2005年建筑公司安全生產工作總結-預覽頁

　

【正文】 工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。 二、圍繞全年無重大安全事故發生，確保施工現場安全達標率 100% 我公司把杜絕 重大安全事故發生、確保施工現場安全達標率達100％，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況；對檢查中發現的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部 整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。 因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。 五、 2021年安全工作重點 2021 我公司將繼續努力工作，根據管理目 標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。 加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。 2021 年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以2021 年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。建立內部目標責任制，明確內容和奮斗目標。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入，改變了過去施工現場臟、亂、差的現象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。對檢查中發現的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。 三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系 年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規章制度，成立了安全生產領導小組，總經理任組長，各分公司經理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。 四、 2021年工作成效及難點 工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。 施工基層人員的素質低，思想意識差。 加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。 第四篇：建筑公司安全生產年終總結 一、今年的重要工作 今年以來建發公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產工作。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）： （一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。要研究如何有效地發現和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩等工作統一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協調、督辦和落實，各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。如在安全生產月活動剛開始，就召開了集團各級管 理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。物業公司領導明確分工，及時抓好所管轄區域內消防設施維修，并召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。 建發公司針對本企業、直屬托管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業 17 家，合資參股企業 15 家，代管的東區外資企業 77家，合計 110 多家），從 5 月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業租用發電機使用管理，對易爆品和公眾 **場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的 38 家企業、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合： 一是面上檢查與重點抽查結合。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。都建立了消防責任制度和應急預案。弄清油機租賃單位是否有完備的資質；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司，召開現場會，組織東區近 40 家企業的安全主任到會，聽取該企業的工作匯報，還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。物業公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計 40 多人參 (本文章來源于“文秘 114” !)加現場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。在維穩方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發公司上下和諧融洽，保證了各項安全。企業是安全生產的主體，作為企業的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中 如何減少和杜絕不安全的問題。建發公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。 (二 )突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。飛天潤 滑油已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。檢查的重點是代管的東區 5 家外資企業，督促企業在用機發電中 3 個弄清。 三是安全教育與典型交流結合。[next] (三 )突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主 。物業公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計 40 多人參 (本文章來源于“文秘 114” !)加現場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。 一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。利用建發公司本部 oa 系統宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中 20 天在建設大廈大堂反復播放安全生產 vcd 影片。 (六 )存在 的問題與不是： ，且面廣分散，企業生產經營的業務種類繁多，靠集團綜治辦協調監督力度不夠，對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。個別企業對公眾 **場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。 (二 )抓好以下工作 繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。①積極配合上級搞好重點檢查。主動與區安監局，區公安分局協調，解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。 加強交通安全管理工作。 做好維護社會穩定工作，落實上級文件精神。搞好相關資料的整理，歸檔工作