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成本效益分析(1)-全文預覽

2026-02-07 23:23 上一頁面

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【正文】 e lfa r e me a sur e 產權安排數量下降數量上升 ES 和 EV 希望改變現狀者 WT P t o a v oi d 避免的支付意愿 WT A t o f or go 放棄的接受意愿 CS 和 CV 希望保持現狀者 WT A t o a cc e pt 接受意愿 WT P t o obt ai n 獲得的支付意愿衡量方法的選擇和產權關系 5/5/2023 35 成本效益分析關于 WTP的一個假例 ? 假設一項政策涉及 3個潛在的受益方 ? 甲：認為在保持現有政策和為新政策的實施支付 100元之間沒有區別 ? 乙：認為在保持現狀和為政策的實施支付 200元之間沒有區別 ? 丙：認為在保持現狀比實施新政策好，因此他愿意為政策的實施支 250元 ? 新政策總的 WTP=100+200250=+50 元 ? 試問：從受益人的角度看，這項政策可以實施嗎？ 5/5/2023 36 成本效益分析 “帕雷托改進”的分配 ? “帕雷托改進”的分配 ? 甲的 100元中有 75元轉移支付給丙 ? 乙的 200元中有 175元轉移支付給丙 ? 結果 ? 丙在現有政策和新政策之間獲得的“效益” =250+175+75= 0 元 ? 甲獲益 =10075=25元 ? 乙獲益 =200175=25 ? 通過轉移支付，新政策的實施社會的凈福利為 50元，并且沒有使任何潛在的受益人感到受損 → “帕雷托改進” ? 一項政策必須必須要有正的“效益”，才有可能對那些可能受損的人作補償提供可能性！ 5/5/2023 37 成本效益分析貼現率成本效益分析 38 5/5/2023 成本效益分析貼現率 ? 社會貼現率的確定 ? 通常是使用經驗值。 ? 一方面，帕累托最優是指沒有進行帕累托改進的余地的狀態；另一方面，帕累托改進是達到帕累托最優的路徑和方法。 6. 對所有的影響（效益和成本）進行貼現，計算出 present value。 2. 確定誰受益，誰受損。 ?具體而言， CBA的目標就是在幾個備選的項目 /政策里，選擇 “ 效率 ” 最高的項目 /政策。 ? 卡特政府規定所有對環境產生影響的項目，在環境影響評價中都必須進行費用效益分析。 ? 1936年美國頒布的《洪水控制法案》提出要檢驗洪水控制項目的可行性，要求對 “ 任何人來說 ” 效益都必須超過費用。 ? Ex post(事后 )CBA:政策或項目執行后的評估 ? 成本效益（以下簡稱 CBA）的主要目的是利用“效率原則”，對社會中的資源作有效的配置。 ? The opportunity cost of using an input to implement a policy is its value to its second best alternative use. ? （社會）效益 ? 那些能從政策中獲益的人的總的 (aggregated/total)社會支付意愿 (WTP） 5/5/2023 7 成本效益分析社會成本 ? 社會成本：社會存在某種活動時所承擔的總成本 ? 社會成本 =私人成本 +外部成本 ? 私人成本 =從事該項活動的當事人所承擔的成本 ? 外部成本 =私人活動給他人造成了損失，但并不為私人所承擔的成本 ? 掌握某種活動的社會成本，需要徹底的調查研究 ? 邊際社會機會成本 =邊際私人成本 +邊際外部成本 ? 可以用邊際成本曲線刻畫 5/5/2023 8 成本效益分析社會效益 ? 社會效益：一項活動所帶來的社會福利的增加，用社會支付意愿來刻劃 ? 社會支付意愿 =社會預期好處 =邊際社會效益 o 可以用社會需求曲線刻畫 ? 邊際社會效益 =邊際私人效益 +邊際外部效益 ? 邊際社會效益 =社會需求曲線 5/5/2023 9 成本效益分析成本效益分析原理 ? 成本效益的計算原理：會凈收益 =社會收益社會成本 ? 成本效益分析的目標是尋求更有效的資源分配方式 ? 成本效益分析的選擇原則：選擇凈收益最大的方案 ? 當擁有多種選擇時，選擇凈收益最大的選擇 o 例如，有兩種方案時（ A和 B），選擇凈收益較大的方案，即：凈收益（ A）凈收益（ B） 0 或 [B(A)C(A)][B(B)C(B)]0 5/5/2023 10 成本效益分析成本效益分析的基本步驟 1. 確定不同的備選項目 /政策（ alternatives） ? 現狀（ status quo）也常常作為一種備選方案。 5. 對所有的定量化的影響附上“錢”的價值。 ? 帕累托改進（ Pareto improvement） ? 帕累托改進是指一種變化，在沒有使任何人境況變壞的前提下，使得至少一個人變得更好。為了保持消費者在價格變化前后福利

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