醫(yī)藥零售行業(yè)報告-免費閱讀

　　

【正文】 管理水平亟需提升隨著門店數(shù)的增加，管理手段若不能提高，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本不能降低，市場反應(yīng)靈敏度降低，很難適應(yīng)競爭日趨激烈的市場，廣州非典所引發(fā)的問題對企業(yè)已是一個警告。上海第一醫(yī)藥商店更以２０，７００萬元的單店銷售額雄居全國之首。銷售額快速增長遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司以７５５２６萬元的銷售額排第一名，銷售比２００１年接近翻兩番。醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的銷售對象大部分為醫(yī)院、診所，由于受藥物有效期等因素的影響，銷貨退回時有發(fā)生，目前的退回憑證為醫(yī)院出據(jù)的退回證明，有的是醫(yī)務(wù)處等醫(yī)院部門出具的證明，隨意性較大，業(yè)務(wù)的真實性也值得懷疑，由于業(yè)務(wù)量大、醫(yī)院不配合等原因，難以查實，易造成稅收漏洞，建議完善銷貨退回政策。各主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對會計核算方面存在問題較多的單位限期整改。對此，公司既沒有記錄也沒有察覺，更沒有采取任何措施。在組織批量進(jìn)貨時，資金多采用（個人）現(xiàn)金結(jié)算方式，賬面上承包人以個人名義借款后不斷地向企業(yè)注入資金卻少有抽回，使“應(yīng)付賬款”數(shù)額越積越大。上述兩資格審批的嚴(yán)格使得新辦藥品經(jīng)營單位不得已紛紛掛靠具備這兩個條件的單位經(jīng)營。要求醫(yī)藥行業(yè)批發(fā)、零售企業(yè)在開具專用發(fā)票前、后都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，必要時要審核購、銷雙方的合同或資金往來情況，最好能將庫存商品實行統(tǒng)一集中管理，在開具專用發(fā)票前審查倉庫中有無發(fā)票上銷售的該種商品，盡可能杜絕虛開發(fā)票行為。（二）強(qiáng)化對非獨立核算分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。四是遲報收入、早抵進(jìn)項稅額、隨意調(diào)整應(yīng)納稅款的現(xiàn)象經(jīng)常大量存在，有的一個月份竟能少申報繳納增值稅50余萬元。總公司不建總賬，每月只負(fù)責(zé)匯總所屬分支機(jī)構(gòu)上報的會計報表，并以此計算、申報、繳納稅款；對各分支機(jī)構(gòu)的賬簿設(shè)置也不作統(tǒng)一的要求和檢查，因而分支機(jī)構(gòu)設(shè)賬情況較為混亂，上報的數(shù)據(jù)不能保證真實、可靠。(四)要加強(qiáng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商力度，加快重點項目的建設(shè)。一是財政支持政策，設(shè)立批發(fā)零售行業(yè)發(fā)展專項資金，或逐年增加服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金，主要用于批發(fā)零售行業(yè)開拓市場、產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整等項目建設(shè)。在全縣招商引資工作中，大多是生產(chǎn)型、加工型和能源開發(fā)項目為主，服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商項目少。改革開放以來，XX縣批發(fā)零售行業(yè)也進(jìn)行了多種形式的改制，個體私營經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，非公有制日益壯大，批發(fā)零售行業(yè)已由個體、私營完全取代，并發(fā)揮了重要作用，為廣大消費者提供了豐富多彩的商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足了人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化需求。批發(fā)、零售行業(yè)是XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，經(jīng)過多年的發(fā)展，為改善城鄉(xiāng)人民生產(chǎn)生活條件，引導(dǎo)消費、吸納就業(yè)以及繁榮、穩(wěn)定市場做出了積極貢獻(xiàn)。第二篇：批發(fā)零售行業(yè)調(diào)研報告為進(jìn)一步促進(jìn)全縣批發(fā)、零售行業(yè)發(fā)展，掌握批發(fā)零售企業(yè)基本情況，提高批發(fā)、零售行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)競爭能力，適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。從藥品經(jīng)營企業(yè)“進(jìn)”、“銷”兩個環(huán)節(jié)入手，抓住“發(fā)票”這一切入點，對使用發(fā)票、取得發(fā)票的程序進(jìn)行控管，加大稽查處理力度，有效堵塞稅收漏洞。（四）監(jiān)管部門之間的監(jiān)管職能不能兼顧。各醫(yī)藥公司下屬分支機(jī)構(gòu)較多，許多是個體經(jīng)營者掛靠在其名下，名為公司的分支機(jī)構(gòu)，實際是自主經(jīng)營、自行核算、自負(fù)盈虧。因為消費者索取發(fā)票意識不強(qiáng)，藥店在銷售時不主動開具發(fā)票，導(dǎo)致不少藥店有機(jī)會不按規(guī)定入賬，少記收入；零售藥店從上級經(jīng)銷商手中購進(jìn)藥品時，不索取發(fā)票，僅以發(fā)貨單、提貨單等代替發(fā)票，使一二級經(jīng)銷商有機(jī)會任意調(diào)整銷售收入，少繳稅款。一、藥品銷售基本流程從圖中能夠看出，藥品從生產(chǎn)企業(yè)到各零售藥店、醫(yī)院至少要經(jīng)過三個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)按規(guī)定繳納增值稅。