20xx年十九冶都江堰療養賓館室內裝修工程施工組織設計-免費閱讀

　　

【正文】 首先按照設計圖紙和造型的要求先粘貼填充料（如泡沫塑料、聚苯板或礦棉、木條、五合板等） ，按設計用料（粘結用膠、釘子、木螺絲、電化鋁帽頭釘、銅絲等）把填充墊層固定在預制鋪貼鑲嵌底板上，然后把面料按照定位標志找好橫豎坐標上下擺正，首先把上部用木條加釘子臨時固定，然后把下端和二側位置找好后，便可按設計要求粘貼面料。如有填充層，此工序可以簡化。 輔料有防潮紙或油氈、乳膠、釘子（釘子長應為面層厚的 2～倍） 、木螺絲、木砂紙、氟化鈉（純度應在 75%以上，不含游離氟化氫，它的粘度應能通過 120 號篩）或石油瀝青（一般采用 10 號、30 號建筑石油瀝青）等。11 吊頂工程質量的允許偏差應符合下表規定。 （9）檢查安裝好吊頂骨架，應牢固可靠。 （6）次龍骨（中或小龍骨，下同）應緊貼主龍骨安裝。 （1）安裝吊頂龍骨的基體質量，應符合有關現行國家標準的規定。 龍骨安裝用吊桿將U50主龍骨吊到預定高度，并進行水平校正。 根據造型外框線，逐步畫出造型的各個局部。 對接、連接牢固，無虛接、虛焊現象。 施工組織設計 25工具、材料堆碼有序，限時工作用量領料制定獎罰措施，督促裝飾作業工人節約材料。勞務作業隊伍由公司工程部提供，勞資部門和項目共同進行綜合評估，項目經理擇優錄取，與其簽訂勞務合同，規定其工期、質量、安全要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎懲的措施。（ 三 ） 隨 施 工 進 度 做 好 分 階 段 的 施 工 組 織 設 計 和 分 項 施 工 方 案 ， 并在 施 工 前 做 好 審 批 ， 貫 徹 和 交 底 工 作 ， 特 別 是 專 項 施 工 方 案 。公司質安處組織有關部門對工程質量進行定期的檢查，分析鑒定質量事故并提出處理意見。（3）對電工作業、焊接（氣割）作業、起重機械作業等特種作業人員必須持證上崗。（2）施工員及各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術、質量操作規程的作業行業應及時制止、糾正。（2）加強機械設備管理，使設備總體保持在最佳運行狀態。公司質量保證體系的運行：公司建立以總經理為負責人，總工程師為技術業務領導，由造價、生產、勞資副總經理及總經濟師和總會計師參與的質量管理機構，對工程質量進行監督控制。項目經理部還對勞務隊伍引進激勵機 制 ， 推 進 優 質 管 理 辦 法 。對可能出現的工作意見不一的情況，先執行監理工程師的指導后予以磋商統一，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。（十一）項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業精神，提高工作技能。項目經理、業主或監理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。項目所需的材料、機械設備、周轉材料由項目經理部按工程進度自行配置。（九）預算員崗位職責負責收集項目經理部的技術資料、工作聯系函；負責項目經理部在施工過程中的經濟簽證工作；負責對項目經理部的竣工資料整理進行指導、協助和督察驗收工作。組織本班組的質量教育和生產技能學習。對違反安全操作的人和事有權糾正，情況緊急時可按規定權限責令暫時停工，并及時報告項目經理或責任工長。負責項目圖紙文件、資料、質量記錄等組織管理，收集整編技術資料和工程檔案資料，參與施工技術總結。按國家、行業技術標準、規范、規程及項目施工組織設計、施工作業文件等要求和內容組織施工。組織圖紙預審和參加圖紙會審、審查施工大樣圖和簽發材料計劃和外加工計劃。嚴格工程各項費用的收支管理，正確處理國家、企業、集體與個人之間的關系。項目經理部人員要按照項目經理分工，認真負責，各負其職，全面完成項目經理交辦的各項工作。項目產品質量要接受項目質監部門全過程的監控管理。項目系統內，部門與部門之間、項目部管理者相互之間應按照分工和崗位職責的要求，自然形成有規律的程序化管理，自如運作。