數(shù)碼品牌整合營(yíng)銷項(xiàng)目提案-免費(fèi)閱讀

　　

【正文】 ２、 深圳市希格瑪計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司對(duì)邀請(qǐng)濮存昕做品牌形象代言人的相關(guān)事宜作出決定，并通過(guò)深圳市德賽廣告有限公司向濮存昕發(fā)出《希格瑪品牌形象代言人邀請(qǐng)接洽函》，并向深圳市德賽廣告公司指定帳戶上劃撥誠(chéng)意金50000元，如果合作不成功，誠(chéng)意金退還。（四）、品牌管理品牌管理的內(nèi)容：確定每一次廣告都能成為希格瑪無(wú)線耳機(jī)的品牌資產(chǎn)；希格瑪無(wú)線耳機(jī)的促銷不能損害品牌形象。８、 項(xiàng)目合作可以單項(xiàng)合作，也可以按照常年合作方式進(jìn)行?？蛻舴?wù)經(jīng)驗(yàn)有健力寶內(nèi)部營(yíng)銷診斷、深圳微能電子客戶服務(wù)、陜西長(zhǎng)生科技西安保健飲料市場(chǎng)調(diào)研、成都老掌柜品牌創(chuàng)意、深圳東原電子專賣系統(tǒng)策劃、愛(ài)心舒麗品牌奧運(yùn)冠軍劉璇廣告片拍攝以及全國(guó)招商策劃、深圳蘭博頓科技全國(guó)招商策劃、口岸中旅品牌推廣、僑社實(shí)業(yè)形象導(dǎo)入、奔馳汽車廣告創(chuàng)意、豐田汽車廣告創(chuàng)意、上海大眾系列產(chǎn)品推廣、一汽大眾廣告創(chuàng)意、奇瑞汽車廣告創(chuàng)意、吉利汽車廣告創(chuàng)意、大興系列汽車產(chǎn)品整合推廣全案、本田汽車品牌推廣、奧迪汽車廣告創(chuàng)意、中華汽車專賣開(kāi)業(yè)策劃、眾運(yùn)汽貿(mào)品牌管理、瑞風(fēng)商務(wù)車整體營(yíng)銷等等。（三）、傳播策略由于具體的傳播策略同希格瑪品牌是否選擇品牌形象代言人有關(guān)，在沒(méi)有確定采用品牌形象代言人之前，沒(méi)有辦法出具體的傳播策略，所以，首先要希格瑪品牌作出一個(gè)選擇后，才能確定。 品牌的挑戰(zhàn)者——雖然品牌力量比較弱，但是具有反叛精神，不畏懼品牌領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)大攻勢(shì)，往往出奇兵從品牌領(lǐng)導(dǎo)者的百密一疏中尋找戰(zhàn)機(jī)，常常以較小的投入引發(fā)市場(chǎng)軒然大波，取得迅速的成長(zhǎng)。在這個(gè)階段主要是采用非常具有創(chuàng)意的整合品牌訴求表達(dá)，向市場(chǎng)傳遞希格瑪無(wú)線耳機(jī)產(chǎn)品面市信息。如果一個(gè)廣告創(chuàng)作和發(fā)布，不是為了產(chǎn)品的銷售，那么，創(chuàng)作和發(fā)布廣告的人不是瘋子就是騙子！廣告策略就是如何完成品牌傳播的步驟和方法。為了將希格瑪無(wú)線耳機(jī)的銷售提升到一個(gè)前所未有的高度，我們必須把樣板市場(chǎng)的銷售基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。用三個(gè)月的時(shí)間，完成樣板市場(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，各種廣告促銷公關(guān)活動(dòng)如火如荼，并不斷有后續(xù)資金跟進(jìn)。濮存昕在廣大觀眾中一直口碑頗佳，他被我國(guó)衛(wèi)生部授予“預(yù)防艾滋病宣傳員”的稱號(hào)。 借鑒名人廣告的運(yùn)作原則，我們建議希格瑪品牌“自由聽(tīng)”無(wú)線耳機(jī)的市場(chǎng)推廣邀請(qǐng)濮存昕作為品牌形象代言人。單單有了好的作品才是成功了30%。