項目部管理人員崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

　　

【正文】 執(zhí)行會計制度，科學(xué)設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。二、項目總工職責(zé)在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：第五篇：項目部主要管理人員崗位職責(zé)項目部主要管理人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：項目部管理人員崗位職責(zé)十二、機(jī)管員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：項目部管理人員崗位職責(zé)十一、測量員崗位職責(zé)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：項目部管理人員崗位職責(zé)十、試驗員崗位職責(zé)分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：項目部管理人員崗位職責(zé)八、材料員崗位職責(zé)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)。配合有關(guān)部門抓好分項工程和材料的驗收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術(shù)測試。認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。做好項目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：項目部管理人員崗位職責(zé)四、施工員崗位職責(zé)協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定好項目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。項目部（蓋章）責(zé)任人簽字：項目部管理人員崗位職責(zé)三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定，在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案。本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實施，定 期召開技術(shù)工作會議。全面工作，召開項目工作會議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問題。起草相關(guān)會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。參加場組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗，按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。加強(qiáng)科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時下達(dá)各項管理任務(wù)，召開調(diào)度會議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的問題。有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。第三篇：項目部管理人員崗位職責(zé)上海機(jī)械設(shè)備成套（集團(tuán)）有限公司山東省微山縣校安工程項目部項目部管理人員崗位職責(zé)一、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。利用會計資料，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動分析。、會計員，做好材料核算，按季對庫存物資進(jìn)行盤存。、用氣進(jìn)行安全管理。，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實現(xiàn)資料管理的自動化。，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。、驗收、測試和管理工作。、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。，自覺接受現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。、放線、測平、沉降、觀測記錄。、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報告。，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。、鑒定和評獎申報工作。并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。六、負(fù)責(zé)項目部民管工作，組織開展日常民主管理和企務(wù)公開工作。與項目部總工程師一起負(fù)責(zé)設(shè)計變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部室及時收集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會議。九、配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。十一、綜合辦公室職責(zé)一、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī)，及時傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動人身安全，落實施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具、車輛及附屬設(shè)施等各項安全裝臵與措施。負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的計劃，采購、驗收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。參加場組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗，按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。七、安質(zhì)部部長崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。配合有關(guān)部門對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請計劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時正確地進(jìn)行技術(shù)交流。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機(jī)場連接線項目部根據(jù)上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計劃，制定具體實施方案，積極組織實施。加強(qiáng)科學(xué)管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財力，合理使用原材料，管好機(jī)械設(shè)備，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保與上級簽訂的《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的各項指標(biāo)全面完成。２、主持召開黨委會（黨委擴(kuò)大會）和民主生活會，組織有關(guān)決議的貫徹落實，檢查決議的執(zhí)行情況。嚴(yán)格定員紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)人員。第一篇：項目部管理人員崗位職責(zé)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機(jī)場連接線項目部項目部管理人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。遵守財經(jīng)紀(jì)律，節(jié)約使用資中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機(jī)場連接線項目部金，緊縮開支。３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。三、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)１、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。及時下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開生產(chǎn)交班會，分析生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。經(jīng)常檢查勞力、材料、機(jī)具的使用情況，提出改進(jìn)意見，不斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導(dǎo)及時提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計劃外開支。按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。組織安全檢查評比活動，及時組織對施工過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。二、負(fù)責(zé)項目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，營造良好生活環(huán)境。十、負(fù)責(zé)對小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實工作。七、協(xié)助項目部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產(chǎn)生活條件?！绊椖抗芾砟繕?biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動車輛的運(yùn)輸。，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分