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橋梁施工組織設計概述-預覽頁

2026-07-10 16:10 上一頁面

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【正文】統對準中線，防止鋼筋骨架傾斜和移動。灌注首批混凝土后，導管埋入混凝土中的深度不小于1m，在澆注過程中始終保持導管在混凝土中埋置深度不超過2m～6m。②測量放樣和配合比準備，開工之前，測量先測定基坑中心線、輪廓線、方向和高程。 (2）、技術施工基礎施工工藝　根據土質、地勘報告及現場考察，坳下橋采用明挖擴大基礎柱式墩、U臺。用經緯儀測出墩、臺基礎縱、橫中心線，放出上口開挖邊樁，邊坡的放坡率可參照下表基坑下口開挖的大小應滿足基礎施工的要求，滲水的土質，基底平面尺寸可適當加寬50cm100cm，便于設置排水溝和安裝模扳，其它情況可放小加寬尺寸，不設基礎模板時，按設計平面尺寸開挖。在基坑頂緣四周適當距離處設置截水溝，并防止水溝滲水，以避免地表水沖刷坑壁，影響坑壁的穩定性。如用機械開挖基礎，在挖至基底時，應保留不少于30cm的厚度，在基礎澆筑圬工前用人工挖至基底標高。砼澆注應連續進行，當必須間歇時，應在前層砼初凝之前將下層砼澆注完畢。（2）人工清理樁頭，必要時可采用機械清理，清理到設計標高整平，進行預埋管或超聲波無破損檢驗方法驗樁。（7）澆筑完畢后，進行養生，如表面有缺陷報請監理工程師及時進行修理，經隱蔽工程檢查驗收合格后，回填基坑。將加工好的鋼筋運至工地現場綁扎，在配置第一層垂直筋時，應使其有不同的長度，以符合同一斷面筋接頭的有關規定。在模板上方拉4根風纜繩，用倒鏈拉緊，以保證模板穩定。砼澆筑時要隨時檢查模板、支撐是否松動變形、預留孔、預埋支座鋼板是否移位，發現問題要及時采取補救措施。五、橋臺臺身施工方案在橋臺基礎頂面準確放出橋臺中線和邊線，考慮砼保護層后，標出主鋼筋就位位置。吊裝鋼模，用十字絲對中法確保墩柱和肋身鋼模中心與中心吻合，并做加固措施（如地錨、斜撐）保證模板的穩定性、位置準確和垂直度。拆模后也可采用噴灑養生劑、圈套塑料膜養生。[14b作豎帶，；在豎帶上下各設一條φ20的栓桿作拉桿，在豎帶外設φ48的鋼管斜撐，支撐在橫梁上。蓋梁懸出端底模下設三角支架支撐，三角架放在橫梁上。（3）、縱梁在橫梁底部采用單層四排上下加強型貝雷片（標準貝雷片規格：3000cm1500cm，加強弦桿高度10cm）連接形成縱梁，長30m，每兩排一組，每組中的兩排貝雷片并在一起，兩組貝雷梁位于墩柱兩側，貝雷梁底部采用3m長的工16型鋼作為貝雷梁橫向底部聯接梁。抱箍緊箍在墩柱上產生摩擦力提供上部結構的支承反力，是主要的支承受力結構。混凝土澆筑時要隨時檢查模板、支撐是否松動變形成，發現問題要及時采取補救措施。（條件許可時可事先加工成鋼筋網片或骨架，整體吊裝焊接就位）橋臺臺身模板均采用外加工異型鋼模板，吊裝鋼模，用十字絲對中法確保墩柱和肋身鋼模中心與中心吻合，并做加固措施（如地錨、斜撐）保證模板的穩定性、位置準確和垂直度。拆模后也可采用噴灑養生劑、圈套塑料養生。（2）復測跨距、中線及標高在梁體架設前要對各橋墩臺頂墊石的水平、中線以及各孔跨距離進行復測，并用墨線在墩臺頂標出縱、橫軸線，在墊石頂標出支座中心位置，同時復核標高，以便順利架設。　　本合同段沿線各橋空心板梁由平板拖車運至橋臺附近，用兩臺汽車式起重機吊裝。　　（2）由場地龍門將預制完成的空心板梁起吊。經檢查，如達到安裝質量標準，則可進行梁體橫向連接加固，如達不到安裝質量標準，應進行調整或起吊重新落梁。④ 吊裝時設專人指揮，統一協調。⑧ 架梁前和架梁過程中及時與氣象部門聯系，掌握風向、風力、大暴雨、氣溫及打雷等氣象資料，以指導前方鋪架作業。在澆注混凝土前一定要清理干凈橋面上的雜物，由人工灑一層水。伸縮縫施工①、伸縮縫預埋鋼筋要求牢固，數量位置按圖紙和伸縮縫鋼筋分布狀態。⑤、進行安裝寬度調整，將伸縮縫錨固鋼筋和預埋鋼筋焊接好，再在相應位置焊上加勁鋼筋，使伸縮縫固定。防撞墻施工防撞墻模板采用定型鋼模板，做成流線型，模板安裝前清洗護欄底座范圍內的雜物和油污，鑿除多余的砼，鋼筋與預埋筋焊接，并預埋護攔鋼板，此時應避免出現累計誤差。第三節、工期保證體系及保證措施一、施工工期安排開工日期:2017年9月計劃完工日期：2018年8月我單位對工期、工序等進行了周密的安排，在工程施工計劃中確保關鍵工程提早開工，按時結束；在整體計劃均勻的情況下，盡量將工期向前排，為后期施工留有余地，以免前松后緊。組織有力的施工技術力量、施工管理隊伍及足夠數量的性能較好的施工設備，施工期間盡可能在不影響環境等因素的前提下實行24 小時工作，另外節假日不放假，保證正常施工。盡可能多投入一定的人員及設備，多開發一些工作面，從而縮短工期。協調好同各方面的關系，使工程施工順利進.第四節、文明施工保證體系及保證措施一、文明施工保證體系成立以分部工程部牽頭，分部經理為首的文明施工保證體系，以展現我分部文明管理、高效施工、先進向上的管理理念與精神風貌。(2)、做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。c、建立文明施工責任制劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。c、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。管理處置風險、控制防范風險等一整套科學的管理方法，對項目管理工程中的每個階段所包含的全部風險通過識別、衡量、控制，使工程順利進行，減少風險損失，創造更大的經濟效益。本工程項目風險存在的可能性劃分，項目風險主要有以下幾個方面：技術風險、管理風險、過程控制風險、質量風險、職業安全風險、市場風險、法律法規、環境風險、業主及利益相關者。分部總工各施工隊長試驗員（二）、應急響應機械傷害事故發生，項目部成立應急小組，由項目經理擔任組長，項目付經理，項目總工及安全員，各設備人員為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，協助做好相關輔助工作。四、觸電事故應急準備與響應預案（一）、應急準備組織機構及職責(1)分部觸電事故應急準備和響應領導小組(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。設備材料人員應急物資的維護、保養及測試（二）、應急響應當發生了中毒、傳染病事故時，第一發現人應及時大喊高呼并以最快速度與事故應急小組聯系。附表一主要管理人員和技術人員情況表姓名性別年齡職稱擬在本項目所任職務類似工程工作年限備注張文男49工程師項目經理10舒江陽男42工程師項目總工10鐘建平男41施工員7許德華男43安全員6邱輝男41質檢員7付小平男25測量員6朱琳女32材料員6劉克坊男28造價員5

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