年產25000萬件服裝研發、培訓、加工項目一期2500萬件基地工程施工監理規劃范本(更新版)

　　

【正文】 師 羅增平 彭春華 建筑基坑專業土建監理組 安裝監理組 基礎專業監理 地下室工程 主體結構工程 屋面工程監理 裝飾裝修監理 室外工程、道路園林園藝、綠化 水電安裝工程 自控、智能化 通風與空調工 消防安裝工程公司技術委員會 第二節 、項目監理機構的人員配備計劃 項目駐場監理機構人員一覽表 序號 姓名 職務 聯系電話 1 徐村 副總經理監理部負責人 13888429883 2 羅增平 總監理工程師 18213521326 3 汪益民 總 監代表 4 彭建西 水電監理工程師 8 李學林 水電監理工程師 9 張正安 土建監理工程師 13 程波 土建監理工程師 14 李玉濤 水電監理員 16 劉小虎 土建監理員 17 羅俊松 水電監理員 18 李華棟 土建監理員 第三節 、 項目 監理 機構的人員 崗位職責 一 、監理人員的崗位職責制 項目監理部在總監理工程師領導下開展監理業務，總監理工程師主持日常監理工作。 （ 4）、主持編制監 理規劃和實施細則，并組織監理交底和第一次工地會。事故處理后，按要求進行復驗和簽證。 （ 3）、審查重點部位施工技術方案和承包單位擬采用的新技術和新工藝，并提出意見交總監，督促承包單位按審批同意后的技術措施和工藝進行施工，檢查承包單位質保體系，督促施工進度計劃制訂和落實。 （ 10） 、編寫監理工作記錄，即使向總監匯報工作情況，按時參加工地會議。 （ 2）、審核承包單位的工程預算，按各施工階段控制工程造價 （ 3）、整理匯總各項計劃統計、計量、支付資料，以便查詢和竣工后作為資料歸檔。 （ 7）、工程竣工后，按檔案管理要求進行監理資料的整理并移交公司存檔。因此，監理工程師需通過熱情周到的服務，嚴密、細致、科學地開展工作，使項目的各相關單位要緊張有序、團結合作，共同為實現項 目總體目標而工作，并努力創造和諧的工作氛圍。這種組織制度與措施實施的重點，是健全項目監理部組織，完善監理運行 制度，并形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。 現場本專業方面各承包商闖的協調工作。 1定期向專業監理工程師報告專業投資、質量、進度動向情況。會議紀要：內容完整、簽字齊全。 5 進度控制 審批進度計劃；檢查進度計劃的的實施；發現偏差及時通知、上報；提出預防延期的合理化建議。對施工單位選擇的分包商提出確認或否定意見。 3．在上述原則確認的前提下，并經監理工程師、質檢部門、對工程質量進行檢驗，符合規范和設計要求，各種質量缺陷均已得到解決，現場已清理完畢，且工程各項資料齊全的前提下，總監方可簽發交 接證書。責任確定后，監理工程師應要求責任方提出缺陷的解決方案，審批并監督該方案盡快實施。 12．保修責任解除后，總監應及時向業主簽發退還剩余保修金或保函的證明文件。寫明本工程現場委托的見證單位和見證人員姓名以便檢察核對。 4．檢查有關工程的情況，掌握工程現狀，同時發現和預測工程問題，并采取措施妥善處理。 4．提交土建工程的計量意見。 5．審核本專業進場材料、設備質量報告，組織材料、設備驗收。 2．負責與電氣有關的 設計質量控制（含消防與智能）。 10．建立本專業的質量監理日志，收集和整理本專業資料。 7．定期或不定期提交設備檢驗，設備安裝的動態質量報告。 5．審核承包商工程進度用款和材料采用款計劃，嚴格控制投資。每 月對項目監理部實行巡回及不定期檢查各一次，公司檢查小組根據公司制訂的巡回檢查細則，對工程現場及資料進行詳細打分，并要求檢查后對需要整改的內容必須在一周內整改完畢并書面回復公司，復查時仍不符合要求的，有關監理人員調回公司接受公司技術部門培訓。 四 、 業主回訪表制度 每季度要求對所監理工程的業主進行回訪，以收集業主對項目監理部監理工作的信息，以決定下一步工作需改進的方面。公司每月根據上述各項檢查管理制度的實施，對員工實行排名打分，將有關的獎罰與個人每月的收入掛勾，以確保管理制度的執行效果。 施工過程中施工單位應報審以下資料給監理機構：施工組織設計及專項施工方案、大型機械設備、定位放線、開工前所需資料等。 7．