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聯(lián)想公司三年規(guī)劃項(xiàng)目匯報(bào)-全文預(yù)覽

2026-06-08 23:37 上一頁(yè)面

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【正文】臺(tái) 式：賈朝暉筆記本：張暉服務(wù)器：馮語(yǔ)欣軟件：田日暉手持：毛智慧、費(fèi)洪星外設(shè)：周學(xué)工信息服務(wù)：劉曉林主板：王大勇 IT服務(wù)：陳立、王剛資源需求項(xiàng)目預(yù)算。包括： ? 前期調(diào)查； ? 研究分析； ? 方案設(shè)計(jì)； ? 參與研討； ? 方案確認(rèn)。D,人力資源 ,兼并聯(lián)合 ,服務(wù) …… 職能發(fā)展戰(zhàn)略 *注：此處業(yè)務(wù)集群及核心競(jìng)爭(zhēng)力僅為舉例，并非最終成果核心價(jià)值的確認(rèn)及實(shí)現(xiàn)步驟舉例業(yè)務(wù)范圍 ? 電腦 – 臺(tái)式電腦 – 筆記本電腦 ? 服務(wù)器 ? 軟件 ? 手持產(chǎn)品 ? 主板 ? 外設(shè) ? 信息服務(wù) ? 寬帶網(wǎng)絡(luò) 研發(fā) 生產(chǎn) 銷售和市場(chǎng) 分銷物流服務(wù) 確立戰(zhàn)略實(shí)施階段（成長(zhǎng)階梯設(shè)計(jì)）舉例利潤(rùn) 我們能繼續(xù)提高在中國(guó)市場(chǎng)的占有率嗎？所有的客戶群是否都均等地滲透？我們何時(shí)才能使核心業(yè)務(wù)走向全球？我們應(yīng)該進(jìn)入 /擴(kuò)張哪些新業(yè)務(wù)？我們什么時(shí)候進(jìn)入或加速擴(kuò)張選定的業(yè)務(wù)？新業(yè)務(wù)成長(zhǎng)速度如何？制定可行性方案的最佳途徑是什么？我們是否真正要將稀缺的資源花費(fèi)在長(zhǎng)線業(yè)務(wù)上？階段 1 核心業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與防守階段 2 建立新興的業(yè)務(wù) 階段 3 建立可行方案時(shí)間 (年 ) 項(xiàng)目成果 ? 公司整體發(fā)展戰(zhàn)略 – 使命 Mission和遠(yuǎn)景 Vision – 總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo) – 公司戰(zhàn)略實(shí)施方案 ? 業(yè)務(wù)范圍確定（客戶、產(chǎn)品 /服務(wù)、地域） ? 價(jià)值鏈定位及發(fā)展策略 ? 確定戰(zhàn)略實(shí)施階段（成長(zhǎng)階梯設(shè)計(jì)） – 核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目成果 (… 續(xù)） – 核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略 ? 整體核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估和排序 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容界定 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展目標(biāo) ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)方法 ? 組織和機(jī)制保障 ? 其中包括： – 人力資源 – Ramp。項(xiàng)目成果－概念介紹 ? 使命 Mission – Why in business？ 10yrs ? 價(jià)值觀 Value/Principl

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