年度安全質量工作總結-全文預覽

　　

【正文】 文明施工問題進行檢查，檢查特種作業人員持證上崗情況。③、做好進賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準備工作，如：與路局相關部門溝通好；及時簽訂好各種安全配合協議等。針對此種情況，我分部安質部計劃聯合工程部、實驗室和測量班近期對項目部各施工班組進行一次安全教育培訓，“從我做起”提高項目部管理人員的的安全意識。通過全體人員的努力，我部安全、質量工作取得了可喜的成績，但在取得成績的同時還存在很多不足，主要表現在以下幾個方面：（1）受野外施工大環境的影響，部分作業人員安全、質量意識較差，對“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位，個別班組對質量重視不足，對安全、質量管理人員提出的問題存在抵觸情緒。（2）連續梁：我分部X特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續梁已經順利完成澆筑，即將進行防護棚架的拆除施工，進賢特大橋跨福銀高速公路連續梁正在進行201第15段及203邊跨施工。一、質量安全主要指標完成情況自開工以來，我分部在上級各單位的領導下,深入貫徹安全、質量指導方針，保證安全、質量保證體系的正常運轉，實現了主體工程質量零缺陷，檢驗批、分項、分部工程質量檢驗合格率100%的質量管理目標，以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災及爆炸事故、無一般C類以下安全事故的安全目標。以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在以后的工作中，在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發揚成績，使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。主要是隧道、高橋等施工。各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現象。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進行了完善和近一步的落實。，第2季度排第一名。“‘三集中’標準化建設經驗交流會”在我合同段召開，項目部獲獎金40萬元。哈齊客專項目2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作，取得了全線排名第2名的成績。在著重“培養、檢查”的同時，在全公司范圍內進行的危險源辨識與風險評價、環境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網更加穩固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。河卡山隧道提前并超前完成進洞100m計劃，為冬季施工做好準備。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產，質量創效益為企業生產目標“安全質量零事故”創造保障。指揮部安質部每月組織四次大型排查，排查結束后下發《質量安全管理通知單》，并于每月20日對現場安全、質量、進度進行全面考評，設進度、材料節超、光面爆破獎等獎項，大大促進了施工現場安全質量管理。三、重點工程質量控制情況2011年公司上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度，給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。、爆炸物品檢查內部審核，主要目的是檢查審核并驗證公司施工進度、質量、環境和職業健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關法規、標準及公司有關文件規定，針對存在的問題及時制定糾正措施進行改進，防止安全質量事故的發生，保證并促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。對重點、難點、較差的項目抓住不放，積極幫協助、服務直至項目安全問題得到整改和消除，如：個別項目由于各種原因，安全人員沒有及時到位，安全防護較差，高處作業無操作面，腳手架搭設不合格等問題，積極與人力資源部、技術發展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員、安全技術難點等問題。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產投入合理，提高施工現場的安全防護水平。在全公司范圍內進行危險源辨識與風險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風險系數。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有11人(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。安全工作關鍵在領導。第一篇：年度安全質量工作總結2011年安全質量工作總結2011公司的安全質量工作在公司領導的重視和支持下，經過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標，未發生等級安全質量事故,取得了較好的成效。一、以體系管理為龍頭，保證安全生產的運行公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負責安全生產工作，公司主管生產和技術的副總經理主管安全生產工作，建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全，安全生產工作的好壞，影響到企業的經濟效益和制約企業的發展。多次組織安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，今年年初，根據公司工作會議精神,安全質量工作的指導思想，制定了本年度的安全質量目標。二、以開展各安全專項整治工作為契機，進一步完善施工現場的安全防護設備設施的管理，開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點、項目32個，整改隱患65處。對檢查中發現的問題馬上要求項目進行整改落實。今年共審核安全技術措施方案13 份，專家論證的方案3項，驗收各種防護設備設施106項。通過此次檢查活動的開展，促進了各施工單位安全生產工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產意識和自我保護意識。項目上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：關角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現場進行監控。2011年項目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽。共玉項目: 項目部不定時對施工隊進行安全質量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60余條橫幅、宣傳標語等，并對一線施工人員采取現場安全質量講解及考試等不同手段，提高“安全生產、質量第一”的思想認識，增強宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認識，掌握專業知識，最大限度避免日常生產中因操作不當，違章施工而引起的安全質量問題