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聯想公司三年規劃項目匯報(存儲版)

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【正文】 ? 整體核心競爭力的評估和排序 ? 核心競爭力的內容界定 ? 核心競爭力發展目標 ? 核心競爭力的培養方法 ? 組織和機制保障 ? 其中包括： – 人力資源 – Ramp。組織保障組織保障－主要決策會安排編寫詳細的公司 /業務及業務群 /職能發展戰略業務組合方案及戰略性組織框架設計確定業務范圍，修正公司使命和遠景宣言 9/25 11/6 11/21 12/4 12/20 業務范圍選擇業務組合方案及戰略性組織框架公司 /業務群 /職能發展戰略初稿審議公司 /業務群 /職能發展戰略終稿審議 ?綜合支持（項目管理）小組 –全職投入人員：韓志勇、孫振強、母連軍、袁永斌、張秀君、張金鑫、尉偉東 – 90%投入人員：李祥林 ?業務支持小組臺式：賈朝暉筆記本：張暉服務器：馮語欣軟件：田日暉手持：毛智慧、費洪星外設：周學工信息服務：劉曉林主板：王大勇 IT服務：陳立、王剛資源需求項目預算。公司三年規劃項目匯報匯報內容 ? 項目目的 ? 項目成果 ? 項目工作方法 ? 組織保障 ? 資源需求 ? 項目預算項目目的基于公司的現實狀況及對未來的設想，通過系統的分析與論證，制定出 ? 能夠達成設想的目標 (如果不能達成，要設定出新的目標） ? 保障實施過程不走大的彎路－重大業務選擇錯誤－業務群組合錯誤 ? 促使大家自覺予以推進的三年發展戰略。組織保障 ? 綜合支持（項目管理）小組 – 組成：企劃部相關人員 / 每增值鏈各 1人 – 投入： 100%時間 – 職責： ? 組織談判 ? 計劃：在咨詢公司幫助下，制定項目計劃及實施流程； ? 組織：策劃、組織項目過程中業務及公司整體各類訪談、研討和決策會議； ? 協調：協調公司內部資源，提供后勤保障； ? 控制：輔助總裁室對項目質量和進度進行監控，并定期向總裁室匯報，以及負責項目過程中文檔管理； ? 宣傳：策劃、組織項目宣傳； ? 繼承：

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