正文內容

總監辦內部管理制度-預覽頁

2026-05-10 13:41 上一頁面

下一頁面

　

【正文】立儀器設備清單或檔案，由綜合辦保管，使用人可制作備份。使用辦公電話要長話短說，不得長期占用。，離開總監辦要辦理移交手續。完成任務后應及時返回總監辦。、安全行駛，非特殊原因，罰款票據一律不予報銷。，應按監理工作管理辦法有關規定向業主公司請假，回到工地時向業主公司銷假并報公司備案。否則以脫崗論處。監理單位和監理人員必須嚴格執行廉政合同的有關規定，不得收取承包人的錢和物；不得接受承包人的宴請等消費活動，在工地食堂用餐必須付款。借閱時應辦理手續，閱畢及時歸還。包括設計圖紙及概預算文件。、市質監站往來的文書函件。（含設計單位）往來的文書函件。包括原材料試驗報告、標準試驗報告、現場質量檢查記錄、質量評定資料、中間交工證書等。工程變更、工程延期文件?？偙O辦為利用好監理會議的特殊作用，促進工程建設的順利進行，特制定如下會議制度。2. 工地會議的目的：在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用、安全、環保等的執行情況進行全面檢查，為正確決策提供依據，確保工程全面在控。（三）工地會議的召開時間1. 第一次工地會議：第一次工地會議宜在正式開工之前召開，并應盡可能地早期舉行。會議紀要僅對業主、顧問公司、承包人及監理工程師起約束作用，會議中決定執行的有關問題，仍應按規定的程序辦理必要的手續。，現場監理未向總監辦報告，或未加制止，若被業主代表、質監站檢查發現，口頭批評的，對該現場監理組罰款100元；書面通報的，對該現場監理組罰款200元。（二）獎勵現場監理堅守崗位，盡職盡責，努力工作，成績突出，受業主大會表揚，獎勵100元，通報表彰的，獎勵200元。3. 總監每月定期和不定期對各個現場監理崗位進行考核，考核結果作為獎罰的依據。6. 現場監理工作不力，被業主、質監站提出口頭批評的，對有關責任人罰款50元；被業主、質監站通報批評的，對有關責任人罰款100元。，初次罰款50元。總監辦廉政建設制度及獎懲制度一、監理人員職業道德準則“守法、誠信、公正、科學”的職業準則。不得接受材料供應商的禮品、禮金、禮物等。設立廉政告示牌，公布舉報電話，監督并認真查處違法違紀行為；、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體的利益，不得違反工程建設管理規章制度。1．監理人員嚴格遵守總監辦工作紀律、總監辦廉政建設制度，廉潔自律，無違紀、違規現象的根據不同職級每年給予500～1000元廉政獎。5．對于違反廉政建設制度第6條，拿工程質量做交易而損害業主利益的，報請業主同意，立即予

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

總監辦內部管理制度-預覽頁

公司內部管理制度-資料下載頁

x局內部管理制度()-資料下載頁

機關內部管理制度-資料下載頁

內部管理制度2-資料下載頁

公司內部管理制度-資料下載頁

班組內部管理制度匯編-資料下載頁

7協會內部管理制度-資料下載頁

公司內部管理制度-資料下載頁

機關內部管理制度-資料下載頁

公司內部管理制度-資料下載頁

前廳部內部管理制度-資料下載頁

裝飾公司內部管理制度-資料下載頁

g247內部管理制度-資料下載頁

美容院內部管理制度-資料下載頁

工程項目內部管理制度-資料下載頁

總監辦內部管理制度(留存版)

總監辦內部管理制度-文庫吧

總監辦內部管理制度-wenkub

總監辦內部管理制度(已修改)