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余世維講義全集成功經理人有感-全文預覽

2026-06-06 12:13 上一頁面

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【正文】打團體戰的時代經理人講座管理者 EQ 高 IQ低 EQ的一般現象 — 不能適應環境 — 不能委曲求全 — 不能顧全大局 — 不能領導群眾此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座管理者 EQ ? 中山大學研究所入學考試作文題目天下國家之事，敗于小人者十一，敗于君子者十九。 ) ? 報怨的客戶的回頭率是 67% 此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座滿意與忠誠 ? 滿意不等于忠誠。 ? 如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。 —— 美國管理文摘此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座重要與緊急重要的緊急的必須盡量擴大 M1 重要緊急重要的不緊急的多投資在 M2 不重要的緊急的盡量減少 M3 不重要的不緊急的盡量避免 M1 不重要不緊急經理人講座你的上司怎么看你？ ? 主動向上司匯報你的工作進度 —— 讓上司知道！ ? 對上司的詢問，有問必答，而且清楚 —— 讓上司放心！ ? 充實自己，努力學習，才能了解上司的言語 —— 讓上司輕松！ ? 接受批評，不犯兩次過錯 —— 讓上司省事！ ? 不忙的時候，主動幫助他人 —— 讓上司有效 ! ? 毫無怨言的接受任務 —— 讓上司圓滿 ! ? 對自己的業務，主動提出改善計劃 —— 讓上司進步！經理人講座服從老板的六大原則 ? 老板絕對不會有錯。 ? 首先設定一個標準，一旦違反，立刻懲罰，否則只會壞了規矩。此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座 8 不當主管，只做哥們 ? 自由、民主的美國軍隊，他們的俱樂部都會被分成三部分。除了這四個白球，還有一個是紅球，它上頭寫的是 “ 利潤 ” 。經理人講座 4 在公司內部形成對立 ? 他們、我們的問題。此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座 3 只強調結果，不強調思想 ? 想法觸動行為習慣（思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運）。 ? 你的屬下的培訓有 70%的責任在你，人力資源只有 30%的責任。經理人講座對事務的看法失之主觀以假平等對待卓越的部屬只會采用專制方式的領導把人當做機器誤認金錢與地位是萬能把失敗歸之于制度的限制要求員工受訓，自己卻不進修抗拒改革，老是用鞭子與刀劍把控制視作一種懲罰工作沒有計劃不能有效利用時間無法掌握重點與例外原則治標而不治本把意見與事實混為一談只愛聽部屬報喜訊中文在溝通上帶來的錯誤把年齡當做能力的指標誤認一流的工程師就是一流的廠長授權不夠權責不明多頭馬車踢皮球 —— 推卸責任

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