審核承包商的月季度付款申請，提出審核意見。 9．負責收集、整理、保存設備專業的信息資料，記錄監理日志。 （七）、空調通風專 業 1．負責本工程項目的空調通風監理工作。 4．檢查承包商的質量保證體系的落實情況。 7．參與本專業分部（項）、單位工程、單項工程驗收和檢查。 6．定期或不定期提交土建工程的質量動態報告。 6．參加或組織有關工程會議并做好會前準備。 見證人員必須對試樣進行監護，并和施工單位人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的對封樣措施送樣。 監理工程師應審核和檢查承包人提交的 施工放樣報驗及測量資料。 8．若缺陷處理方案不能得到及時實施，監理工程師應書面通知業主，并建議由其他承包商完成上述工作，其處理的費用應根據合同有關規定 執行。 4．工程進入保修期后，監理項目部應根據總監理工程師的安排對業主及有關單位定期進行監理回訪。 5．督促、檢查施工單位嚴格執行 工程承包合同和國家工程技術規范、標準； 采取巡視、旁站、平行檢查和隱蔽驗收等方法，督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準。整改完成后，審查施工單位的竣工資料；簽署工程竣工報驗單；提出工程質量評估報告；參加建設單位組織的竣工驗收，會同各方簽署竣工驗收報告。 3 質量控制 施工措施、施工 工序檢查驗收；進場材料、構配件、設備驗收并審核質量證明資料；施工過程巡視檢查，重點隱蔽工程旁站檢查；發現質量缺陷，及時發監理工程師通知；發現重大質量問題，通過總監理工程師及時發工程暫停令。 放線控制成果及保護措施；審查工程開工報審表。 參與項目本專業隱蔽工程的驗收和工序問交接檢查。 參與本專業的設計方案評審，提出專業意見。為此，監理工程師牢記預防為主在監理工作中的重要性，對工程建設中可能發生的問題有超前的考慮和預測，并制訂相應的質量、進度、投資的預控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態或更早的時間內，做到 “ 事前有預測，情況變了有對策 ” ，變被動監理為主動監理，提高監理的工作效率。 （ 9）、協助項目總監理工程師進行考勤。 （ 2）、參加工程例會，整理會議紀要并印發給有關監理人員和有關各方。對承包單位外加工構件的材料進行檢查認可。 （ 5）、復核承包 單位施工放樣和預埋件，預留孔放洋工作，做到在工序進行中組織旁站、平行檢查和監督。 （ 13）、工程竣工驗收前負責編制單位工程質量評估報告，并組織專業監理工程師審核竣工資料，參加工程初驗和終驗。 （ 6）、簽署開工令、停工令、業務聯系單和監理工程師通知單。 總監理 工程師 項目總監理工程師是公司派出履行監理合同的全權負責人，行使監理合同授予的權限，領導項目監理部的工作。 監理服務協議是監理工程師進行監理服務的履約依據，主要內容包括： （ 1）監理服務協議書及其附件； （ 2）監理服務中標通知書； （ 3）監理服務專用條 件； （ 4）監理服務通用條件； （ 5）建設單位和監理單位雙方簽訂的補充或修改文件 。 建設單位提供的經審查的施工圖紙、資料及說明。 （ 7）安全文明施工 ①監督施工單位的安全和工程保護情況，督促施工單位對工程、周圍建構筑物的安全監測與保護； ②檢查工程進度，督促施工單位做好文明施工，防止污染環境。 ⑥制定進度控制方案， 對進度目標進行風險分析并采取防范性措施。 第二節 監理工作 范圍 根據招標文件，對安置房全面施工監理工作，即項目開工前監理咨詢服務階段 +項目施工期間監理服務階段 +項目保修期監理服務階段。我公司可以高素質地提供以下方面的工作： 一 、 施工準備階段 ①制備監理所需的準則、核對單、表格等； ②建立監理程序和行政管理系統，制定監理工作細則； ③審查施工圖紙及施工圖預算，參與技術交底和施工圖會審； ④審查批準施工單位委派的管理、骨干人員、施工計劃、施工組織設計與材料來源； ⑤編制施工準備工作計劃，組織建設方、施工單位做好場地交接工作； ⑥協助業主做好開工前的一切準備工程；協調不同合同工序間的銜接，審批開工報審表及相關資料； ⑦審查施工單位質量管理體系、技術 管理體系、質量體系； ⑧審查施工測量成果報驗申請表； ⑨參加第一次工地會議，形成會議紀要。 ③協助業主處理與工程有關的爭議違約的合同糾紛事宜； ④分析合同執行情況和跟蹤管理； ⑤審查施工分包、轉讓與指定分包的有關資料并進行有關合同管理工作； ⑥檢查工程保險的辦理，落實保險事務的處理。 環境保護目標：使本工程成為環保型建筑，滿足國家標準要求，一次 性通過室內空氣質量檢測，成為既滿足建筑設計風格又滿足建筑物使用功能的衛生、環保建筑。 本工程監理規劃、監理實施細則、監理計劃。 建設單位和承包人依法簽訂的承包合同及雙方往來函件，是監理工程師的工作依據，主要內容包括： （ 1）合同協議書及其附件（含合同談判中有關問題的澄清文件）； （ 2）中標通知書； （ 3）投標書及其附件（含承包人在投標期間和合同談判過程中遞交和確認并經建設單位同意的對有關問題的補充資料和澄清文件等）； （ 4）合同專用條件； （ 5）合同通用條件； （ 6）技術規 范； （ 7）標價的工程量清單，以及補充資料。在公司領導下負責項目監理工作。 （ 9）、組織召開工程工地例會，參加建設單位召開的工程協調會。 （ 15）、負責每周向公司書面匯報項目監理部工作及所監理工程項目進展情況。 （ 7）、審查承包單位提交的工程計量申報表或項目月進度申報表，提供確實數據給總監審核確認。 （ 14）、審查承包單位編制的施工進度計 劃，根據承包單位實際生產能力、勞動力、資源配備等供應情況提出修改意見。及時處理文件和資料，如發現問題應及時與有關專業監理工程師聯系解決。監理工作的有效性要達到項目質量、進度、投資的有機結合和整體優化。說服協調的方法是監理工作的基本方法，也是監理藝術的一種體現。 參與審核承包商提交的旋工組織設計方案。 1參加現場安全、文明施工的檢查與監督，協調現場總平面管理。 總監理工程師 符合《建設工程監理規范》GB503192000；有關 工程技術規范； 施工前 各專業的《監理實施細則》 專業監理工程師 2 工地例會 參加第一次工地會議總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；定期主持召開工地例會；檢查上次例會議定事項的落實情況；檢查分析工程項目質量、進度計劃完成情況，針對存在的問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；根據需要及時組織專題會議。 4 造價控制 對質量合格的（或；工程變更的）工程進行工程計量、審核工程款支付申請表；總監理工程師審定并簽署工程款支付證書； 專業監理工程師、總監理工程師。 師 合同》 第第 二節 、各階段監理工作內容 一 施工階段主要監理工作內容 1．協助建設單位與施工單位編寫開工報告； 在施工準備階段后期，本投標人將提示建設單位和施工單位，做好開工前的準備工作，包括現場水、電接口的確認，界樁的交驗等，為工程開工創造條件。 二 保修階段主要工作 參與工程交付，簽發工程移交證書，負責組織檢查工程狀況，參與鑒定質量方面出現問題的責任，督促承包商回訪并履行保修義務，修正缺陷直至達到規定的質量標準。 5．保修期內若發現工程質量缺陷，業主應及時通知監理工程師。若在工程保修期內發生質量缺陷或損害導致工程不能使用，則工程保修期應相應延長，其延長為其引起工程不能使用的時間，監理工程師應對這一時間進行確認。 由專業測量監理工程師對施工單位放線成果用全站儀進行復核，確保工程放線的準確性。 （三）、建筑專業 1．施工前參加圖紙會審交底，找出圖紙中的問題和需要介紹難點，通過研究協調，擬訂解決方法 ，寫出有關會議要求。 （四）、結構專業 1．參加施工圖紙會審和控制設計變更。 2．負責給排水相關的設計質量控制。 10．建立本專業的質量監理日志，收集和整理給排水方面的資料。 7．參與本專業分部（項）工程驗收和檢查。 4．負責空調通風部分的安裝質量檢查與驗收。 2．參與設計階段投資控制和設計方案的經濟論證工作。 、整理投資控制資料，編制投資控制的監理日志。 檢查監理日記填寫情況，檢查監理月報、會議、平行檢查、旁站、見證取樣等制度的執行情況，檢查試驗記錄，各類臺帳（材料、測量、砼申請澆灌單等）