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部門獎懲實施細則(存儲版)

2025-10-02 04:48上一頁面

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【正文】目標任務的按照本辦法規定扣除。連續兩個月考核成績排名全市倒數第一的或季度總成績排名全市倒數第一的，主要負責人向區長說明情況，單位寫出書面檢查。各單位所獲獎金的70%用于城市管理維護和工作經費，30%用于獎勵相關城市管理工作成績突出人員。其中，獨立（自主）完成加分項目的，所在部門工作人員視加分情況增發20005000元。三、其他事項市局領導按工作分工，按就高原則，參加分管部門績效考核。，影響單位考核成績的，當事人全額扣發績效考核獎金，所在部門領導扣發績效考核獎金10003000元。績效考核獎金在分配過程中實行陽光操作，獎勵依據和結果在oa辦公系統公示，全程接受廣大干部職工監督。三、獎金安排嚴格實行收支兩條線，城市管理績效考核市對區下撥獎金全區統籌管理，區城市管理績效考核獎勵所需資金納入區財政預算。所扣保證金用于其他未列入財政預算的臨時性城市管理任務。（二）對環衛局、市政局、園林局、城管執法大隊、治塵辦的獎勵與處罰。二、獎懲內容（一）對街道城市管理工作考核的獎勵與處罰。根據年度績效評估結果，對績效評估獲得優秀等次的部門（單位）進行表彰獎勵。評估工作結束后，州政府績效評估委員會辦公室將評估情況提交州政府績效評估委員會審議和州政府研究同意后向社會公布。第三階段。每項工作每拖延10至15天的在總分中減1分，拖延時間15天以上的減2分。承擔兩項或兩項以上重點工作任務的部門，以其中一項牽頭的重點工作為基礎，每增加一項牽頭的重點工作基礎分增加2分。社會評價以發放征求意見表的方式進行，按照優秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值。四、評估方法（一）領導評估（占績效評估總分10%）州長、分管副州長、秘書長分別對分管的工作部門（單位）年度工作完成情況進行評估，按照優秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值，并在評估表上提出相應等次的評價意見。州商務局負責提供招商引資情況。（四）專項資金使用情況評估。（二）履職盡責評估。一、評估范圍州政府工作部門、參照公務員管理的事業單位。二、三級指標內容由被評估的部門（單位）根據三定方案確定的職能和本部門（單位）年度重點工作以及與州政府分管領導簽定的目標責任狀的具體內容進行歸納和細化。三級指標內容由州審計局確定。州審計局負責提供專項資金使用情況。第一，按比例聘請部分人大代表、政協委員對州政府各部門（單位

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