[畢業論文]工程造價的控制與實施-免費閱讀

　　

【正文】 強化項目前期工作，規范項目投資決策，是提高投資運行質量的基礎，在項目取舍上實行效益否決制，沒有經濟效益或經濟效益差的項目，不安排建設，列入建設計劃的項目，必須做可行性研究，可行性研究必須有經濟效益評價，沒有經濟效益評價的可行性研究報告或方案不予評審，達不到經濟效益標準的項目不予立項，突出項目前期工作的超前性。這就要求設計人員必須牢固樹立經濟意識，克服重技術，輕經濟，設計保守浪費的傾向，明確今天的投資就是企業明天的成本，技術經濟人員應有專業知識，了解設計意圖，熟悉工藝技術方案，和設計人員密切配合，用動態分析方法進行多方案技術經濟比較，要在降低工程造價上下功夫。在可行性研究階段，建設單位委托設計單位、勘察設計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算，該投資估算經審批后將作為此項目工程造價的最高限額。一個建設項目，往往需要數百萬、上千萬、甚至上億元的資金。這與我國目前建立的具有中國特色的市場經濟也不相適應，建設單位吃大鍋飯，對上爭投資，對下卡工程款，有的還要施工、設計單位交納各類名目的費用（回扣），工程超支沒有制約措施，盡管現在已有審計和財務監理等措施，但事先較少，事后要處理又無可奈何，因為建設單位是指定的，沒有競爭和控制的意識。至于施工圖的繪制可逐步實行由中標單位聯合設計單位繪制。工程采用招、投標是通過競爭使所承擔的工程造價更趨合理的有效手段。恰當的工期是有效控制工程造價的一個有力保證。在可行性研究階段，應重點研究建設項目的經濟合理性。深入現場，收集和掌握施工有關資料在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經常深入施工現場，對照圖紙察看施工情況，有時與監理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現場施工動態；協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程算提供依據和做好必要的準備工作。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。為鼓勵、促進設計人員做好設計方案選擇，要把競爭機制引入設計中，實行設計招標，促進設計人員增強競爭意識，增加危機感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經驗主義。在工業建設項目中，設備投資約占建設投資的40%50%，在設備設計與造型過程中應盡量采用標準化、通用化和系列化生產的設備，盡量立足國內，對于需要進口的設備應注意與工藝流程相適應和與有關設備配套，不要重復引進。綜上所述，在工程量清單計價方式下，只要對上述四個階段實施工程造價的控制，才能真正實現控制工程造價的目的。，減少工程索賠施工合同是工程建設的主要合同，是工程建設質量控制、進度控制、工程造價控制的主要依據。只有這樣才能保證發揮工程師應有的作用。簽訂施工合同時只有對其內容及規定清楚，對涉及工程價款的14項內容進行約定，同時正確預則在施工過程中可能引起的索賠事件，有效避免索賠事件的發生，才能提高工程造價的控制效果。通用條款是根據法律、行政法規規定及建設工程施工的需要訂立，通用于建設工程施工的條款。在現階段，雖然標底在評標時只起參考作用，但仍然是進行評價投標人所報單價和總價合理性的重要參考依據，它反映了建筑產品所消耗的社會必要勞動的估算價值，是核算工程成本價的參考依據。而在現實的招投標活動中，有很多發出的招標文件只是說明使用省有關部門制定的合同文本，沒有具體的內容，導致工程價款結算爭議、糾紛現象的發生，工程價款無從控制。工程量清單是招標文件必不可少的組成部分，應由具有編制招標文件能力的招標人或委托具有相應資質的中介機構按照國家標準《建設工程工程量清單計價規范》（統一項目編碼、統一項目名稱、統一工程量計算規則）、省建設行政主管部門頒發的建設工程消耗量定額、費用計算規則、設計圖紙進行編制。工程量清單計價方式是有別于傳統預算定額計價的另一種工程造價計價方式，是工程造價深化改革的產物。地質情況發生急劇惡化，此時原設計已不能滿足施工及質量要求，此時，施工單位應請求甲方敦促設計院盡快拿出設計更改方案或施工單位根據具體情況提出合理的解決方法，但所提出的解決方法應偏向在投標報價是考慮的高價報價子目，并及時采取臨時補救措施報甲方和監理工程師批準，然后及時提出相關的工期及經濟索賠書面報告。3針對工程量清單的索賠與造價控制經過投標決策階段和合同訂立階段，為以后的工程實施過程的索賠提供了前提條件。雖然近年來我們已經按照“定額量、市場價、競爭費”的辦法進行工程造價管理的改革，但是我們的工程造價確定方法從本質上說，仍然是一種基于資源和部門的造價確定方法。（3）長官意志，形成“婆婆多”，故在施工圖設計階段隨意修改原初步設計的方案，增加、擴大工程規模，提高設計標準，從而使工程造價一加再加。另外，加強甲供材料使用率。對主要施工技術方案做好論證的基礎上，廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設法在技術上實施項目投資的有效控制。雖然與基建項目具有共性，但也會不可避免地發生“三超”現象，但“三超”的超額必須由企業的贏利來彌補，如果控制失衡，會使企業經營虧本。應按合同內容明確協議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標開發商擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。由于設計頻繁變更，給工程造價控制帶來一定的難度。，擇優選擇設計單位積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法，盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，這樣既可優選出好的設計單位，又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創新，在降低工程造價上下功夫。下面是針對影響工程造價比較大的設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價控制。在確定工程造價時，堅持以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招標文件的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更進行審核。在實際的基建管理中，往往認為施工組織設計只與施工單位有關系，與建設單位沒關系，這是錯誤的，要知道，施工組織設計是竣工結算的重要依據。