建筑施工質量監控管理研究畢業論文2-免費閱讀

　　

【正文】 由于能力有限，本文提出的管理方法、措施不全面，還有待進一步的演技、探討和完善。結 論 本文在參考閱大量的文獻的基礎上，結合自身兩次去施工現場的實習，對建筑施工質量監控管理進行了認真的分析和總結。此外，隨著建筑工程領域新技術、新材料的不斷應用，建筑工程質檢部門也應該不斷加強對這些新技術、新產品的了解，以避免在質檢過程中由于不了解技術情況或者材料性能而導致的疏忽。在工程進度計劃制定之后，相關T 管理人員應在機械設備、材料準備、人員配置等方面做好配合， 以保障 [程進度計劃的順利實施?！　〉谝唬诠こ坦芾砉ぷ魃?。（3）加大施工設備、建筑構配件和建材的質量監督　　第一，項目經理在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業要選聘經驗豐富，做事高效的施工項目經理，具體而言，一是選聘有責任感、組織能力強、技術素質過硬的人員作為施工項目經理，項目經理要對與施工項目相關的每個部門和崗位進行科學合理的設置，從而確保崗位職責分明，技術人員選配得當。具體而言，可采用全過程質量管理方案，第一，要根據工程的特點和易出質量問題的環節以及施工隊伍自身情況來確定工程質量目標以及具體施工內容；第二，要結合工程質量目標以及具體施工內容來編寫施工組織設計計劃書，并在明確了施工內容的前提下制定出具體的工程質量保證計劃以及施工措施，同時進一步選擇和確定施工方案；第三，在整個工程施工過程中，要加強質量檢查，并對施工結果進行定量分析，由此不斷總結成功和失敗的經驗，以此形成案例庫，并將成熟經驗逐漸轉化成今后確保施工質量的“工作標準”和“管理制度”，由此進入良性循環，保證優質高效建筑工程的開展。此外，還有部分承包商缺乏完善的管理機制，沒有識破一些偽劣材料的摻入，給建筑工程質量留下了隱患。一旦技術方面未考慮全面，尤其是部分多種專業技術交叉的部位，就會導致嚴重的問題，輕則建筑質量達不到預定目標，重則返工重修。在砌筑前提前澆水濕潤施工時做到“橫平豎直，砂漿飽滿?；炷量蚣芙Y構中，梁、柱、板部位的模板制作與安裝質量，對于保證鋼筋混凝土結構的外觀平整和幾何尺寸的準確，保證結構的強度和剛度等起重要的作用放模板和支架必須有足夠的承載能力、剛度和穩定性，可靠地承受結構構件的自重和側壓力。(4)分部、分項工程嚴格按規程施工分部分項工程施工實施全面、全過程質量監控，是保證單位工程質量的有力措施。工程復雜程度大的工程，可視實際情況按基礎、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。工程施工質量的控制，首先要考慮人員的控制，參與的管理者和作業者應提高質量意識，樹立質量第一和預防為主的觀念，應具備相應的專業知識、操作技能和嚴謹的工作態度，從熟悉設計圖紙、施工組織設計的編制、施工指導書的技術交底、施工工藝和方法、原材料選擇控制、分部分項工程施工的管理等每一環節均不應忽視。滿足工程建設現代化的需要。對原材料、半成品和成品等進行隨機檢查，較靈活且不受時間限制，可及早發現問題和進行整改，抽檢頻率不受限制，故若條件許可則應加強抽檢管理。（5）對環境的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。建筑施工質量監控的內容（1）對人的控制。（2） 以項目團隊成員為管理核心建筑施工企業在組織工程項目施工時，幾乎所有的資源都會固化在最終的工程產品上，移交給業主。建筑產品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。（5）設計變更控制。③企業應加強對材料質量的檢查驗收，報檢、準用關，確保材料、成品、構配件質量。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。把人作為質量控制的對象，是要避免產生失誤，作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。 領導作用：現場質量管理的領導者應該確立統一的宗旨和方向，創造并保持使職工能充分參與實現企業目標的內部環境。這點，在進行質量檢查驗收時，應特別注意。 2建筑施工質量管理建筑施工質量管理概述工程施工質量管理可定義為:為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。由于質量管理小組在生產活動中對產品質量有著明顯的保證作用，倍受企業領導和工人群眾的歡迎，它的發展勢不可擋。