20xx年電大《建筑工程技術資料管理》復習資料小抄-全文預覽

　　

【正文】 9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuW FA 5uxY7JnD 6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849G x^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA 5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuW FA5uxY7JnD6YW RrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。MuW FA5uxY7JnD6YW RrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。qYpEh5pD x2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。qYpEh5pDx2zV kumamp。6a*CZ 7H$dq8K qqfHVZFedsw SyXTyamp。MuWFA 5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849G x^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuW FA5ux^Gjqv^$UE9wEw ZQcUE%amp。MuW FA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zV kumamp。6a*CZ7H$dq8K qqfHVZFedsw SyXTyamp。MuW FA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA 5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuW FA5uxY7JnD6YW RrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。849Gx^Gjqv^$UE9w EwZQcUE%amp。MuW FA5uxY7JnD6YW RrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ QcUE%amp。MuW FA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuW FA5uxY 7JnD6YW RrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ QcUE%amp。t. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to work higher than 25,000 feet (7,620 meters). cause there 9JWKffwvGtYM*Jgamp。s actions. CSKA said they were surprised and disappointed by Toure39。s Premier League match at Chelsea on Sunday. I am going to be at the match tomorrow and I have asked to meet Yaya Toure, he told BBC Sport. For me it39。 we need the courage to do it. His ments came hours after Fifa vicepresident Jeffrey Webb also in London for the FA39。 (2)如果后續工作按計劃進行，試分析 C、 D、 E 四項工作對網絡計劃工期的產生有什么影響 ? （ 1）網絡計劃前鋒線比較圖 （ 2） 通過比較可以看出： ①工作 C 實際 進度拖后 1 天，其總時差和自由時差均為 2 天，既不影響總工專業好文檔 期，也不影響其后續工作的正常進行； ②工作 D 實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續工作均無影響； ③工作 E 實際進度提前 1 天，對總工期無影響，將使其后續工作 F、 I 的最早開始時間提前 1 天。 第 四 個月 ： ①甲項工程累計完成工程量為 2700m3，比原先估算工程量 2300m3 超出 400m3，已超過估算工程量的 10%，超出部分其單價應進行調整。具體完成工程量如下表所示。規定施工過程Ⅱ完成后，其相應施工段至少要養護 2 日；施工過程Ⅳ完成后，其相應施工段要留有 1 日的準備時間。 ④ 經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。 項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃 (規劃、計劃 )、組織、控制、協調、監督等活動過程的總稱。 4)工程項目的其他方面，如外觀造型、與環境的協調、項目運行費用的高低以及可維護性和可檢查性等。 6)可 以為本部門的專業人員提供一條正常的升遷途徑。 2)職能專一，關系簡單，便于協調；有利于充分發揮資源集中的優勢。 （ 1）等節拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節拍彼此相等。 （ √ ） 20．在排列圖中，橫坐標表示的內容是影響產品質量的各因素或發生的質量問題。 （ ） 16． 單代號網絡圖中，一項工作必須有唯一的一個結點和一條箭線。 （ √ ） 12．實施工程監理前，建設單位應當將委托的工程監理單位、監理的內容及監理的權限，書面通知被監理的建筑施工企業。 （ √ ） 8． 施工過程監督中的質量監督屬于全過程監督。 （ ） 4． 施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵專業好文檔 部位施工前 36 小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。 