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總監辦內部管理制度-wenkub

2023-05-02 13:41:20 本頁面

　

【正文】得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開房間時要關閉各種電器并鎖好門窗。，自覺維護總監辦的清潔衛生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。說話、辦事要做到“有禮、有據、有節、有度”。，不擅離職守，認真履行監理職責。總監理工程師對駐地監理工程師、駐地監理工程師對專業監理工程師、專業監理工程師對監理員，每天都要進行工作檢查，檢查他們的到崗執業情況。監理人員回家探親或有事離開總監辦或工地現場，必須向主管請假并征得同意，然后到辦公室進行登記。二、生活管理制度，除現場監理工作需要外，應根據作息時間表按時上下班，按時就餐。，儀表大方，注意樹立自身和公司形象。三、財務管理制度。，一人經手，一人驗收。十五日開始核發上月工資。電腦、復印機、傳真機由綜合辦專人使用，其他人員未經同意不得擅自操作。其他如電視機、熱水器等公共設施由后勤負責管理。，應提前向綜合辦口頭申請，由總監理工程師或其指定人員統一安排出車。，若發生人為故障，駕駛員要承擔一定的經濟責任。六、監理人員請假制度、由于各種原因暫時離開工地或施工現場必須遵守請假制度，履行請銷假手續。，應事先向駐地監理工程師說明原因，經駐地監理工程師同意后方可離開施工現場。監理單位及監理人員應按“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則，認真貫徹執行有關施工監理的各項方針、政策、法規，制定詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好施工監理工作。監理人員可借閱，并可根據需要制作備份。包括機構設置及其成員的簡歷、分工、進退場日期等。含口頭約定記錄與電話記錄。含口頭約定記錄與電話記錄。三、總監辦會議制度監理的會議制度是對合同工程進行全面監理的重要手段，監理會議制度執行得好，有利于協調各方的關系，促進各方履行合同的職責、權利和義務。（二）工地會議的目的1. 第一次工地會議的目的：在于監理工程師對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。5. 監理例會的目的：在于監理工程師對近階段監理工作及時進行總結，分析監理工作中存在的問題，明確下階段監理工作方向，保證監理工作規范有序的進行。會議由會議主持人的助理人員進行記錄，會議記錄經過參加會議人員討論并簽字確認后，在會后3天內由會議主持人整理出會議紀要，印發給各參加會議單位。凡發現無故脫崗，第一次給予口頭警告；第二次在總監辦全體人員大會上通報批評；第三次扣發當月工資200元，留用察看三個月；第四次清退，并承擔來工地的交通費、保險費等有關費用

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