因此要預測施工中可能出現的問題以及設計修改和調整，準備相應的措施方案嚴格按照施工管理程序來處理各種可變因素，做到變更有簽字依據，通過工程管理的制度化、規范化來減少不必要的影響，規避施工風險。在充分做好各分項施工準備工作的基礎上，有條不紊地按照“由上至下，先安裝后裝修”的程序，做到緊張有序，忙而不亂，文明施工。五 、 在 本 工 程 施 工 過 程 中 ， 我 公 司 會 積 極 、 主 動 、 高 效 為 業 主 服 務 ，秉 承 “急 業 主 所 爭 ， 想 業 主 所 想 ”和 “全 心 全 意 為 分 包 商 服 務 ”的 指 導思 想 ， 處 理 好 與 業 主 、 監 理 、 設 計 、 各 專 業 分 包 以 及 相 關 部 門 的 關 系 ，共 同 促 進 項 目 綜 合 目 標 的 實 現 。二 、 為 了 更 好 地 完 成 施 工 組 織 設 計 的 編 制 ， 公 司 組 織 專 業 人 員 前 往現 場 進 行 踏 勘 和 了 解 ， 對 場 地 、 周 邊 環 境 和 各 種 條 件 有 了 充 分 了 解 。在施工中，通過各種形式，加強對參戰職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識；對質量問題堅決執行“三不放過”和一票否決的制度；精心組織、 施工組織設計 3精心施工、一絲不茍，確保工程驗收質量達到合格工程。第二章 工程概況第一節 工程項目情況一 、 基 本 概 況（ 一 ） 工 程 名 稱 ： 十 九 冶 都 江 堰 療 養 賓 館 室 內 裝 修 工 程 工 程（ 二 ） 工 程 地 點 ： 都 江 堰 市 都 江 堰 大 道 十 八 號（ 三 ） 建 設 單 位 ： 十 九 冶 都 江 堰 療 養 賓 館（ 四 ） 工 程 工 期 ： 45 天（ 五 ） 工 程 質 量 標 準 ： 嚴 格 按 圖 紙 技 術 要 求 ， 執 行 國 家 及 行 業 現 行 施工組織設計 4的 有 關 規 范 和 標 準二 、 工 程 概 況因 “”地 震 造 成 十 九 冶 都 江 堰 療 養 賓 館 中 度 破 壞 ， 現 已 加 固 維修 完 畢 ， 為 了 盡 快 恢 復 營 業 ， 滿 足 都 江 堰 旅 游 市 場 的 發 展 要 求 ， 建 設 單位 決 定 按 三 星 級 標 準 對 療 養 賓 館 重 新 進 行 裝 修 ， 本 工 程 總 共 分 為 兩 個 標段 ， 我 公 司 選 擇 第 二 標 段 “三 至 五 層 全 部 客 房 、 走 廊 、 大 小 會 議 室 、 電 梯前 室 通 道 及 轉 變 平 臺 。 施工組織設計 5第三章 施工組織措施第一節 組織機構一 、 公 司 組 織 機 構 圖二 、 項 目 經 理 部 組 織 機 構 人 員 配 備項目經理由公司一名貳級建造師擔任，技術負責人由一名具有工程師資格的技術人員擔任，責任工長負責安排施工現場的生產工作，由以上人員組成項目指揮機構。材料設備需用計劃報內業技術部門審核，項目經理審批，公司材料部組織供應。施工中變更、修改由內業技術部門審核后按規定報建設單位、監理單位認可，由于相應原因產生的工程費用變化要同步報批，使修改調整的施工活動有章可循。 施工組織設計 9此職責和要求由項目經理負責組織貫徹落實，公司也將以此來考核，項目經理部和項目經理的工作。（二）施工現場技術負責人崗位職責：在項目經理和公司總工領導下，負責項目工程的技術管理工作，協調各工種技術上的交叉作業。積極采用新技術，推行本公司質量管理體系，督促開展每道工序都必須進行檢查驗收的制度。根據施工進度需要及安排，按有關要求編制具體的施工材料計劃及進度計劃。認真填寫質檢記錄，編寫質檢報告，并按規定保存和歸檔。（七）生產班（組長）崗位職責：認真學習和貫徹公司質量方針、目標；嚴格執行國家、行業技術規范、規程和公司質量體系文件規定，保證工程（產品）質量，對本班組的產品質量負主要責任。積極參加質量安全管理活動，提高質量安全意識，實現安全生產，正確使用和維護生產設備及工具，保證完好。