景觀工程監理規劃培訓資料-免費閱讀

　　

【正文】 b、項目監理人員應服從項目總監的職業安全管理和工作安排，不的進行違反職業安全規定的活動，不得擅自接近與監理工作無關的部位，在不具備可靠的安全防護措施的情況下不得隨便靠近施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放等存在安全危險隱患的部位。項目總監代表根據授權承擔項目總監的部分或全部職業安全責任。在監理實施工程中，建立單位不得泄露業主單位申明的秘密，也不得泄露設計、工程承建等單位提供并申明的技術、經濟和合同商務秘密。十四、監理職業準則和行為規范在監理過程中，要加強廉政建設，總監為責任人，各級監理人員要嚴格遵守黨和國家有關法律法規及建設部的有關規定，嚴格按合同文本辦事；業務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認定的商業秘密和合同文件另有規定之外），不得損害國家和集體利益，不得違反工程建設管理規章制度；建立健全廉政制度，開展廉政教育，監督并認真查處違法違紀行為；發現在業務活動中有違反廉政規定的行為，要及時提醒、糾正，情節嚴重的要給予處分和處理。（四）工程資料管理制度（信息管理制度）： 信息管理是監理工作的一個重要內容，是實現監理三大控制目標的一個重要手段。這是以公司經營為主，監理部、人事部、財務部為輔而開展的確定項目是否適合公司監理進行的評價和投標，它對以后能否搞好項目管理起到十分重要的規劃作用。每次例會形成會議紀要，存檔備查，對會議紀要中議定事項，各方要積極予以實施處理，并于下次例會就實施結果作總結匯總，工地例會會議紀要簽發程序見圖十四。建設單位發現施工質量問題，應向監理方提出，由監理方向施工承包方指出。監理例會（即工地經常性會議）監理例會是由監理機構組織與主持，定期召開，擬每周召開一次，以研究工程施工中出現的包括安全、進度、質量及合同商務等問題的會議。工程管理使用表式及其管理：為了促進工程承建合同的全面履行，進一步促進工程信息傳遞、反饋、處理的標準化、規范化、程序化和數據化，本項目監理部依據工程承建合同、國家、部門頒發的工程建設管理法規、工程施工技術規程規范、工程驗收規程、工程質量檢驗與評定標準制定以下表式。1．工程質量有否違反合同規定的目標？2．工程進度是否符合進度計劃？3．工程造價是否超過合同價款？4． 建設、承包單位有否違約行為？5．已簽訂的分包合同、材料設備訂貨合同執行情況。只有建立了完善、健全的工程信息管理系統，及時掌握準確、完整的工程信息資料，監理工作才能做到有的放矢、有條不紊。索 賠 事 件 的 發 生 承包單位提交費用索賠意向申請書項目監理部收集與索賠有關的資料 承包單位提交《費用索賠申請表》 監理工程師進行審核與評估 與 承包單位、建設單位協商 總監理工程師簽發《費用索賠審批表》圖八 工程費用索賠流程圖十、施工合同管理工程合同管理是監理單位重要職責之一，按照國家法律、法規和委托監理合同的有關條款，在建設單位授權范圍內，代表業主對工程承包施工、設備采購、物資供應等各類合同的簽訂、履行、變更、解除進行服務，協調有關各方的關系，調解合同爭議，處理合同糾紛，實現項目合同管理目標，爭取履約率達到百分之百。（4）當月工程進度款的計算期限為上月末26日始至本月25日終。做好工程結算的審查工作，嚴格執行合同文件中暫定金、計日工使用等工作方面的一切規定，簽發工程結算文件。（五）工程進度控制流程如圖五總承包單位編制工程項目總進度計劃總監理工程師審批總承包單位編制施工年、季、月進度計劃總監理工程師審批按 計 劃 組 織 實 施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現計劃實際進度滯后于計劃進度嚴重偏離計劃目標總承包單位編制下一期進度計劃書面通知總承包單位要求采取計劃調整措施總監與業主協商采取進一步措施注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審核。項目監理部圖四 工程質量事故處理程序圖 八、施工階段的進度控制工程進度控制就是在合同約定的工期目標要求的基礎上，編制工程網絡進度計劃，審核和批準承包單位報送的施工總進度計劃以及年度、季、月工程進度計劃，并對其執行情況進行動態控制，必要時進行適度調整，以保證工程項目按期竣工，交付使用。