公司留人主要措施——傳幫帶-預覽頁

2026-07-09 04:52 上一頁面

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【正文】人資部意見：簽名：審批集團總經理：簽名：附表三：新員對傳幫帶責任人的工作表現評估表傳幫帶責任人：責任時間：從月日至月日部門（門店）：評估內容評估結果態度熱情待人，不給臉色優（）良（）差（）主動施教、言語平和優（）良（）差（）地位平等，不以老資格壓人優（）良（）差（）不以鍛煉為名給人穿小鞋優（）良（）差（）不無故加大工作量優（）良（）差（）知識傳授客人知識、服務知識優（）良（）差（）傳達公司經營文化優（）良（）差（）傳授各項專業知識優（）良（）差（）帶領熟悉環境、同事等（優（）良（）差（）技能傳授銷售技巧優（）良（）差（）傳授各項業務技巧優（）良（）差（）傳授其它所用到的技能優（）良（）差（）其它說明：不足之處：總體評價得分：新員工簽字：人力資源部意見：簽名：備注：各月的傳幫帶的主要內容第一個月：公司的機構設置及人員配置情況；公司的行政制度和主要的人資制度；心態引導，激發主動性、責任心；員工的職業道德和禮儀；與社會相關的認知能力；工作職責和

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