄物非法轉移和處置。組織項目部及各分包單位的管理人員及工人代表進行“質量月”宣誓活動。第四篇：質量安全工作總結質量安全工作總結質量安全管理工作在公司領導的重視和指導下，在各架子隊成員共同努力下，我們分公司始終堅持“百年大計、質量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針，深入學習二公司安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質量、安全監(jiān)管力度，把推動工程質量和安全生產各項措施落實到實處，確保工程質量和安全生產事故得到有效控制。加強安全培訓，提高知識技能水平。定期開展特種設備轉向安全檢查，加強特種設備管理。針對這些特點我們主要做了以下安全質量工作：一、2010年主要指標完成情況雖然我們項目部開工時間緊，工程量大，但是我們的工程從開工截止到2010年11月28日項目部實現(xiàn)無各級重大工程安全質量事故。加大安全管理工作力度，對重點設施、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產情況全面掌握重點監(jiān)督檢查，督促相關人員盯崗到位。根據(jù)項目部承擔的施工任務和具體情況，我們明確了安全控制重點，施工期間加強對既有線的防護、防挖斷電纜、防高空墜落物體打擊、防觸電傷害、防機械傷害、防交通事故等。對臨設等易發(fā)生火災的隱患部位購置了消防器具，并設專人管理。大力開展標準化工地建設，發(fā)動廣大員工參與安全管理，積極提出合理化建議，在公司和項目部領導的正確領導下，經過全體員工的努力，安全生產形勢穩(wěn)定，同時各項工作順利向前推進。針對工作重點，繼續(xù)落實好安全逐級責任制，并加強對關鍵崗位、關鍵人員的檢查工作。繼續(xù)切實抓好防火、防盜工作。*****************工程項目部20101128。項目部及工地大門派專人看守，加強夜間巡守檢查，保證工地料具財產的安全。加強對協(xié)作隊伍的安全管理。由于站線長、作業(yè)面多、管理人員少等部分施工項目監(jiān)控不到位。安質部在監(jiān)督好現(xiàn)場的同時，根據(jù)相關規(guī)定還積極主動地與相關配合單位簽訂了營業(yè)線施工安全協(xié)議書，明確了雙方的安全責任，安全防范內容及結合部安全分工、配合項目明確。明確分工，落實責任，強化現(xiàn)場控制。開展消防、用電的專項整治。加強了作業(yè)人員的崗前安全培訓和業(yè)務知識培訓。從成立以來我們項目部全體員工上下同心，團結協(xié)作，認真貫徹了上級的有關文件精神，抓好制度措施的落實，在公司、建指的大力支持下安全質量生產工作持續(xù)穩(wěn)定。提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。進一步完善工程質量、安全生產管理制度。項目部組織物業(yè)單位召開了小區(qū)安全工作會議，會議由項目部總經理主持，物業(yè)公司經理、物業(yè)工程部、保安部參加會議，會議議題以小區(qū)安全防范為主，主要指加強住宅小區(qū)消防安全管理，建立完善消防安全制度，組織制定居民防火公約，定期對居民小區(qū)開展防火檢查巡查，加強管理區(qū)域內消火栓、疏散指示標志、應急照明、滅火器、電梯使用、二次供水管理及維護等公用消防設施以及供電供氣設施的維護管理，確保安全出口、疏散通道、消防車通道暢通，確保各類設施設備安全可靠、完整好用。組織開展召開工程質量反思現(xiàn)場會，針對“宇松鐵路質量事故”、“滬昆高鐵貴州段質量事件”的質量問題，從中吸取經驗教訓，并且針對3月份鐵路紅線檢查所暴露問題，組織開展安全質量檢查。積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災工作。制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期施工材料儲存。項目特別關注工程所在地的氣象臺發(fā)布的氣象、水情信息，及時做好對氣象部門發(fā)布的信息的響應工作，并落實各項預防措施。在文件精神宣貫會上，寶豐項目部、總包 各分包等20多人參加，運營部部長結合項目實際情況，宣貫了文件要點和工作重點，將安全質量管監(jiān)內容和職責劃分清楚，要求各施工項目負責人做好項目安全質量工作指導，把監(jiān)督和服務落實到位，務必要取得工作實效。五、加強分包現(xiàn)場監(jiān)管，開展安全質量培訓教育活動、抓好安全質量通病預防及整治工作項目于8月23日組織總包、監(jiān)理、分包開展安全教育學習，專業(yè)技術規(guī)范學習。四、建立建全安全質量責任體系建設安全質量在工程建設中責任主體地位，全力加強責任體系建設，層層落實主體責任，逐步形成了安全生產責任體系。會議要求進一步做好公司安全生產工作提出具體要求：一是舉一反三，引起高度重視，樹立“把別人的事故當自己的事故來看待、把隱患當事故來看待”的思想，嚴格落實安全生產領導責任制，強化隱患排查治理工作，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位，確保安全生產排查不留死角，隱患治理落到實處。二、寶山項目三季度安全質量工作綜合情況項目嚴格安全檢查考核力度，結合各工序特點落實安全防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項檢查，落實違章違紀考核，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件，糾正不安全行為8人次，下發(fā)安全質量整改通知書3份，下發(fā)安全聯(lián)系單5份。（2）下半年工作計劃在下半年，我部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，對不足的地方加以改正，嚴格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求，針對今后施工中的重點進行重點防控。⑥、對橋梁施工過程中的安全