年度安全質量工作總結-免費閱讀

　　

【正文】 在宿舍區、辦公區、鋼筋加工區設置消防器材并設專人管理。三、工作中存在的不足安全管理工作還存在著一些薄弱環節，現場控制還有漏洞，員工素質還要進一步提高。針對這些安全控制重點，我們制定了相應的安全措施，其次對每一臺機械設備都懸掛了設備操作規程。二、2010年主要安全質量管理工作項目部成立了安全生產委員會，就在施工安全技術措施、車輛、機械設備、施工操作、安全教育、安全檢查、事故處理等方面，設立安全責任崗位，建立安全保證體系。我們將根據公司2014年技能培訓的統一安排，加強安全員和質檢員的培訓工作。十二、二季度生產安全事故宣貫情況項目部組織學習集團公司下發《》文件精神。加大防汛安全檢查力度落實各項防汛措施，開展夏季高溫安全生產專項檢查，同時，項目部始終針對夏季施工作業人員易疲勞、易中暑、易發生事故的特點，結合專項整治工作認真開展安全生產檢查，做到防患于未然。截止目前，現場安全可控，無安全隱患。對各個管理層級和所有人員進行全面摸排梳理，確定工作崗位，逐級逐崗位建立健全覆蓋，制定全員安全生產責任清單，明確各安全生產職責，明確各崗位的安全考核標準、獎懲辦法等內容，形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全質量責任體系。8月1日上午，項目副總經理 主持召開安全生產專項工作會議，項目全體職工參加會議。⑨、做好路基施工機械的檢查，重點檢查機械的三證情況以及安全用電。②、重點檢查進賢特大橋跨村道連續梁支架現澆施工的支架體系，組織人員對其驗收；排查其模板工程存在的安全質量隱患；檢查其鋼筋施工及預埋件埋設是否符合要求。三、我分部存在的主要問題及整改安排。我主要工程內容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。為確保安全質量不出事，明年安全質量工作重點主要是：抓重點項目和重大危險源管理。由于公司近年多信譽評價的重視，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質量，提高公司的信譽評價的名次。今年公路信用評價基本處于收尾階段，不出意外名次不會有變動。對新上崗員工、引進的畢業生、項目經理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術，勞動衛生知識和安全技能知識，有關行業安全生產管理專業知識、工傷保險的政策、法律、法規、傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理方法、事故現場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。2011年項目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽。通過此次檢查活動的開展，促進了各施工單位安全生產工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產意識和自我保護意識。對檢查中發現的問題馬上要求項目進行整改落實。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，今年年初，根據公司工作會議精神,安全質量工作的指導思想，制定了本年度的安全質量目標。一、以體系管理為龍頭，保證安全生產的運行公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負責安全生產工作，公司主管生產和技術的副總經理主管安全生產工作，建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全，安全生產工作的好壞，影響到企業的經濟效益和制約企業的發展。安全工作關鍵在領導。在全公司范圍內進行危險源辨識與風險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風險系數。對重點、難點、較差的項目抓住不放，積極幫協助、服務直至項目安全問題得到整改和消除，如：個別項目由于各種原因，安全人員沒有及時到位，安全防護較差，高處作業無操作面，腳手架搭設不合格等問題，積極與人力資源部、技術發展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員、安全技術難點等問題。三、重點工程質量控制情況2011年公司上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度，給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產，質量創效益為企業生產目標“安全質量零事故”創造保障。在著重“培養、檢查”的同時，在全公司范圍內進行的危險源辨識與風險評價、環境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網更加穩固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。“‘三集中’標準化建設經驗交流會”在我合同段召開，項目部獲獎金40萬元。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進行了完善和近一步的落實。主要是隧道、高橋等施工。一、質量安全主要指標完成情況自開工以來，我分部在上級各單位的領導下,深入貫徹安全、質量指導方針，保證安全、質量保證體系的正常運轉，實現了主體工程質量零缺陷，檢驗批、分項、分部工程質量檢驗合格率100%的質量管理目標，以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災及爆炸事故、無一般C類以下安全事故的安全目標。通過全體人員的努力，我部安全、質量工作取得了可喜的成績，但在取得成績的同時還存在很多不足，主要表現在以下幾個方面：（1）受野外施工大環境的影響，部分作業人員安全、質量意識較差，對“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位，個別班組對質量重視不足，對安全、質量管理人員提出的問題存在抵觸情緒。③、做好進賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準備工作，如：與路局相關部門溝通好；及時簽訂好各種安全配合協議等。（2）下半年工作計劃在下半年，我部將繼續秉承以往的優良傳統，對不足的地方加以改正，嚴格執行現有的制度、辦法、文件等的要求，針對今后施工中的重點進行重點防控。會議要求進一步做好公司安全生產工作提出具體要求：一是舉一反三，引起高度重視，樹立“把別人的事故當自己的事故來看待、把隱患當事故來看待”的思想，嚴格落實安全生產領導責任制，強化隱患排查治理工作，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位，確保安全生產排查不留死角，隱患治理落到實處。五、加強分包現場監管，