“一長制”是蘇聯在30年代實現工業化時建立的管理模式，即企業從生產、經營、技術到銷售，完全由廠長一人負責，一人說了算這種管理模式最大的弊端是一人專制，沒有生產民主化和決策民主化，整個企業只有廠長一人的積極性而無群眾的積極性。②已創立了很多使活動折算成錢的概念，如質量損失、質量費用和質量損益。在質量上表示每百萬個產品的不良品率少于3．4，但是6 0管理不僅僅是指產品質量，而是一整套系統的企業管理理論和實踐方法。是一面質量品牌的旗幟。2008年5月12日的汶川大地震中，如果建筑質量都能達到要求的話，人民的生命和財產損失一定能夠減少很多。201緒論 隨著市場經濟的發展，建筑施工企業所完成的工程質量好壞，將會嚴重地影響到企業的日后發展，同時為使用項目工程的業主承擔起了安全保障或者埋下了安全隱患。115阜陽二o一三 年 十 一 月 建筑施工質量監控管理研究摘要關鍵字： 建筑施工 質量監控 管理研究建筑工程施工質量控制在建筑工程項目管理中占有重要地位，建筑施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節。151518 185結論例如：1998年到1999年一些基礎設施工程接連發生倒塌的重大質量事故：江西九江大堤的決口；遼寧沈四高速公路青羊河大橋質量事故等。工程質量差本身是最大的浪費，低劣的質量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、器材、能源的消耗，另一方面將會出現在使用過程中的維修、改造費用，同時必將縮短其使用壽命，此外還會帶來其他的間接損失。開展零缺陷運動可以提高全員對產品質量和業務質量的責任感，從而保證產品質量和工作質量。6 O管理的主要作用是關注過程和大幅度提高業績。質量戰略及其策劃和全面質量管理相結合，可使整個企業的各個子系統圍繞著全面質量管理體系協調一致地展開工作，從而求得全局最優的整體效應。從此，我國質量管理進入新的階段。本文對建筑施工質量監控與管理的法杖與現狀進行詳細的敘述。例如：材料性能微小的差異、機械設備正常的磨損、操作微小的變化、環境微小的波動等，均會引起偶然性因素的質量變異；當使用材料的規格、品種有誤，施工方法不妥，操作不按規程，機械故障，儀表失靈，檢測設備精度失控等，都會引起系統性因素的質量變異，造成工程質量事故。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全的試塊、試件以及有關資料，應按規定進行見證取樣檢測，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。 為了加強對施工項目的質量管理，明確各施工過程質量控制的重點，可把施工項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段：事前質量控制的重點是做好施工準備工作；事中質量控制是要全面控制施工過程，重點控制工序質量；事后質量控制是要準備竣工驗收資料，組織竣工檢驗等。只有嚴格對施工全過程進行質 量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質量控制和竣工階段的控制，才能 實現項目質量目標。①.要對供應人的質量保證能力進行評審，并采用招標“擇優選廉的方式，選擇材料供應商，并建立材料供應檔案。（4）施工工序控制。施工所使用的材料作好防污染控制。在進行項目施工質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：（1）堅持“質量第一，用戶至上” 市場經濟經營的原則是“質量第一，用戶至上”。（3） 以預防、預控為主以預防為主，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目的有效措施（4）堅持質量標準、嚴格檢查質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。（4）對方法的控制。發現存在質量問題’迅速采取有效的整改措施，滿足工程質量要求。因此推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節。要把工程質量從事后檢查把關轉為事前控制，防忠于未然，就必須加強施工全過程的質量監控，從而達到全面提高工程質量的目的。會審時不但要詳細審查圖紙中的差錯，還應考慮設計是否有利于施工和投資控制，堅持“安全、適用、經濟、美觀”的方針。工程材料咆括原材料、成品和