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部門獎懲實施細(xì)則-預(yù)覽頁

2025-09-30 04:48 上一頁面

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【正文】工績效評估工作在州政府績效評估委員會辦公室的統(tǒng)一組織下進(jìn)行。州監(jiān)察局負(fù)責(zé)提供年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件情況、行政投訴情況、拒不接受監(jiān)督或受到批評沒有及時整改的情況。州統(tǒng)計局負(fù)責(zé)提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。其中，州長評估占領(lǐng)導(dǎo)評估的50%。第三，州政府各部門（單位）對本部門（單位）以外的部門（單位）工作情況進(jìn)行評價。（三）半年評估（占績效評估總分10%）上半年工作結(jié)束后，州政府績效評估委員會辦公室對各部門（單位）工作任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤評價，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值，并將結(jié)果進(jìn)行通報。（六）結(jié)果反饋州政府績效評估委員會辦公室及時向被評估部門（單位）反饋年終評估結(jié)果，指出不足，提出建議。每增加一項配合的重點工作基礎(chǔ)分增加1分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)2倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得省委、省政府表彰獎勵的加2分。六、評估時間及等次確定績效評估工作從7月下旬開始，分三個階段進(jìn)行。第二階段。年終評估。本年度部門發(fā)生行政投訴經(jīng)查屬實的，沒有按規(guī)定時限完成績效計劃的，拒不接受監(jiān)督或受到批評沒有及時整改的。七、評估結(jié)果的兌現(xiàn) 根據(jù)年度績效評估結(jié)果，對被評估部門（單位）進(jìn)行表彰獎勵和行政問責(zé)。績效評估被確定為一般等次的部門（單位），公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為17%。（三）作為行政問責(zé)的依據(jù)。部門獎懲實施細(xì)則二為強(qiáng)化各街道、部門城市管理工作職責(zé)，進(jìn)一步提高爭先創(chuàng)優(yōu)意識，根據(jù)《XX市城市管理績效考核辦法》、《XX市城市管理績效評價操作細(xì)則》和《XX市XX縣區(qū)城市管理工作績效考核辦法》等文件精神，制訂本獎懲細(xì)則。。，扣繳區(qū)對街道下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬元，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況。。當(dāng)月區(qū)城市管理工作在市XX縣區(qū)區(qū)域評價中排名第一的，獎勵城管局8萬元，獎勵城管督查考核組5萬元。，扣繳區(qū)對該單位下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬元，單位主要負(fù)責(zé)人向分管副區(qū)長說明情況。610名為區(qū)愛衛(wèi)工作合格街道，1113名不參與年終評先。月度考核獎勵經(jīng)費(fèi)根據(jù)本細(xì)則制表，送區(qū)城管督查考核組負(fù)責(zé)人簽署意見，報分管區(qū)長審批后發(fā)放。、兼顧公平的原則。二、獎勵辦法（一）增發(fā)績效考核獎金的情形、創(chuàng)優(yōu)工作獲得市級考核認(rèn)定并為全局加到分的，所在部門工作人員增發(fā)績效考核獎金。。。第12頁共12頁

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