正文內容

摩托羅拉質量管理培訓-六西格瑪質量-全文預覽

2026-01-22 00:10 上一頁面

下一頁面

　　

【正文】缺陷數： 56個單位：每個條目單位數： 50,000 DPU=56/50,000或 SOE204 OH III 11 . 單位缺陷數的舉例職能財務保安餐廳餐廳信息系統公共關系采購研究顧客服務通信系統印刷車間產品或服務財務報表大廳門旁包裹檢查正菜選中食品的付款技術手冊新聞報導購貨定單項目管理報告熱線回答雇員電話本雇員電話本缺陷不及時不準確未檢查數量錯誤收款錯誤不準確新聞報導令人不滿不準確不及時不確切五聲鈴響內未答未作圓滿答復不準確不準確單位每份報表每個條目每個人每碟每位顧客每頁，按尺寸加權計算每條新聞每份定單按定貨復雜程度加權計算每份報告每個條目每次電話每次來訪每個條目每個條目 DPU 6/500= 56/50,000= 380/10,000= 5/5,000= 7/5,000= 455/1,000= 12/300= 723/10,000= 3/500= 4/50= 46/2,000= 134/2,000= 3640/40,000= 3640/40,000= SOE204 OH III 12 . 測量 DPU的好處 ? A. 分析目前的表現 ? B. 預測產品和 /或服務的質量 ? C. 對產品、服務、流程定出水準 ? D. 計劃并設計出工作流程 SOE204 OH III 13 . 百萬機會缺陷數 (DPMO) 百萬機會缺陷數 (DPMO) = 單位缺陷數 (DPU)?1,000,000 一個單位中的出錯機會百萬機會缺陷數 : DPMO Defect Per Million Opportunity SOE204 OH III 14 . 出錯機會數舉例職能財務保安餐廳餐廳信息系統公共關系采購研究顧客服務通信系統印刷車間產品或服務財務報表大廳門旁包裹檢查正菜選中食品的付款技術手冊新聞報導購貨定單項目管理報告熱線回答雇員電話本雇員電話本缺陷不及時不準確未檢查數量錯誤收款錯誤不準確新聞報導令人不滿不準確不及時不確切五聲鈴響內未答未作圓滿答復不準確不準確單位每份報表每個條目每個人每碟每位顧客每頁，按尺寸加權計算每條新聞每份定單按定貨復雜程度加權計算每份報告每個條目每次電話每次來訪每個條目每個條目 DPU 6/500= 56/50,000= 380/10,000= 5/5,000= 7/5,000= 455/1,000= 12/300= 723/10,000= 3/500= 4/50= 46/2,000= 134/2,000= 3640/40,000= 3640/40,000= 出錯機會數 1 2 1/1 1 20 1 25 1 7 1 1 4 44 SOE204 OH III 15 . 為什么要計算百萬機會缺陷數 (DPMO)？ ? 因為 DPMO是對具有不同復雜程度的產出進行公平度量的通用尺度。 ? 編輯要考慮每個條目中的每一項，他有 4個出錯機會。 SOE204 OH III 21 . 更好地體會差別有多么巨大西格瑪面積拼寫金錢時間距離在高速公路上駕車 45分鐘 (向任何方向

點擊復制文檔內容

物理相關推薦

摩托羅拉質量管理培訓-六西格瑪質量-全文預覽

摩托羅拉大學教授詳細講解六西格瑪管理方法-資料下載頁

六西格瑪管理與客戶質量管理-資料下載頁

六西格瑪質量管理術語-資料下載頁

全面六西格瑪質量管理法-資料下載頁

質量管理前沿領域六西格瑪介紹-資料下載頁

質量管理前沿領域之六西格瑪-資料下載頁

摩托羅拉質量體系評審報告-資料下載頁

摩托羅拉公司質量體系審核-資料下載頁

現代質量管理六西格瑪管理-資料下載頁

現代質量管理六西格瑪管理-資料下載頁

西格瑪-摩托羅拉大學-資料下載頁

摩托羅拉全質量服務培訓標準手冊-資料下載頁

企業的六西格瑪質量管理模式-資料下載頁

[精選]六西格瑪與服務質量管理-資料下載頁

[精選]全面質量管理與六西格瑪-資料下載頁

摩托羅拉質量管理培訓-六西格瑪質量(留存版)

摩托羅拉質量管理培訓-六西格瑪質量-文庫吧

摩托羅拉質量管理培訓-六西格瑪質量-wenkub

摩托羅拉質量管理培訓-六西格瑪質量(已修改)