年產25000萬件服裝研發、培訓、加工項目一期2500萬件基地工程施工監理規劃范本-免費閱讀

　　

【正文】 五 、監理月報的綜合評價制度 監理月報公司實行綜合評價制度公司為提高監理人員綜合素質及了解工程實際情況，每月底要求將監理月報交公司進行綜合評價。具體檢查內容： 檢查各單位進場時本工程前期立項資料、企業資質證明材料、人員上崗資料、安全資料等是否齊全。 6．編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤。 8．組織空調通風設備的試運行。 11．定期或不定期交工程質量動態報告。 3．審核承包商提交電氣專業的施工方案和施工技術措施（含消防與智能）。 6．草擬與質量有關的監理工程師通知。 5．參與土建工程的檢查與驗收工作。 5．及時檢查、了解和發現承包方組織、技術、經濟和合同方面的問題，并向總監理工程師報告，以便研究對策，解決問題。 施工單位取樣人員在現場進行原材料取樣和試塊制作時，見證人員必須在現場見證。 三 、 各專業監理工程師的工作內容 （一）、測量放樣監理控制措施 監理人員在熟悉設計文件和圖紙的基礎上，會同承包人或勘測部門在現場交接中線控制樁和水準點，并指示和檢查承包人對所有測量控制樁和水準點，進行有效的保護，直到工程竣工驗收結束。 7．根據合同要求確定整改時間，合同沒有確定整改時間的，一般整改期限不超過 7 天，復雜的整改工程不應超過 15 天。保修期的起算日即交接證書簽發日。 3．組織施工圖設計交底和圖紙會審； 4．審核施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系；作為預控手段組織對施工單位提出的施工組織設計、施工技術交底、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系進行全面、細致的審查，對保證工程建設目標的實現是十分重要的。 總監理工程師 符合《施工合同》施工工期約定和已簽署的《工程最終延期審批表》 每周檢查、每月上報 6 竣工驗收 參加工程竣工預驗收、對存在問題提出整改要求；檢查、督促工程缺陷的整改。 每周一次（或不定期）。 第三章、 監理 工作 程序 、內容 及要點 第一節 監理工作 程序 序號 監理工作 程 序 內 容 崗位職能 考核標準 期限 要求 1 施工 準備階段 熟悉設計文件、參加設計技術交底會簽認會議紀要；審查施工組織設計（方案）；進度計劃；審查質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系文件；審查分包單位資格報審表；檢查測量總監理工程師主持，專業監理工程師符合現行國家法律、法規及工程技術規范、驗收標準要求 年 —月 — 日前完成。 現 場的質監工作及工程進度的檢查監督。 監理員崗位職責 l、配合監理工程師編制監理工作計劃和《監理實施細則》。 預防為主的原則 無論是質量控制、進度控制或投資控制，時間上的事前、事中、事后的全過程控制都是必須的，但監理工作的重點應放在事前控制上。 （ 8） 、管理項目監理部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測工具。 合同、資料監理 工程師 （ 1）、做好合同管理工作，熟悉掌握工程承包合同中的每一項內容及定義，根據現場監理工程師簽認的工程量、支付款、 ]索賠項目內容，提出合同依據，并提出意見叫總監參考。 （ 11）、根據國家、地方和設計有關要求檢查現場材料、成品、半成品、構件、設備質量情況和質量保證資料。 （ 4）、審批確認承包單位已進場的施工機具和設備的性能、規格、數量。 （ 12）、審查承包單位選擇的分包單位。 （ 5）、組織監理組會審設計圖紙，參加工程設計圖紙交底，審查施工單位編制的施工組織設計和重點部位施工技術方案，提出改進意見，對施工中的設計變更和技術核定進行審核，提出合理建議。