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某童裝企業形象策劃-全文預覽

2026-05-17 18:01 上一頁面

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【正文】的“買一瓶農夫山泉，就為申奧捐出一分錢”活動，除了能籌集資金外，更重要在于“以企業行為帶動社會行為”。不過，紅黃藍也可以以“紅黃藍”為主題像海爾集團的海兒兄弟那樣，設計三個卡通形象，制作一個關于他們并有著卡通氣息但又不缺智慧的動畫片，這樣家長們因為動畫片里有著智慧的流動，教導孩子的作用不會阻止孩子們去看，而孩子們也樂于看這些動畫片，還有就是可以讓卡通里的人物穿著紅黃藍的衣服，而且只要紅黃藍一有新品上市，可以讓主角穿上，而且還可以把真人秀制作成MTV那樣，放在動畫片前后播放。（一）、電視宣傳策略及目的　基于以上的分析，紅黃藍主要的銷售地區是溫州，現在的紅黃藍是要打進浙江市場，進而進入國際童裝市場，所以這期間他的廣告目的是讓浙江特別是溫州以外的社會大眾知道、了解這個童裝品牌，了解它的發展過程、服飾風格及品牌內含，從而對這個品牌產生信任、興趣和向往。紅黃藍從2002年開始，和法國設計公司合作，剛開始，法國那邊設計的產品由于本土性強，到中國就有些水土不服，經過幾年的磨合，雙方合作才順暢起來，同時，通過這樣的合作，紅黃藍也形成了自己的設計師隊伍。從97年開始，紅黃藍就開始做外貿，2005年，紅黃藍在紹興的廠房投產后，將成為中國國內最大的童裝制造企業，生產能力、規模都是業內之最。紅黃藍童裝在溫州的銷售相對來說就有地域優勢，銷售情況相對比較好。☆、企業精神：尊重、信任、奉獻、務實、創新☆、企業作風：快、實、新、穩、精☆、企業品牌：紅黃藍(RYB)金少爺(JINSHAOYE)☆、品牌目標：中國童裝一流品牌☆、質量方針：款式新穎、制作精細、充滿童趣、服務完美☆、質量目標：產品質量穩定達到國家優等品水平顧客質量投訴處理率100％五年內爭創中國馳名商標稱號☆、品牌核心理念：關愛、期望、未來紅——心對心的關愛黃——寄予孩子的期望藍——與孩子一起共創未來☆、品牌風格：簡潔、優雅、休閑、個性、充滿童真童趣☆、品牌廣告語：“多彩世界、紅黃藍童裝”“紅黃藍童裝讓童年色彩更斑斕”（三）、紅黃藍品牌理念企業核心理念：關愛、期待、未來☆ 企業經營目標：1．打造中國一流的童裝品牌2．建設國內最具規模的出口童裝生產基地☆ 公司企業文化內涵及經營理念：堅持最高行業、專業標準建立個性發揚，個性舒展的企業文化以顧客為關注焦點，滿足顧客最大的品質需求建立和運用適合本企業的最有效的管理模式為公司人才提供優越的工作環境為員工提供學習、成長、創業機會，培養并激勵員工鼓勵不同意見，尊重每一位員工保持公司的精英文化☆ 企業宗旨：客戶第一，服務至上☆ 企業精神：團結、誠信、創新、發展☆ 企業價值觀：讓品質和文化寫出紅黃藍人的尊嚴。紅黃藍集團于1999年全面導入CI形象系統工程以來，通過整合企業優勢資源，實施名牌戰略。目前集多項殊榮于一身，“紅黃藍”、“金少爺”品牌榮獲“中國十大優秀童裝” (1999年)、“紅黃藍”童裝被評為國家質量最高等級“優等品” (2000年)、“金少爺”品牌榮獲“浙江省著名商標”(2001年)，公司被溫州市人民政府列為“創建中國服裝名城功勛企業”(2001年)、被國家工商總局授予“全國無假貨示范點”　 (2002年，溫州地區唯一一家獲此殊榮)、“紅黃藍”童裝被浙江質量監督局評定為“浙江名牌產品”(2002年)、被溫州市政府授予“輕工百強企業”(2002年)、被溫州市銀行同業公會評定為“溫州市資信百佳企業”(2003年)，并通過IS0900l、IS014001體系認證。正是此類品牌童裝的設計與科技內涵，使得先進國家品牌童裝的價格中80％是附加值，其產品的成本僅為價格的20％。品牌童裝設計不僅僅是款式和花色的外觀設計，更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理要求的功能設計。為此，關注中國童裝品牌的專家呼吁盡快孕育、健全我國本土品牌童裝的市場，提高童裝產業的品牌意識，增強與海外品牌的競爭力，扶持高檔品牌爭奪丟失的市場份額。但從本土童裝品牌來看，卻是個實實在在的“品牌小國”。由于海外品牌童裝在競爭中的主導作用，促使童裝優勢品牌群的市場占有率突破了“零”的歷史，從無到有緩慢發育，至今占有了三成左右的市場份額。他們經過10年左右的文化整合與廣告攻堅，不僅牢牢地抓住了中國童裝的高檔品牌市場，還占據了50％以上的中國童裝市場的份額，如果加上合資童裝企業，則總共占據了近80％的市場份額。處于品牌“起步階段”的中國童裝產業，在競爭與拼搏中走過了“品牌內憂外患”的2003年。目前，我國童裝企業數量不到全國服裝企業總數的10％，童裝產量僅占全國服裝總產量的6％左右。“外患”指的是上世紀90年代初，本土童裝品牌青黃不接時，乘虛而入的海外童裝品牌大軍。童裝企業開始嘗試品牌運作、發展品牌機制和重視品牌效益，國內外品牌的競爭與合作成為20

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