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某建筑工程質量保證體系-免費閱讀

2025-09-16 05:19 上一頁面

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【正文】廣泛開展QC活動，加強工序監控，實施信息化管理，認真執行工程質量責任制，實行工序間質量檢查控制，施工中實行責任卡、掛牌制。推行全面質量管理,抓好控制工程及關鍵工序，抓住質量控制點，解決施工過程中分部、分項工程中的難題，達到提高單位工程質量的目的。二、創優組織機構成立地面空鼓防止辦法：要認真清理表面的浮灰，將膜以及其它污物，并沖洗干凈。為防止鋼筋位移，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。柱鋼筋骨架不垂直問題。支梁板模板時梁身不平直，梁底不平，梁側面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下撓。消除質量通病措施產生質量通病的原因雖多，涉及面雖廣，但究其主要原因是參與項目施工的組織者，指揮者和操作者缺乏質量意識，不講“認真”二字。(5)施工計量的質量控制措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量器具的檢測工作，按公司的計量管理規定進行周密管理。對于甲供材料，我們按以上辦法進行嚴格控制。（3）施工操作的質量控制措施對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。過程檢驗和試驗：施工中的分項工程質量應在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，由項目部施工員對質量進行復檢并評定等級，再由專職質量員核定。技術交底：以設計圖紙、施工方案、工藝規程和質量驗評標準為依據，編制技術交底文件，突出交底的重點，注重可操作性，保證質量為目的，使參與施工的人員了解所擔負施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準及新技術的特殊要求等。認真審核設計變更和圖紙修改，同時施工中出現特殊情況，如隱蔽工程未經驗收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的材料，以及擅自變更工程材料等，技術負責人有權向項目經理建議下達停工令。階段性施工質量控制措施凡發生工程質量事故的單位，在72小時內向所屬上級機關提出書面報告材料，并逐級上報，報告材料內容包括：事故發生的時間、地點、工程項目；發生的簡要經過、損失情況；發生原因的初步分析；采取的應急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃等。二、質量自控制度㈠貫徹落實質量方針和質量目標，監督檢查計劃執行情況，定期組織工程質量大檢查，確保質量體系的有效運作；對項目部質量職責的履行情況進行考核和評價。質量體系框圖及運行質量體系框圖及運行流程見附圖。質量目標和保證體系一、質量目標遵守《建設工程質量管理條例》及工程質量驗收標準，實現保證合格，爭創省優質量目標。技術保證進行技術培訓、技術交底、掌握規范標準、推廣新技術、新工藝等工作。㈡負責本工程項目的計量測試工作，并負責工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。㈡三、質量保證措施實行質量責任制和經濟措施實行質量責任制，層層簽訂質量責任書，實行質量目標管理，并逐級分解質量創優目標，明確各級人員的質量責、權、利，且與各級人員的經濟收入直接掛鉤，獎優罰劣。（2）事中控制階段完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵因素進行處理和解決。進場材料檢驗和試驗：進場材料前，不論是項目部自購還是業主提供物資均必須按規定檢驗和試驗。當有業主親自參加見證試驗過程或部位時，要規定該過程或部位、見證和試驗時間，如何按規定檢驗和試驗，質量要求等內容。(4)施工材料的質量控制措施施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程的結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供貨商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水泥等及時做復試分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部

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