三是中標后合同條款的簽定應嚴謹、細致、工期合理。成本沒怎么上長，而功能卻得到了很大的提高。二是功能不變，降低成本。將整個項目按設施部位或功能的不同，分為若干單元，設計人員根據限定的額度進行方案篩選與設計。開標、評標、定標、合同審計，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工決算審計是最后一道關口，主要目的是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性，審計人員須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關；工作中應堅持深入施工現場，了解工程變更內容的具體做法，熟悉工程變更增減工程量情況，為決算審計打基礎，同時要建立嚴格的審計制度，審減率直接和崗位責任、評功評獎等掛鉤，只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。查設計變更內容與原工程標底預算是否重復列項，即設計變更增加的經費是否已包含在合同造價中，如有上述情況，應與簽證人員聯系補充修改，使其符合規定后，再進行調整修改。工程建設嚴格按投資計劃執行，嚴禁擅自提高建設標準，嚴禁計劃外開工項目。編標人員要持證上崗，并專門從事相關專業，分工明確、責任到人，土建、裝飾、安裝編標人員積極配合、相互溝通，避免專業間的脫節。由于采用逆作法施工，對周圍的建筑物道路、地下管線均未產生不良影響，作為支護技術是一個成功的范例。工程造價即工程價格，影響工程造價的因素主要有：它的大額性以及動態性。再次，要立足于事先控制，即主動控制，以盡可能地減少以至避免目標值與實際值的偏離。三個階段應以事前控制為主，即在項目投入階段就開始，可以起到事半功倍作用。《計價規范》實施的意義：制定《建設工程工程量清單計價規范》是適應市場機制，深化工程造價管理改革的重要措施；在建設工程招標投標中實行工程量清單計價是規范建設市場秩序的治本措施之一；建設工程工程量清單計價是國際上較為通行的做法，是與國際慣例接軌的需要；在我國推行工程量清單計價有利于建立公開、公平的工程造價和競爭定價的市場環境。工程造價的高低涉及到國民經濟各部門和企業間的利益分配。這種控制是在投資者財務能力的限度內為取得既定的投資效益所必需的。工程造價決定著項目的一次費用。鑒于我國當時的實際情況，沒有制定出一套比較完整的計價辦法。s most important question. This article to improve the building cost of projects management quality, in view of the fact that predecessor39。**畢業論文工程造價控制與實施Building cost of projects control and implementation 2007 屆 分院(系)專 業 工程造價 學 號 學生姓名 ** 指導教師 完成日期 年 月 日畢業論文評語及成績學生姓名**專業工程造價班 級學 號畢業論文題目工程造價的控制與實施指導教師姓 名指導教師職 稱指導教師評語：專家評語： 簽字： 年 月 日答辯小組意見：答辯小組組長簽字： 年 月 日成績： 院長(主任) 簽字：年 月 日畢業論文任務書題目工程造價的控制與實施專業工程造價班 級學生姓名**承擔指導任務單位導師姓名導師職稱一、論文內容如何有效的控制工程造價與實施二、基本要求三、主要技術指標（或研究方向）四、應收集的資料及參考文獻五、進度計劃教研室主任簽字時　間 　　 年　 月 日畢業論文開題報告題　目工程造價的控制與實施專 業工程造價班 級學生姓名**文獻綜述《建設工程量清單計價規范（GB505002003）》、《高層建筑施工》、《工程估價》《建設工程合同管理與索賠》、《工程項目責任成本管理與控制》、《工程經濟學》《房地產開發與經營》預期達到的目標論文將于9月底完成最終定稿研究方案如何有效的控制工程造價與實施進度計劃2—3月、收集資料4—5月、擬定提綱，完成開題報告，交與指導老師審閱。s experience simultaneously unifies own experience, from the investment decision, the item design, the tender bids and constructs constructs various stages, from angles and so on project investor, construction superintendent, from aspects and so on organization, technology, economy, contract and information has made own several suggestions to building cost of projects39。因此便組織學子從前蘇聯學習了一套關于預、決算的計價方法。投資者是否值得投資、是否有足夠的財務能力，是項目決策中要考慮的主要問題。此外，投資者利用制定各類定額、標準和參數等控制工程造價的計算依據，也是控制建設工程投資的表現。在市場經濟體制下，工程造價會受供求狀況的影響，并在圍繞價值的波動中實現對建設規模、產業結構和利益分配的調節。這一工程計價方式的改革，標志著我國工程造價管理將由傳統“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式的重大轉變，同時也表明，我國招投標制度真正開始進入國際慣例的軌道.談到工程造價的管理和控制，就目前的體制和現實來看，工程造價管理和控制工作就是預決算，即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、套用定額子目、計取費用、或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄、圖紙變更等資料來編制竣工決算。控制要素包括人力、物力、財力、信息、技術、組織和時間等。也就是說，工程造價控制不僅要反映投資決策，反映設計、發包和施工被動地控制，更要主動地影響投資決策，影響設計、發包和施工，主動地控制。能夠發揮投資效益的一項工程，不僅實物形體龐大、而且造價高昂。同時也不同程度的降低了工程造價。標底預算編制人員要全過程參與圖紙會審，提前熟悉圖紙，同各專業人員一道審定答疑會議紀要并下發各投標單位，使之對圖紙形成共識，更加公正公平地參與工程編標、投標，防止施工和決算過程中，甲乙方相互扯皮現象的發生。有些對原設計影響很小的修改項目，只經甲、乙雙方確認就可執行，對某些有可能引起造價較大的變更，如設計不適合使用要求，平面布局、建筑結構及裝修標準有大的變動，需要召開建設方、承建方和設計方三家參加的聯席會議，從技術、經濟等方面進