②工程質量事故的處理程序如圖四發生一般輕微的質量問題可口頭通知監理工程師，發生質量事故后應盡快通知監理、建設單位，并根據事故的性質與嚴重程度報告相關部門。”3．監理工程師檢驗合格，進行簽認。要求承包單位撤換不稱職的質量管理人員。⑵檢驗依據：工程承建合同文件及合同技術規范、經項目監理部簽發的設計文件（包括施工圖紙、設計技術要求、施工變更和設計變更文件）、國家及部頒的現行施工技術規程、規范和工程施工質量檢驗標準。（三）工程質量的事后控制對已完成的單位工程、單項工程按質量標準進行驗收，組織和參與工程的竣工驗收；編制項目工程質量評估報告；審核承包商提交的竣工圖及其它技術文件；參與工程設備和系統的試壓、試驗、試運行；建設單位組織的竣工驗收，協同政府質量監督部門進行工程質量等級評定；整理工程信息資料，并按規定分類、編目、歸檔。工序施工過程中的質量控制：工序施工過程中，要求承包商加強工序質量管理，通過工序能力及工序條件的分析研究，充分管理施工工序，使之處于嚴格的控制之中，以保證工序的質量。工程施工中所采用的新材料、新工藝、新結構、新技術，均應先審查技術鑒定書，并經試驗驗證后經過工程師批準后方可采用。（4）對原始基準點、基準線和參考標高進行復核，并將復核結果填定《施工放樣報驗單》報監理工程師審查。同時，根據工程質量形成的時間階段采取事前、事中和事后控制的方法，嚴格工程質量驗收程序，達到預期的質量控制目標。 收集所監理工程的技術資料，并按要求分類、編號、登記、保管。對所有試驗記錄和質量檢測記錄進行審核。負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；1負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。1協調項目（專業）監理工程師之間和承包商之間的關系，并主持生產協調會議；組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；1審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；1簽署工程竣工驗收憑證、組織編制竣工報告，辦理工程移交。向承包商發布開工命令。五、監理組織機構設置與各崗位工作職責（一）監理組織機構設置框圖根據本工程監理工作的需要，公司將成立“汾河太原城區段治理美化二期工程南延伸段工程項目監理部”全權代表太原理工大學建設監理公司履行監理合同中規定的義務和行使監理合同中賦予的權力。及時整理監理資料，提交監理月報和監理工作總結，并按規定整理歸檔。當施工暫停原因消失具備復工條件時，及時簽署“工程復工報審表”。（四）工程投資控制的工作內容按月對質量驗收合格的工程進度進行現場計量，作為支付工程進度款的依據。審查施工單位采用的新材料、新工藝、新技術。（二）施工準備階段的監理工作內容參加設計單位技術交底和圖紙會審，對圖紙中存在的問題提出書面意見和建議。工程項目建設條件的有關資料，包括：當地氣象資料，工程地質和水文地質資料，當地建筑材料、水、電、交通、市政公用設施及周圍環境等。東西總寬480米，總景觀用地1227781平方米，水域面積654226平方米。工程建設方面的規范、標準，如國家現行有關工程質量驗收規范、《工程建設標準強制性條文》、SL288—2003《水利工程建設項目施工監理規范》、技術規程、太原理工大學建設監理公司《質量手冊》和《技術管理標準》以及省有關預算定額及其造價文件。景觀景點包括：歡迎廣場、都市廣場、鄰里公園、情境花園、科普植物園、生態運動場等。審查施工單位報送的“工程開工報告報審表”及其相關資料是否具備開工條件。審核施工單位報送的單元工程、分部工程和單位工程質量驗評資料與現場檢查。檢查施工單位對施工進度計劃的執行情況，并對進度控制目標進行風險分析，制定防范對策。（七）工程竣工驗收及資料管理的工作內容組織對工程質量進行竣工預驗收，并要求施工單位對存在問題及時整改。組織協調與業主簽訂合同關系的參與工程建設的各單位之間的配合關系，協助業主處理有關問題，并督促總承包單位協調各分包單位之間的關系。其職責為：確定項目監理機構人員的分工及崗位職責，主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作。簽署發送給承包商的重要信函；簽署承包商的月進度付款憑證。組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；依照合同文件，組織審查承包商提出的施工組織設計或施工措施方案，設備材料以及資金計劃。