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企業(yè)5s實戰(zhàn)培訓(xùn)教材(ppt 47頁)-預(yù)覽頁

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【正文】止挨碰觸摸或清潔造成損壞塑膠場所區(qū)域的標(biāo)識防潮、放水、易于清潔避免陽光照射油漆機(jī)械設(shè)備的危險警告和一些 “小心有電 ”等位置不易脫落，時刻保持提醒作用；易于清潔定期翻新保養(yǎng) 別類一些化學(xué)物品或防火物（如：逃離火警牌等）防火或腐蝕物等保持清潔 2/2/2023 22 標(biāo)識的藝術(shù)（續(xù)）二、標(biāo)識的字體與大小整個車間、部門的觀感小和比較標(biāo)準(zhǔn)、美觀。張 A4紙注：規(guī)格、尺寸、方向可根據(jù)實物適當(dāng)調(diào)配，顏色不變 2/2/2023 24 標(biāo)識的藝術(shù)（提醒錦囊） ?當(dāng)所作標(biāo)識沒起到作用價值或多余時，不要隨意標(biāo)識。暫時保留將成為錯誤的根源（ 4）不良品可作教材，加以深究（ 5）不良品應(yīng)不便取放為好 2/2/2023 29 常清掃的實施 .1 清掃基準(zhǔn) 對象清掃要點、方法工具標(biāo)準(zhǔn)要求周期職場；作臺椅抹摖；線抹摖；抹摖；、護(hù)蓋；拖把、抹布、毛巾紗布、鋼刷抹布等、無塵、亮麗無雜物；；無塵埃無污垢；動靈活標(biāo)識清晰；埃污垢；、蟲網(wǎng) 每周 1次，其中 2點還需要每天 5分鐘文檔；文檔集中廢棄目測，不可輕易看到機(jī)密文件；表單及時集中銷毀，保管年限內(nèi)的表單定期裝訂；舊卡片、冊子等；每月 1次機(jī)械設(shè)備－抹布摖拭； 2.機(jī)械傳動滑動部位－切屑去垢，抹布摖拭；系統(tǒng)－抹拭附屬灰塵，關(guān)電輕拭開關(guān)；量具－柔軟紗布摖拭抹布紗布垢；、滑動部位無阻塞污垢雜物；凈、干燥、無銹蝕；具精確發(fā)亮每月 1次 2/2/2023 30 5S只停留在清掃上怎么辦 ? 病因一：員工甚至部分管理者對 5S膚淺理解，認(rèn)為 5S活動無非就是經(jīng)常搞搞清掃而已 ? 藥方一： 5S說明教育，逐層訓(xùn)練，學(xué)習(xí)目視管理、看板管理等 5S實施技巧 5S實戰(zhàn)知識，請專業(yè)顧問師現(xiàn)場培訓(xùn)輔導(dǎo) ，使 5S深入人心 2/2/2023 31 5S只停留在清掃上怎么辦 ? 病因二：未定期修正和檢討 5S工作，逐漸偏離目標(biāo)，大家看不到 5S效用， 5S活動慢慢落于形式，只有搞搞清掃了 ? 藥方二：、急需改善的目標(biāo)，然后逐步實施目標(biāo)管理、周期程序、方法等，循環(huán)管理，持之以恒 5S納入日常管理工作，把 5S標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，公布成果 5S成功企業(yè)，使大家對 5S了解深入 2/2/2023 32 5S只停留在清掃上怎么辦 ?病因三：實施方法刻板，缺乏活躍的活動氛圍，使員工對5S活動漸漸冷淡，無法投入 ? 藥方三：適時選用以下活動方式，常服常用，永葆青春，互訪交流、獎狀、通報表揚(yáng)等方式 “ 5S加強(qiáng)日”“整頓周”等節(jié)目，維持和強(qiáng)化活動氣氛 2/2/2023 33 常清潔的實施 ? 目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)異常之所在 ? 推行要領(lǐng)： 3S工作；、顏色管理的基準(zhǔn)；；，加強(qiáng)執(zhí)行； 5S意識；，帶動重視。 2/2/2023 37 制定獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ? 依 5S競賽辦法，對在 5S活動中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的責(zé)任區(qū)域及人員予以獎懲； ? 獎懲只是一種形式、手段，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷地進(jìn)步才是最重要的。 :40:5900:40Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :40:5900:40:59April 1, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 12時 40分 59秒 00:40:591 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :40:5900:40Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 1日星期六上午 12時 40分 59秒 00:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于

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