項目經理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組織權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。三 、 保 證 施 工 組 織 機 構 高 效 運 作 措 施（一）項目經理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經理處理施工現場一切事務。（八）實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法” ，以推動項目整體管理水平的提高，激發全體管理人員的工作責任心和積極性。且積極配合業主對工程施工過程進行檢查，各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業主，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。（一）內部勞動力市場本項目引入擇優上崗、優勝劣汰的競爭機制。（四）內部資金市場根據項目經理部設立資金專用帳戶，專款專用，建立往來帳目。影響質量的六大因素是：人、機械、設備、材料、施工方法、檢測技術、環境。（三）工程質量監督保證體系建立項目質量監督保證體系詳見后面質量控制措施。二 、 安 全 管 理 體 系（一）建立安全管理體系，詳見后面安全文明施工措施（二）安全管理體系的運行。（3）每次檢查都要作好記錄，以備查驗。施工現場形成質量檢驗記錄，作為質量檢驗評定資料歸檔。（ 二 ） 場 內 排 水 ， 場 內 施 工 用 水 采 取 有 組 織 排 水 ， 場 內 雨 水 采 用 自然 排 水 利 用 場 內 地 勢 和 臨 時 道 路 邊 溝 排 至 自 然 排 水 溝 。現場用電設總電箱一個。定期召開（每周星期一）安全生產大會，提高全體施工人員防火、防盜、文明施工意識。放線：（1）標高線以50線為起點，用水平儀在墻面上測量出頂棚吊頂的高度，并畫出標高線。防止損壞。做跌級糟心吊頂時，用輕鋼龍骨一定要造型尺寸準確，鉚接或焊接一定要牢靠。 （4）吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm，否則應增設吊桿，以免主龍骨下墜。連接件應錯位安裝。固定飾面板時，注意控制留20縫的平直，即按板縫的規格拉出縱橫的拼縫控制線。其厚度不小于 20mm，且要求紋理順直、顏色均勻、花紋近似，不得有節疤。鋪貼一氈二油防潮層、安裝 50mm50mm 木墻筋（中距為 450mm） 、上鋪五層膠合板。然后按照設計要求進行用料計算 施工組織設計 33和底村（填充料） 、面料套裁工作。 三、質量標準：保證項目 軟包墻。一般做法有二種，一是直接鋪貼法（此法操作比較簡便，但對基層或底板的平整度要求較高） ，二是項制鋪貼鑲嵌法，此法有一定的難度，要求必須橫平豎直、不得歪斜，尺寸必須準確等。二、操作工藝：工藝流程：基層或底板處理 → 吊直、套方、找規矩、彈線 → 計算用料、 施工組織設計 32套裁面料 → 粘貼面料 → 安裝貼臉或裝飾邊線、刷鑲邊油漆 →軟包墻面 原則上是房間內的地、頂內裝修已基本完成，墻面和細木裝修底板做完，開始做面層裝修時插入軟包墻面鑲貼裝飾和安裝工程。 施工組織設計 31 龍骨料一般用紅白松烘干料，含水率不大于 12%，厚度應根據設計要求，不得有腐朽、節疤、劈裂、扭曲等疵病，并預先經防腐處理。工藝流程：將石膏板按設計要求的規格切割。并用拉接鉚釘連接。5mm。通常兩條次龍骨的中心線的間距為600mm，次龍骨的安裝，一般是按預先彈好的位置， 施工組織設計 28由一端依次安裝到另一端。 龍骨選材：不平直的、不符合U50系列標準的龍骨均不得使用。 膨脹螺栓。加強職工消防意識，施工作業區內嚴禁吸煙。合理組織運輸，保證現場運輸道路通暢。（ 二 ） 按 施 工 平 面 圖 做 好 現 場 臨 設 ， 材 料 臨 設 考 慮 就 近 空 地 解 決 ，材 料 庫 房 、 易 燃 材 料 應 分