原則上承包人的工地試驗和室內試驗均需有試驗監理人員在場，同時要進行隨機抽檢。（五）駐地工程師職責全面主持本駐地組的監理工作并負責組織和掌握所轄工程范圍內的監理測量、試驗、計量及檔案管理工作；審查施工單位提交的施工組織設計，審批分項工程開工報告；加強對工地的巡視，保證每天對所轄工地巡視一至兩遍，對出現的質量問題應填寫監理通知單或工作指令，書面通知施工單位；發現較大質量問題應及時向監理部匯報；負責填寫所轄工程的監理月報，每月22日前報監理部；審批施工單位中間交工證書，初審施工單位工程支付月報，對質量有問題的工程不得在計量單上簽字；參加中間質量檢查及工程初驗工作；填寫本駐地組監理日志，定期向監理部匯報工作；執行總監或總監代表發出的一切監理業務指示。（八）見證員崗位職責監督檢查承包人的試驗，使其操作符合試驗規程的要求，檢查承包人試驗結果的準確性和可靠性；對承包人所做控制指標試驗進行見證試驗，這些試驗包括各類土、砂礫砼砂漿強度；與承包人共同對擬試驗的項目進行現場取樣，以保證所取的試樣具有代表性；隨時檢查現場材料。審查承包商的開工條件：（1）審查承包商的組織機構和工作人員。施工組織設計由總監審查，并書面答復施工單位。生產環境、管理環境的改善措施：（1）貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，監督施工單位認真執行國家現行有關安全生產的法律、法規、建設行政主管部門有關安全生產的規章和標準；（2）協助和審查施工單位完善質量保證體系，并對質檢員的質量意識和技術素質進行考查考核，不合格者建議施工單位更換；（3）主動與質量監督站聯系，匯報本項目質量監督的具體辦法，取得質量監督部門的支持與幫助；（4）協助施工單位搞好文明施工，爭創文明施工工地。 ⑵監理工程師接到“工程質量報驗單”后，要組織對工序進行檢查認證，對于分工序施工的單元工程，未經監理工程師檢查認證或檢查不合格的，不得進入下一道工序的施工。其中屬于隱蔽工程項目的，為重要單元工程。嚴格把好事前技術報告審批關，主要有承包商提出的正式開工報告、分包商的技術資質證明文件、承包商提交的施工組織設計等。不同意使用，簽認意見監 理 工 程 師同意使用，簽認監 理 工 程 師項 目 監 理 機 構、構配件進行檢查核對，并按有關規定進行平行檢驗、監理見證取樣送檢。項 目 監 理 部 總監理工程師組織預驗收，合格或整改合格后由建設單位組織工程竣工驗收，并在竣工驗收單上簽認。項 目 總 監有關各方處理善后事項：；；；。 經濟措施：嚴格執行合同的有關獎罰規定。避免工程一開始時常常出現的承包商的計量工作盲目無章，往往要很長時間后才能出現第一次支付現象的發生。（2）月工程進度款包含的內容:1）當月完成設計圖紙規定的實物工程量費用；2）當月設計變更、技術核定、現場洽商實施所發生的費用匯總。（9）施工承包單位應根據施工組織設計安排和施工進度需要，分階段提出設備、材料需用量計劃和進場計劃，其計劃必須滿足訂貨所需的時間。（三）合同管理事后控制在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，提供與爭議有關的證據，以維護合同雙方的合法權益；處理合同解除或終止后的合同有關事宜。項目監理部1．將施工合同分析結果書面報告建設單位，施工合同、委托監理合同分析結果報告檔案。（三）利用計算機輔助管理，收集、傳遞、處理、存貯、分發各類數據、表格及指令，準確提供預測、決策所需的各種數據， 向業主提供有關的項目管理信息服務。合同目標協調的原則監理機構在協調工程施工過程中施工進度、工程質量、施工安全、施工環境保護與合同支付等合同目標之間的矛盾時，應遵循以下原則：1）應在確保工程質量的條件下，促進施工進展；2）在確保工程施工安全的條件下，推進工程施工進展；3）在尋求業主更大投資效益的基礎上，正確處理合同目標之間的矛盾；4）在維護業主合同權益的同時，實事求是地維護承建單位的合法權益。積極參與解決技術難題和處理質量事故，及早發現質量隱患，杜絕工程質量事故。專業工程師要按照自己的分工，每天要巡視一至二次，屬于本專業的監理業務，要做到隨叫隨到，不影響工作，總監要視情況每天巡視一次，及時處理監理組和專業工程師提出的問題。請銷假制度監理人員請假一天以內的由監理組長批；兩天以上的報總監辦審批；監理組長、專業工程師請假報總監和總監辦主任審批，同時要堅持銷假