各專業監理人員到位后，將嚴格根據公司制訂的監理人員崗位責任制，結合實際條件，做到明確分工，各司其職。 14 業主與監理單位簽訂的工程建設監理合同及其補充文件。 經上級 主管部門批準的設計文件及批文。 ②協助業主協調沿線的征地拆遷、管線遷移的有關單 位的關系； ③協助業主協調政府有關部門以及沿線有關單位的關系； ④協調施工單位之間的關系。 ⑤審批施工總進度計劃和月度施工進度計劃，檢查進度計劃實施情況及糾編措施的落實。 地質單位：西南有色昆明勘察設計院股份有公司 1建筑結構：鋼筋砼全框架 結構。 二、 施工階段 （ 1）質量控制 ①建立質量檢驗制度； ②對工程材料、半成品和構件進行質量檢驗； ③ 按比例進行現場監理試驗項目；如：標準試驗、抽檢試驗、材料試驗、見證試驗 ④嚴格工程的事前、事中、事后的質量控制措施； ⑤參加所有隱蔽工程驗收并簽署意見；參加所有合同工程驗收并簽署意見； ⑥嚴格檢查放線與施工測量； ⑦根據操作工藝與技術規范的要求檢查工程的施工質量； ⑧施工單位試驗條件的審核； ⑨施工單位計量設備的技術狀 況檢查； ⑩工程質量驗評資料的審核及質量評定； ⑾督促質量缺陷的整改、返工或加固補強，檢查和驗收處理結果達到質量要求。 （ 5）信息資料管理 ①及時準確地收集、傳遞、反饋各類工程信息； ②審核原始工程信息的真實性、可靠性、準確性和完整性； ③將信息反饋在工程實施中落實執行； ④保證業主、監理單位、施工單位之間的信息傳遞渠道的暢通，主要信息傳遞內容如下： a． 設計圖紙、設計變更聯系單（或變更通知單）、投標文件、施工方案、施工組織設計、各種有關的會議紀要和指令等業主提供給監理單位的信息資料； b．監理周報、監理月報、工程專題報告、關鍵工程測試資料、監理通知單、備忘錄等監理單位提供給業主的信息資料； c．工程原材料、半成品、構件的質量檢測資料、合格證書、各工種人員上崗證書、隱蔽工程驗收通知書、乙方已核驗的驗收表格、分項分部工程質量鑒證單、施工進度計劃等施工單位提供給監理單位的信息資料； d．分項分部工程質量鑒證單、隱蔽工程驗收單、監理通知書、備忘錄等監理單位提供給施 工單位的信息資料。 3．質量控制目標：一次性驗收合格工程。 其他 主要規范如下： （ 1）《中華人民共和國建筑法》 （ 2）《建筑工程質量管理條例》 （ 3）《建筑工程施工質量驗收統一標準》（ GB50300－ 2021） （ 4）《鋼結構工程施工質量驗收規范》（ GB50205－ 2021） （ 5）《混凝 土機構工程施工質量驗收規范》（ GB50204－ 2021） （ 6）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（ GB50210－ 2021） （ 7）《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》（ GB50242－ 2021） （ 8）《建筑電氣工程施工質量驗收規范》（ 50303－ 2021） （ 9）《建筑地面工程施工質量驗收規范》（ GB50209－ 2021） （ 10）《通風與空調工程施工質量驗收規范》（ GB50243－ 2021） （ 12）《智能建筑工程質量驗收規范》（ GB50339－ 2021） （ 13）《鋼結構設計規范》（ GBJ500172021） 《建設工程質量管理條例》 1 現行國家和部門（行業）有關的道路、排水、景觀綠化等設計規范、施工規范以及施工驗收規范、試驗及檢驗規則，工程質量檢驗評定標準等。 1經批準的有關本工程的設計文件、施工組織設計。 （ 2）、按照監理合同的要求，確定現場監理人員的分工和崗位責任制。 （ 10） 、協調建設單位與承包單位之間的關系。 專業監理工程師 （ 1）、 根據監理合同、施工合同文件內容，熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規范和質量驗收標準內容，以及有關法規和條例。 （ 8）、發現問題及時想總監匯報或作出總監授權下的處理。 （ 15）、根據總體計劃、年計劃、月計劃、周計劃對照工程實際進展情況，發現偏差及時提出調整意見，并向總監匯報。 （ 5）、督促 和檢查施工單位內業資料的質量及完成情況，及時提供信息給工程監理工程師，以便及時整改和補充。因此，監理的每項工作都是在考慮項目的整體基礎上而進行的，它包括從項目前期開始至項目整體運行的綜合效益，從而達到項目效益與宏觀效益的統一。 總監理工程師負責制的原則 總監工程師負責制是總監理工程師代表公司全面負責和領導工程項目的建設監理工作，包括組建項目監理部，主持編制監理規劃，審批監理實施細則等。 參加定期工程例會及不定期工程協調會，土建專業負責整理會議紀要。 1編寫項目《監理日志》。 總監理工程師主持，專業監理工程師協助。 符合《施工合同》付款方式約定和已簽署的《工程變更單》。在條件基本具備時，協助建設單位與施工單位編寫開工報告。其主要工作內容如下： 1．在全部工程基本完成并通過竣工檢查，承包人書面提出竣工申請并 填好保修證書，剩余工程很少并不影響工程的正常使用及安全，且承包商保證在合理期限內完成全部剩余工作，監理工程師報業主批準后，向承包人簽發全部工程的交接證書。由監理工程師組織業主、設計人、承包商及有關各方對工程缺陷的原因及責任進行調查和確認，并協助進行處理；在確定質量缺陷的事實和責任時，若有必要，可建議業主邀請質 量監督機構及具有相應資質的專業部門參與。若對工程缺陷的處理并不影響整個工程的使用，則整個工程的保修期不再延長，但經過處理的部分保修期應相應延長，其延長時間為該部分工程由于缺陷或損壞而不能使用的時間。 對施工單位設置的臨時水準點，由監理工程師每月與施工單位測量人員一切進行復核，以保證施工過程的高層控制。 2．根據監理大綱和規劃制定本專業的監理實施細則，經總監批準后組織實施。 2．負責土建工程的施工質量控制和檢查驗收。 3．審核承包商提交給排水專業的 施工方案和施工技術措施。 11．定期或不定期提交給排水工程質量動態報告。 8．審核有關材料、設備的試驗報告。 5．協助空調通風方面的安全、索賠處理工作。 3．參加設計概算修改的審查，編制各類招標文件的標底。 四 、 監理工作 總 程序 接受監理任務 確認或委派項目總監理工程師 成立項目監理組 收集有關工程資料 編制監理規劃、編制有關監理實施細則 監理工作交底會 按合同實施監理工作 分部工程、單位工程質量評估和驗收 工程竣工質量驗收 監理工作總結監理資料歸檔 保修階段監理 五 、 施工階段質量控制程序 六 、 工程質量控制主程序 承包商提出分項工程開工申請 監理審查分項開工申請 承包商自檢 填報工序質量檢驗表 監理工程師進行質量檢驗，簽認質量檢驗表 分項工程已完 承包商自檢 填報中間交工證書 監理工程師檢查匯總質量檢驗表 監理簽認中間交工證書 計 量 每道工序完工后 施施 工工 單單 位位 整整 改改 分部分項工程完工后 施工單位自檢 監理工程師質量抽查 監理簽署（工程報驗單） 進行下道工序 填寫（工程報驗單） 否 可 七 、 工程投資控制程序 否 否 是 否 否 否 是 是 是 確定投資控制目標 （監理） 審查施工組織設計 （監理） 有無不合理 承包商按規定對已完工程計量 工程師審核已完工程核算書 （監理） 有無不合理 審核已完實物量 審核設計變更 修改已完工程計量書 （承包商） 已完工程結算 對實際投資與合同比較 （監理） 有無偏差 分析偏差原因 （監理） 提出投資調整方案 （監理） 審核竣工決算文件 （監理） 竣工決算 （業主、承包商） 主要技術方案 技術經濟分析 修改施工組織設計 （承包商） 有無索賠可能 審查索賠文件 有無不合理 去除不合理部分 （監理） 簽署索賠文件 （監理） 是 八 、 工程進度控制程序 九 、 保修階段的監理程序 承包人 控制內容 監理站 批準的總概算 年度投資計劃 承發包合同