只有縮短品牌冰山成長(zhǎng)時(shí)間，品牌才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們敢于把錢扔進(jìn)去，同時(shí)，還磨破了嘴皮讓代理商也把錢扔了進(jìn)去。希格瑪作為一個(gè)高科技的品牌，目標(biāo)消費(fèi)群是定位于都市商務(wù)白領(lǐng)精英以上的階層，他們追求卓越，崇尚時(shí)尚，渴望自由，容易接受新生事物，喜歡嘗試新的生活方式，雖然在大眾消費(fèi)人群中占的比例不大，但是他們所帶來(lái)的羊群效應(yīng)往往是讓人欣喜若狂的。（一） 共生原則——名人廣告中的名人要和品牌共生，相互依賴，互相依存，一個(gè)方面的損失會(huì)造成另外一方面的損失，一方面的成功也會(huì)造成另外一方面的成功。曾經(jīng)有一段時(shí)期，中國(guó)出現(xiàn)了“想出名嗎？那就罵名人，和名人打官司，最好同名人上床。這樣我們通過(guò)目標(biāo)消費(fèi)者所認(rèn)可的名人，迅速縮短希格瑪品牌無(wú)線耳機(jī)與目標(biāo)消費(fèi)者之間的距離，獲得他們的情感認(rèn)同，從而取得希格瑪品牌“自由聽(tīng)”無(wú)線耳機(jī)市場(chǎng)推廣的勝利具有非常重要的價(jià)值。麥當(dāng)勞大叔、肯德基上校、IBM藍(lán)色巨人等等經(jīng)典形象都是其中的經(jīng)典。吃魚(yú)的姿勢(shì)優(yōu)美，從容不迫，品位高雅。將“自由聽(tīng)”這個(gè)子品牌塑造成無(wú)線耳機(jī)的代名詞！因?yàn)椤白杂陕?tīng)”，即便希格瑪品牌將無(wú)線耳機(jī)的目標(biāo)消費(fèi)者定位于筆記本電腦，但是購(gòu)買“自由聽(tīng)”的消費(fèi)者也可以用來(lái)“自由”聽(tīng)臺(tái)式電腦、“自由”聽(tīng)MP“自由”聽(tīng)電視，因?yàn)槭恰白杂陕?tīng)”，怎么可能限制消費(fèi)者的自由呢？因?yàn)椤白杂陕?tīng)”是白領(lǐng)精英的時(shí)尚真愛(ài)，必成流行，必成時(shí)尚，誰(shuí)又可以武斷地認(rèn)為沒(méi)有筆記本電腦的人不會(huì)為之心動(dòng)呢？于是，關(guān)于“自由聽(tīng)”的自得其樂(lè)，樂(lè)在其中；關(guān)于“自由聽(tīng)”的隨心所欲，無(wú)限自由；關(guān)于“自由聽(tīng)”不影響他人的文明，使希格瑪“自由聽(tīng)”能夠成為一個(gè)傳播科技文明的使者，給人們帶來(lái)夢(mèng)想世界的天籟之音！四、吃魚(yú)的學(xué)問(wèn)——品牌傳播定位釣魚(yú)，可能速度比較快，但是釣到的是什么魚(yú)卻不得而知。只要思路清晰，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)正確，憑借專業(yè)的數(shù)碼產(chǎn)品——無(wú)線耳機(jī)的零起步，在知己知彼的情況下，運(yùn)用高超的營(yíng)銷手段和品牌技巧，找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟肋和死穴，取得希格瑪品牌推廣的勝利大有可為。數(shù)碼產(chǎn)品一般比較小巧玲瓏，符合現(xiàn)代人時(shí)尚自由的需要。 通過(guò)筆記本電腦無(wú)線耳機(jī)一個(gè)空白產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，快速提升希格瑪品牌的大眾消費(fèi)市場(chǎng)知名度，為其后推出其他高科技數(shù)碼系列產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。前者面對(duì)的是如IBM、HP、COMPAQ、CISCO等數(shù)量非常有限的IT廠商，而后者卻是要面對(duì)數(shù)量非常龐大的個(gè)人消費(fèi)。