學校校舍抗震加固改造工程施工組織設計-免費閱讀

　　

【正文】 ③ 首先配備本工程中，為保證施工質量和進度所必須的機具設備和 能代替勞動強度大、作業條件差的機具設備。 b）、結構膠進場入庫，應核對來料單，并查看包裝盒上的結構膠品種、標號、生產廠名、出廠日期、出廠批號是否符合 ，用目測和手感驗收結構膠，是否受潮、硬結、變質。 d）、項目材料采購計劃由項目部 主辦材料員編制，由項目經理批準上報，由公司材料部協同采購或調配。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。 ② 勞動技術保證措施 a) 公司勞資部門將組織大批與我公司長期合作的合同班組進場，這些技術工人參與我公司多項大型高標準工程的施工作業，組織紀律強、綜合素質高。 勞動力投入保證措施 姜堰區 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 29 ① 勞動力組織管理措施 a) 項目部人員進 場應對總體工程量進行復核，再按照進度計劃要求和現場情況作詳細 的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。 本工程勞動力的安排采用分包形式的管理方式，每一個專業隊伍進場，都需經過精心挑選，具備高素質的專業施工隊伍。檢查和收集資料的方式一般采用進度報 表方式和定期召開進度工作匯報會。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總任務而編制的，它們之間的關 系是高層次的計劃為低層次計劃的依據，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。 ② 我公司將按照預訂機械設備進場計劃積極組織進場，保證機械設備的正常到位和正常運作。 ④ 編制切實可行的四級進度計劃，每周對計劃進行一次完成情況輸入和計劃調整，在每周日項目例會上進行調整落實。施工進度檢查的結果，按照報告制度的規定，形成進 度控制報告向有關主管人員和部門匯報。調度工作主要任務是掌握計劃實施情況，協調各方面的 關系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業計劃和 實現進度目標。編制好月（旬）作業計劃以后，將每項具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落實。 ② 層層下達施工任務書。 3）、本工程施工統一作業流水，又具有獨立的工序組織，可以靈活施工管理，便于現場實施，同時也可以充分利用集中管理的原則，實現高效和低成本的管理目的。本改造工程遵循以加固、拆除結構施工為先導，土建二次結構、鋼結構部分構件安裝等適時插入施工，在空間上實行平面分段，立體分層，同步流水，在順序上先加固，后拆除，先主體，后碎步，先土建，后安裝，在時間上，土建結構與鋼結構安裝同步進行，形成各主要分部分項工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實行立體交叉施工。在院內設置一處材料（模板，建筑垃圾、 架料、鋼筋、機具等）上下場地，該場地設置在離我 公司施工建筑物比較近的范圍內。 ③ 充分利用現有的設施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。嚴格執行施工規范和質量檢驗評定 標準、以及有關規定。 5)、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業技術標準，嚴格執行施工驗收規范和質量檢驗評定標準以及有關規定。 4)、負責組織和健全本工程質量保證體系，安全生產體系和防火體系。 3）、實際操作 施工方案、樣板引路，工序控制節點為核心，嚴格獎懲；通過三個層次的管理責任的劃分來保障項目管理目標的實現，在管理中強調管理升級，即責任升級、目標升級、優化升級，以創造出精品名牌工程。堅決杜絕黃、賭、毒事件和一切違法亂紀等不文明事件的發生。 易燃物品不得隨意進入現場，少量存入要專人管理 。 現場內各種材料分類存放、堆碼整齊，并按照各種材料的不同質地和性能，采取不同的保護方法，以防材料因受潮、雨淋等發生失效和銹蝕，影響材 料的性能或造成材料的浪費。以上是本項目的管理層構架。 第五章 項目組織管理結構及職責劃分 姜堰區 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 10 一、 施工現場組織機構 根據工程項目要求，成立“ 20xx年學校校舍抗震加固改造工程項目經理部”，充分發揮公司管理與技術優勢，加強項目的統一管理與協調，提高資源利用率，最大限度的降低工程成本。 化學植筋 本工程中，植筋工程量很大，是本工程的關鍵分項工程。各個工種又有數道不同的工序，各種工序在施工時肯定會處在交叉作業的狀態，因此如何合理的協調不同樓層、不同構件、不同工藝、不同工序之間的相互關系，使各工種都能順利的按照既定計劃進行施工，是該工程的重點，也是該工程的施工難點。 第四章 施工重點及難點分析與對策 姜堰區 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 7 一、施工重點 本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括結構拆除、土建二次結構（樓板）、 鋼結構制作與安裝等。 工期異常緊張：本工程工期為 60日歷天，為此我公司將委派骨干技術和現場管理人員駐扎在現場，日夜堅守崗位。 E. 對柱布置不合理的地方增設框架柱處理 F. 對部分承載力不滿足的梁采用粘貼碳纖維布、粘貼鋼板進行加固 G. 對部分不滿足要求的磚墻加固，加固方法如下表： 加固內容 加固方法 使用材料 磚墻加固 鋼筋網砂漿面層加固 鋼筋 ， M10水泥砂漿，聚合物砂漿 增加預制板擱置長度 鋼結構 型鋼，化學錨栓 新增鋼結構構造柱 鋼結構 型鋼，化學錨栓 H. 對部分不滿足要求的梁、柱加固，加固方法如下表： I. 對預制樓、屋面板采用增設角鋼支撐系統加固 J. 對部分支撐大梁柱（磚墻）采用混凝土圍套加固或采用型鋼加強帶對墻體加強處理。 ③ 鋼筋網片與墻面的空隙不應小于 5毫米。 2) 建筑物抗震設防烈度 7度。 在文明施工、環境保護、消防安全等具體措施中，貫徹了當地有關部門對加強建筑 施工現場管理的精神和要求。對墻體裂縫應灌漿；鏟除原墻面原有粉刷層（切忌大錘敲鑿），剔除灰縫至深度 5～ 10毫米，并用鋼絲刷和壓力水刷洗干凈。水泥砂漿終凝后，室內墻體面層每天澆水 2～ 3遍，認真做好養護。 本工程加固工藝多包含的加固工藝包括：化學植筋、粘鋼、粘貼碳纖維、靜力切割等。 文明施工目標 按泰州市和公司文明施工的規范要求，進行現場管理，確保文明施工。 鋼結構構件制作標準高、要求嚴，投入設備多。 各項施工內容的配合和協調 施工內容的配合和協調包括：各工種工作界面的明確和交接、與其它非加固施工之間 的配合與協調、施工中各加固工藝之間互相配合與協調等。 混凝土構件切割 切割中使用的大型切割設備是該工程的安全隱患，因此，保證該部分施工的安全是整個工程安全管理的重點。項目經理部代表我公司統一管理和實施 20xx年學校校舍抗震加固改造工程施工。 四、質量安全管理 成立質量、安全管理機構，專門負責施工質量和施工安全。 七、主要消防措施 消防工作列入現場管理重要議事日程，加強領導，健全組織，嚴格制度，制定現場專門防火人員，做好施工現場的消防安全工作，定期與不定期開展防火檢 查，整治隱患。 九、精神文明建設 加強對職工隊伍及勞務人員的管理和思想教育，激勵全體職工，為保工期、創優質而奮斗。項目管理體 系從縱向分為策劃服務→組織實施→實際操作三個層次，三個層次涉及到公司→項目部→勞務分包等方面 。 項目部組織機構如圖： 姜堰區 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 15 項目經理部項目經理職能 A、項目經理 1)、遵照國家施工規范標準，以及上海地區有關規定和制度，負責本工程總體。 B、技術副經理（工程師） 1)、根據項目部創優目標，負責制定具體的創優措施和實施計劃； 姜堰區 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 16 2)、遵照國家頒發的規范、標準、規定，以及設計要求，結合工地現場和實際條件，負責編制單位工程的施工組織設計（施工方案），經審批后，貫徹實施。 C、生產副經理（施工員） 1)、嚴格遵守國家和上海市頒發的規范、標準、規定以及設計要求，結合本工地的實際情況，參與編制單位工程的施工組織設計（施工方案），經審批后，貫徹實施。 二、施工現場主要管理人名單 具體詳見附表 第七章 施工現場平面布置及說明 姜堰區 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 18 一、施工現場平面布置 總平面布置原則 總平面布置我公司遵從業主的統一安排，隨時調整我公司的現場總平面布置。 ⑧ 加強環境保護和文明施工管理的力度，使工程現場永遠處于整潔、衛生、有序、合理的狀態。 第八章 施工段劃分及施工程序 一、前期準備 姜堰區 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 20 前期準備工作，臨水臨電接駁和布設、辦公區域的統一布置等，我公司 完全有能力根據業主的授權自行完成前期主要準備工作； 根據招標文件、現有的圖紙及對現場的實際情況，進場后將首先根據新舊圖紙，對軸線、標高和定位坐標進行復測的布設工作。為保證計 劃完成，我公司將落實“分區總協調，分層大流水，分項小流水”的施工組 織部姜堰區 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 21 署原則，具體如下： 分設成兩個相對獨立的施工大區域，兩個施工段同時施工。為了保證施工總進度計劃的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保 證各進度目標的實現，應做好如下的工作： ① 檢查各層次的計 劃，形成嚴密的計劃保證系統。 施工進度計劃的實施 ① 編制月（旬）計劃。為了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關圖表。 ③ 對比實際進度與計劃進度。 三、進度計劃其他保證措施 做好施工準備工作 ① 在投標施工組織設計的基礎上，提高編制實施施工組織設計，編制詳細 的周轉料具， 設備及詳細材料計劃，提前落實貨源。 ③ 從現場管理上，做到化整為零、劃難為易，從而理清現場紛繁復雜的機械、材料、 人力調配，簡化管理程序，達到縮短工期的目的。 ④ 利用微機編制預算和施工進度計劃，提高工程管理水平。施工進度計劃的實施是： 全體工作人員的共同行動，要使有關 人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業層協調一致，將計劃變成工人的自覺行動。 ④ 施工進度檢查結果的處理。 ③ 合理工序設置，避免上下道工序施工相疊時間過久，產生安全、質量等隱患。 f) 根據現場情況作好各施工區內的勞動力數量、工種調配工作，以便集中力量對重要單位和主控工序進行施工，滿足 進度需求。 材料投入保證措施 姜堰區 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 30 ① 材料的準備 施工前按設計圖紙及有關文件進行認真研究、理解，對本工程所需材料進行全面抽算，分類匯總，挑選質量保證的供貨單位，及時簽訂供貨協議，確保不因市場材料供給不及時造成工期延誤，結合施工進度計劃編制工程材料供給計劃，對需要業主確認使用的材料在使用前提前提供樣板和資料供業主確認、審批，以 保證材料供給計劃的實施，保證施工進度。 a）、根據我公司質量方針和質量手冊要求，選擇合格材料供應商，以及時采購產品 的驗證，保證同工程質量的有關的物資采購能滿足規定的要求。 e）、不合格的退貸、索賠由提供產品的建設方負責。挑選高水平的技術操作人員和管理人員，最大限度的滿足施工需要，確保施工進度、安全和裝飾效果。 二、主要施工機械設備及檢測設備投入表 具體詳見附表 姜堰區 20xx 年學校校舍抗震加固改造工