ABCE A．促進企業綜合管理水平 B．適應現代化施工的客觀要求 C．代表企業的形象 D．有利于員工的經濟收入 E．有利于提高施工隊伍的整體素質 14．信息處理和變換的程序化有利于 ( )。 BC A．項目的控制面廣 B．項目的單件性 C．施工項 目的分散性 D．控制的嚴謹性 E．控制的主觀性 10．施工質量計劃內容包括 ( )。 ACD A．索賠要求 B．索賠所依據的理由 C．索賠事件的性質 D．索賠的當事人 E．索賠的處理方式 6．施工方項目管理的目標包括 ( )。 AD A．不確定的損失程度 B．風險函數 C．風險概率大小 D．損失發生的概率 E．實際損失的大小 2．成本分析的方法包括 ( )。 A A．招標人 B．投標人 C．評標人 D．招標人和投 標人 28． 《招標投標法》規定的招標方式是（ ）。 A A． 12 天 B． 14 天 C． 15 天 D． 17 天 24． 工程項目質量控制的基本原則是（ ）。 C A．不合格產品的頻數 B．不合格產品的累計頻數 C．影響產品質量的各因素或發生的質量問題 D．產品質量特性值 21． 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是 （ ） 組織機構。凡屬 ( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。 B A．資格預審文件 B．招標文 件 C．標底 D．合同條件 14．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由 ( )提出。 B A．唯一的一個結點和一條箭線 B．唯一的一個結點和相應的一個代號 C．唯一的一個箭頭結點和箭尾結點 D．唯一的一個名稱和一條箭線 10． 項目信息管理的目的是 ( )。 D A．投標文件中個別地方存在漏項 B．投標文件中提供了不完整的技術信息 C．投標人所提供的投標擔保有瑕疵 D．投標文件簽字人不是投標人的法定代表人 6． 在我國工程合同索賠中，既有承包人向發包人索賠，也有發包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是 ( )。 C A．政府 B．承包商 C．業主 D．工程師 2． 項目管理的三大目標是 ( )。 考核知識點 1. 建筑工程項目信息管理的基本內容、程序和方法 。 2. 施工質量事故的 判斷與 處理方法 。 3. 施工方進度控制的措施，施工方 各類進度計劃的作用 。 考核要求： ； ； ； 、成本分析的 依據和方法； 。 5 建筑工程項目成本管理 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建 筑工程項目成本管理的意義、成本管理的任務與措施、成本計劃的編制依據和編制方法、成本控制的依據和方法、成本分析的依據和方法、建筑安裝工程費用的結算方法 的掌握程度 。 3. 建筑工程投標的程序、投標決策、投標技巧 。 2. 熟悉建筑工程項目經理部的性質和任務 。 考核知 識點 1. 建筑工程項目管理的組織機構、職能分工 。 4． 監理方的建筑工程項目管理的內容 。 第 2 章 建筑工程項目管理 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建筑工程項目管理的主體，發包方的建筑工程項目管理，承包方的建筑工程項目管理、監理方的建筑工程項目管理，政府有關主管部門的建設管理等內容 的掌握程度。 3． 基本建設程序、施工程序、監理工作程序 。專業好文檔 《建筑工程技術資料管理》復習資料 一、各章復習重點 第 1 章 項目管理概論 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建筑工程項目管理概念，建筑工程項目管理的產生和發展，建筑工程項目管理的內容、方法及項目管理規范。 2． 建筑工程項目管理的內容、方法及項目管理規范 。 6． 了解建筑工程項目的承包風險與管理。 3． 承包方的建筑工程項目管理的內容 。 第 3 章 建筑工程項目管理組織 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建筑工程項目管理的組織機構、職能分工，建筑工程項目經理部，建筑工程項目的承包風險與管理、建筑工程建造師制度 等內容的掌握程度。 考核要求 1. 熟悉建筑工程項目管理的組織機構和職能分工 。 2. 建筑工程施工招標的程序、內容和格式 。 考核要求 ，建筑工程施工招標的程序、內容和格式； 、投標決策，了解投標技巧； ，建設工程合同的訂立； ； 。 3. 建筑安裝工程費用的結算方法 。 2. 網絡計劃技術的基本知識和類型、網絡計劃的優化 。 考核知識點： 1. 施工質量的預控方法、施工過程質量控制的主要途徑和方法 。 8 建筑工程項目信息管理 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建筑工程項目信息管理的基本內容、程序和方法，建筑工程項目管理軟件的應用的 掌握與認識程度 。 二、考試題型 本課程考試共有五大題型： 單項選擇題（每小題 2 分，共 20 分） 專業好文檔 多項選擇題（每小題 3 分，共 15 分） 判斷題（每小題 2 分，共 20 分） 簡答題（每小題 10 分，共 30 分） 計算題（每小題 15 分，共 15 分） 三、模擬試題 一、單選題 1． 投資方提供的項目管理服務屬于 ( )方的項目管理。 C A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 5． 根據我國《招標投標法》的規定，下列情形中應作廢標處理的是 ( )。 C A．明確整個項目的承包形式 B．確定項目經理部的組成人員 C．必須通過網絡分析確定關鍵路線，以控制進度 D．了解各個工序的資金使用情況 9． 單代號網絡圖中，一項工作必須有 ( )。 A A．設計前的準備階段至保修期 B．設計階段至動用前準備階段 C．設計前的準備階段至動用前準備階段 D．設計階段至保修期 13．投標單位編制投標文件最重要的依據是 ( )。 C A．資源消耗程度 B．工作的持續時間 C．工作之間邏輯關系 D．非關鍵工作 17．質量控制點是總施工質量控制的重點。 B A．保持施工現場良好的作業環境、衛生環境和工作秩序 B．規范施工現場的場容，保持作業環境的整潔