與其他行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品種類繁多，但進(jìn)貨渠道相對比較單一，藥品一般都要從上一級經(jīng)銷商手中購進(jìn)。即使銷往各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品，由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)不繳納增值稅，導(dǎo)致有的只索取普通發(fā)票，甚至不要發(fā)票，而發(fā)票進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的多為以個人名義代開的發(fā)票，將從生產(chǎn)企業(yè)到各級經(jīng)銷商等幾個環(huán)節(jié)的增值額一并抹殺，造成少繳增值稅、企業(yè)所得稅。多數(shù)醫(yī)藥經(jīng)營者不辦理稅務(wù)登記，不申報納稅，“醫(yī)藥經(jīng)營不納增值稅”的觀念在個別醫(yī)藥經(jīng)營者的心目中已根深蒂固。對醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管涉及多個部門，如藥品監(jiān)管部門是藥監(jiān)局，行政管理部門是衛(wèi)生局，稅款征收是國、地稅，雖然這些監(jiān)管部門的職能沒有交叉，但在職能行使的過程中不可避免地出現(xiàn)重復(fù)或沖突。二是加強(qiáng)零售環(huán)節(jié)收款形式的稅收監(jiān)管。根據(jù)XX市商務(wù)局有關(guān)文件精神和要求，XX縣商務(wù)局組織人員通過實地走訪企業(yè)，向縣直有關(guān)單位查閱相關(guān)資料，對全縣批發(fā)零售行業(yè)開展了一次調(diào)研，初步掌握了批零企業(yè)基本情況。(二)批發(fā)、零售行業(yè)在全縣第三產(chǎn)業(yè)中的地位和作用日益突出近幾年來，隨著批發(fā)、零售行業(yè)不斷發(fā)展，一批汽車銷售、連鎖經(jīng)營、專賣、超市、物流配送等新型流通方式逐步建立，批發(fā)、零售等市場貨足價穩(wěn)、市場活躍，規(guī)模不斷擴(kuò)大，批發(fā)、零售行業(yè)的消費品零售總額穩(wěn)步增長，社會貢獻(xiàn)不斷擴(kuò)大，為擴(kuò)大內(nèi)需，拉動生產(chǎn)，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。二、批發(fā)零售行業(yè)存在的問題和困難近幾年來，通過不斷深化體制改革，批發(fā)零售行業(yè)積極開拓市場、擴(kuò)大消費，總體發(fā)展勢頭趨好，但由于受發(fā)展基礎(chǔ)和建設(shè)條件制約，XX縣批發(fā)零售業(yè)行業(yè)發(fā)展仍然存在著起點低、規(guī)模小，發(fā)展速度偏慢，產(chǎn)業(yè)檔次不高，已嚴(yán)重制約著服務(wù)業(yè)的發(fā)展大局。由于地方財政困難，自我發(fā)展能力十分薄弱，無法對批發(fā)零售企業(yè)發(fā)展提供支持。二是稅收政策，不折不扣地認(rèn)真貫徹落實國家對小微企業(yè)稅費優(yōu)惠政策。以招商推進(jìn)發(fā)展，全力以赴抓好招商引資，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，瞄準(zhǔn)省內(nèi)外知名度高的企業(yè)進(jìn)行重點招商，要引進(jìn)和培育一批基礎(chǔ)好、規(guī)模大、競爭力強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)。（二）賬目作假，偷逃稅款現(xiàn)象嚴(yán)重一是利用往來科目進(jìn)行賬外經(jīng)營。（四）發(fā)票管理失控，存在虛開隱患首先，增值稅專用發(fā)票雖然基本是由總公司統(tǒng)一管理，但開具時僅憑各部門業(yè)務(wù)員提供的諸如供貨單位名稱、稅號、地址等，對其提供的開票業(yè)務(wù)內(nèi)容是否真實、合法并不掌握；其次，普通發(fā)票管理松懈，對在異地經(jīng)營的所屬部門采取整本領(lǐng)用空白發(fā)票異地開具的做法。在督促分支機(jī)構(gòu)辦理注冊稅務(wù)登記的同時，加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)對其注冊機(jī)構(gòu)在財務(wù)核算、稅收核算和上繳及遵紀(jì)守法等方面的監(jiān)督管理。二是規(guī)范普通發(fā)票尤其是自印普通發(fā)票的管理，嚴(yán)格自印發(fā)票審批程序，建立驗舊印新制度，并將其納入微機(jī)管理，確保已使用的發(fā)票規(guī)范、完整，各基層管理局要定期檢查，堵塞管理漏洞。在評估檢查中他們發(fā)現(xiàn)，存在問題較多的主要是原國有醫(yī)藥批發(fā)、零售企業(yè)。另外經(jīng)抽查比較企業(yè)銀行對賬單與銷售收入賬，存在當(dāng)期的銀行對賬單中的增加欄金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)期賬面的銷售收入額的情況。同時在已經(jīng)使用的發(fā)票中跨、不按業(yè)務(wù)發(fā)生時間順序開具現(xiàn)象比較嚴(yán)重。必須要求各總公司統(tǒng)一制定會計核算制度，統(tǒng)一賬簿設(shè)置，統(tǒng)一會計核算方法，對庫存商品實行集中、統(tǒng)一管理，健全會計核算體制，提高會計核算的真實性。（六）嚴(yán)厲打擊利用掛靠方式經(jīng)營的偷稅行為。哈爾濱人民和同泰連鎖店合并后，銷售排名因此靠前。品牌和服務(wù)意識逐漸增強(qiáng)經(jīng)過藥品價格激烈競爭后，一些企業(yè)逐漸增強(qiáng)了服務(wù)觀念，樹立企業(yè)品牌，如北京同仁堂、廣州采芝林、重慶桐君閣、石家莊樂仁堂等一些老字號歷久彌新，上海第一醫(yī)藥商店、北京醫(yī)保全新、北京復(fù)星金象、深圳海王星辰、重慶和平等企業(yè)品牌知名度也逐步增強(qiáng)。物流配送系統(tǒng)的建