7s管理法（推薦五篇）(文件)

　

【正文】 。經常對“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。抓住了上述幾個要點，就可以制作看板，做到目視管理，從而提煉出適合本企業的東西放置方法，進而使該方法標準化。四清潔:是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。五素養:要努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，素養是“7S”活動的核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。實施時應該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態對待企業的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。所以，推行7S工作必須考慮把定置的位置是否可以提高工作效率作為先決條件。維持不好的企業，你到現場一看，往往是人性化做得不夠好，只站在制作者自己的立場看待問題而導致的。當出現失控情況時，要通過規定的途徑進行反饋，用管理手段加以解決，及時恢復受控狀態。一、7S定義7S是整理、整頓、清掃、清潔、素養、節約、安全的簡稱。清掃：徹底將自己工作環境四周打掃干凈，辦公設備異常時馬上維修，使之恢復正常。素養是7S活動的核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能開展，就是開展了也堅持不了。三、管理的具體要求地面（違反一處扣1分）干凈、清爽，無水漬、污漬、灰塵、垃圾等。安全用電（違反一處扣1分）1)公司嚴禁煙火，辦公區域禁止吸煙；（另罰款50元/次）2)電源電線不亂拉，電腦、打印機等設備的電線不能拉太長，不能散亂在地面上，設備用完后電線要及時關閉，老化、破損的電線、電器元件應及時更換；設備使用完后及時關閉電源，防止耗電、意外；衛生間（違反一處扣1分）1)方便后要沖洗，不可亂丟紙屑雜物，保持地面清爽； 2)保證通風狀況良好，空氣中無異味。（另罰款10元/次）2)文明禮貌：員工應談吐文明，禮貌，不口吐臟言，相互尊重謙讓，團結互助，和睦相處。3）每月對各責任區域的7S檢查結果進行一次匯總評比，平均得分在90分以上且排名第一的獎勵200元，責任區域主管獎勵100元（不重復獎勵）。什么叫“5S”呢？“5S”活動起源于日本，并在日本企業中廣泛推行。其含義分別如下：，做到身邊和現場不需要的東西一件也沒有，只有需要的東西。例如，根據物品使用的頻率，經常使用的東西應放得近些（如放在作業區內），偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）；（3）物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數，擺放不同物品的區域采用不同的顏色、容器和標記加以區別。當清掃地面發現有廢屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。即教養，努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。勞動安全是7S關注的一個焦點，我們應盡量減少直至杜絕安全事故的發生，在生產中要注意：轉動的機器對人的傷害、消防安全、電的傷害、掉物傷人、化學品傷害、產品的安全性等。以廠為家,共同發展 整理整頓做得好,工作效率步步高 清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯 7S效果很全面,持之永恒是關鍵 培養優質素養,提高團隊力量 全員投入齊參加,自然遠離臟亂差創造清爽的工作環境,提升工作士氣和效率 人人做整理,工作有條理。節約是7S關注的又一焦點，我們要以自己就是主人的心態來對待企業的資源，能用的東西盡可能再次利用，切勿隨意丟棄浪費，秉承勤儉節約的原則，共同實現節約型企業；（一）節約實施要領（1）從一點一滴做起，提高員工的節約意識（2）制定相關規章制度（3）執行監督考核望各車間結合本車間的實際，認真學習，把怎么做好“7S”管理提到當然日程上來，并提出改正解決方案。所以，抓“5S活動，要始終著眼于提高人的素質。（一）清潔活動的要點是：（1）車間環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；（2）不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔；（3）工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；（4）要使環境少受污染，進一步降低混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病。（一）清掃活動的要點是：（1）自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清潔員；（2）對設備的清掃，著眼于對設備的日常維護保養。（二）整理的實施要領：（1）全方位檢查自己的工作范圍（看到的和看不到的）（2）制定（要）和（不要）不同的判別標準（3）將不要的物品清理出工作場所（4）把自己需要的物品根據使用頻率、決定日常用量及放置位置（5）制定廢物的處理方法（6）每天進行自我檢查，做到需要的東西(工裝、用具、圖紙、資料、文件)能立刻取出來、拿到手。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為“5S”活動。責任區域主管罰款100元（不重復罰款）。四、檢查小組（組長、副組長加成員至少兩人以上組成檢查小組，檢查小組采取輪班制度）組長： 副組長： 成員：檢查方法1）日常抽查：檢查小組任何成員按“三”的要求隨機抽查，提出罰款或口頭整改。辦公人員（違反一處扣1分）1)工作時不嬉鬧、喧嘩、聊天、串崗；2)工作認真負責、態度嚴謹，工作精力集中、精神抖擻；3)講究環境衛生，做到上班前檢查，上班保持，下班整潔，不亂扔雜物，隨時隨地保持干凈整潔。辦公設備（違反一處扣1分）1)依指定區域擺放整齊；2)設備的責任人（操作人員）經常清潔維護，保證機器設備無灰塵、臟污、油漏、銹蝕等現象；節約能源（違反一處扣1分）