中國(guó)與外國(guó)的財(cái)富故事存在著不同的演繹。非常沮喪的他突然想到，這么多的淘金者要吃要喝，要換損壞的淘金工具，另外還有源源不斷要來(lái)淘金的人同樣也需要這些，我何不直接開(kāi)一家為淘金人服務(wù)的雜貨店呢？最后，這個(gè)為淘金人開(kāi)雜貨店的窮漢子成了富翁，而那些可憐的淘金人不是累死，就是挖到金子后被強(qiáng)盜打死，只有少數(shù)人專門收購(gòu)金子的人發(fā)了財(cái)，當(dāng)然，開(kāi)雜貨店窮漢子發(fā)的財(cái)絲毫不遜色。如今，希格瑪公司試圖進(jìn)入IT行業(yè)配套產(chǎn)品行業(yè)，推出希格瑪筆記本電腦（數(shù)碼產(chǎn)品——無(wú)線耳機(jī)、電視）無(wú)線耳機(jī)產(chǎn)品，目的是想成為一名為互聯(lián)網(wǎng)淘金者服務(wù)的雜貨店（IT行業(yè)配套產(chǎn)品）的主人，其見(jiàn)解無(wú)可非議。 強(qiáng)大的市場(chǎng)啟動(dòng)資金儲(chǔ)備，為市場(chǎng)推廣計(jì)劃的順利執(zhí)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 對(duì)于希格瑪來(lái)說(shuō)，無(wú)線耳機(jī)既是產(chǎn)品，也是品牌，在這樣一個(gè)階段，產(chǎn)品的單薄和品牌的單薄將使希格瑪容易陷入“只求生存，忘記發(fā)展”常規(guī)思維。如果沒(méi)有明確的市場(chǎng)定位和有效的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合，以及強(qiáng)大的后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和資金跟進(jìn)，有可能被其他強(qiáng)勢(shì)品牌扼殺在搖籃之中。筆記本電腦的用戶是屬于白領(lǐng)以上的階層，追求高科技和時(shí)尚，渴望自由空間，希格瑪無(wú)線耳機(jī)正是迎合了白領(lǐng)精英的需求，所以具有非常廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。面對(duì)池塘里大小混雜的魚(yú)，先吃大魚(yú)，大魚(yú)經(jīng)吃，把小魚(yú)養(yǎng)成大魚(yú)，保證一年四季都有魚(yú)吃?？茖W(xué)品牌觀點(diǎn)所強(qiáng)調(diào)是品牌是產(chǎn)品或者服務(wù)與消費(fèi)者關(guān)系的總和。盡管這可能是個(gè)常規(guī)不太高明的主意，但是這并不妨礙新品牌的巨大成功。表面上人們對(duì)名人做廣告表示出許多非議和反感，實(shí)際上用名人做廣告確實(shí)推動(dòng)了品牌的快速成長(zhǎng)。至于用了名人火暴一陣，后來(lái)又起起落落，這是品牌自家的家務(wù)事，和名人似乎沒(méi)有太大的關(guān)系。品牌個(gè)性的的出發(fā)點(diǎn)首先要進(jìn)行品牌定位，你的這個(gè)品牌是為了什么類型的消費(fèi)者而創(chuàng)立，他們的年齡、習(xí)慣、性別、消費(fèi)方式、收入等相關(guān)因素對(duì)品牌的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行定位。為了商務(wù)通，恒基偉業(yè)人對(duì)高科技產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)化的思索——高科技本身對(duì)用戶來(lái)說(shuō)沒(méi)有價(jià)值，用戶需要的是高科技提供的方便與實(shí)用。其余的產(chǎn)品、渠道、價(jià)格等組成了隱藏在水面下面部分，是一般的消費(fèi)者看不到，但是在實(shí)際的消費(fèi)中能感受