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重要工程材料設(shè)備采購管理辦法(存儲版)

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【正文】及時聯(lián)系并更換。、特殊過程運用的設(shè)備要對設(shè)備能力進(jìn)行鑒定認(rèn)可，形成《特殊過程設(shè)備鑒定認(rèn)可記錄》。注重經(jīng)濟適用、技術(shù)先進(jìn)，按照《設(shè)備采購控制程序》進(jìn)行供方評價工作。為便于根據(jù)施工進(jìn)度隨時辦理機械退租，提倡租賃合同逐臺簽訂。對于重要設(shè)備拆卸或退場前項目部要通知出租單位到機械使用地點進(jìn)行運轉(zhuǎn)檢驗，檢驗機械技術(shù)狀況并經(jīng)雙方簽認(rèn)。、設(shè)備操作人員要持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。對于租賃設(shè)備，還應(yīng)立即通知出租單位。、項目發(fā)生機械事故應(yīng)按照《中交隧道局設(shè)備管理辦法》相關(guān)規(guī)定辦理，機械發(fā)生事故后，應(yīng)立即停止使用，涉及人員傷亡的，要立即組織搶救，同時采取有效措施防止損失擴大。要把機械安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。對出租方未派駐操作者的設(shè)備，項目部應(yīng)負(fù)責(zé)對其使用、保養(yǎng)等日常管理，嚴(yán)禁項目部將內(nèi)部租賃設(shè)備轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、贈送、擔(dān)保、還債、投資、抵押、轉(zhuǎn)讓等。、租賃設(shè)備應(yīng)簽訂設(shè)備租賃合同，合同必須合法，要采用規(guī)范文本，在租賃業(yè)務(wù)中要善于運用法律手段維護(hù)和爭取自身的權(quán)利。偏遠(yuǎn)項目的小型設(shè)備采購可報上級設(shè)備管理部門審批，而后委托項目經(jīng)理部進(jìn)行。、項目設(shè)備配備應(yīng)按照施工組織設(shè)計要求，同時考慮本單位設(shè)備資源實際情況，既要滿足施工能力，又要避免資源浪費。到位材料由庫管員根據(jù)《材料采購計劃單》申報的內(nèi)容與實物核對并查驗貨物質(zhì)量，無誤后填寫《材料入庫單》并簽字（留存入庫單第一聯(lián)），采購員將后兩聯(lián)提交材料會計，材料會計核實簽字后第二聯(lián)做采購員報銷憑證，第三聯(lián)做材料會計記賬聯(lián)。退貨設(shè)備器材在驗收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補等事宜。二、申購程序和采購管理辦法制訂計劃設(shè)備器材采購應(yīng)有計劃，避免盲目性和零敲碎打。（二）對單一來源采購信息的管理與監(jiān)督；（三）對特殊的、大型的、敏感的單一來源采購項目的合同進(jìn)行重點監(jiān)督；（四）督促、監(jiān)督有關(guān)當(dāng)事人依法處理供應(yīng)商的質(zhì)詢、詢問和質(zhì)疑事宜；（五）對單一來源采購活動進(jìn)行檢查；（六）對單一來源采購活動中的違法行為進(jìn)行依法查處。對《單一來源采購談判報告》有異議的采購人員，應(yīng)當(dāng)在談判報告上簽署不同意見并說明理由。（九）編寫《單一來源采購成交結(jié)果公告》、《成交通知書》，在采購人確認(rèn)結(jié)果后的一個工作日內(nèi)，發(fā)布《單一來源采購成交結(jié)果公告》和《成交通知書》。（二）在收到采購需求的二個工作日內(nèi)完成《單一來源采購文件》的編制，并送采購人確認(rèn)。（七）對已發(fā)出的《單一來源采購文件》中的關(guān)于技術(shù)參數(shù)或采購需求需要修改的，應(yīng)在要求提交響應(yīng)文件截止時間的三日前，向采購代理機構(gòu)提出。第四章單一來源采購方式各當(dāng)事人職責(zé)第十八條采購人的職責(zé)（一）申請實施單一來源采購方式。（四）確定成交供應(yīng)商。采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織具有相關(guān)經(jīng)驗的專業(yè)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判。屬于集中采購目錄以內(nèi)的采購項目，下達(dá)給集中采購機構(gòu)執(zhí)行。公示期限。特殊情況政府采購監(jiān)管部門也可直接組織專家論證或者委托第三方組織專家論證。單一來源政府采購方式是指從某一特定供應(yīng)商處采購貨物、工程和服務(wù)的采購方式。項目管理公司組織對已安裝完畢并經(jīng)安裝單位測試的設(shè)備安裝工程，按照規(guī)定的系統(tǒng)功能檢測項目委托法定檢測單位進(jìn)行檢測。工程建筑材料、設(shè)備進(jìn)場時，采購單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實施旁站監(jiān)理。進(jìn)口建筑材料、設(shè)備進(jìn)場時，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定。第三條堅持重要材料設(shè)備考察制度。第二條設(shè)計、總承包、監(jiān)理和管理公司等單位要完善落實工程建筑材料設(shè)備采購和使用責(zé)任制度。各單位采購涉及安全、質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和設(shè)備時，加強工程建筑材料設(shè)備進(jìn)場驗收與質(zhì)量檢驗工作。材料、設(shè)備供應(yīng)單位要制作并提供標(biāo)的樣品。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。項目管理公司要建立建材質(zhì)量責(zé)任倒查和追究制度。第二章單一來源采購方式的申請與審批第五條單一來源采購方式的申請采購人根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《政府采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，提出擬采用單一來源采購方式的申請。專家論證經(jīng)費由采購人承擔(dān)。采購人、采購代理機構(gòu)收到對采用單一來源方式公示的質(zhì)詢后，應(yīng)當(dāng)在公示期滿后五個工作日內(nèi)，組織補充論證，論證后認(rèn)為質(zhì)詢成立的，應(yīng)當(dāng)依法采取其他采購方式；論證后認(rèn)為質(zhì)詢不成立的，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)詢意見、論證意見與公示情況一并報相關(guān)政府采購監(jiān)管部門。在單一來源采購方式公示期，供應(yīng)商對采用單一來源方式有異議，各方又不能達(dá)成一致意見的，政府采購監(jiān)管部門不予批準(zhǔn)采用單一來源采購方式。（三）發(fā)出談判邀請和組織采購談判。第十六條單一來源采購方式的合同與驗收采購人與供應(yīng)商簽訂采購合同。負(fù)責(zé)答復(fù)供應(yīng)商對擬采用單一來源采購方式異議所提出質(zhì)詢的答復(fù)。（十）在收到《單一來源采購談判報告》的五個工作日內(nèi)，按照單一來源采購小組的意見確定成交供應(yīng)商及成交價格。（五）按規(guī)定組織具有相關(guān)經(jīng)驗的專業(yè)人員組成采購小組，并負(fù)責(zé)外地評審專家的接待及保密工作。（十二）負(fù)責(zé)單一來源采購方式活動中的詢問和質(zhì)疑的答復(fù)。（四）配合處理單一來源活動的質(zhì)疑投訴。第六章附則第二十六條本辦法所稱主管預(yù)算單位是指負(fù)有編制部門預(yù)算職責(zé)，向同級財政部門申報預(yù)算的國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織。2）凡屬國家?？氐膬x器設(shè)備，經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報手續(xù)。一、材料采購計劃的制定材料采購計劃由各項目部隊組負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要提報，由材料會計結(jié)合材料庫存情況填報《材料采購計劃單》、總工或技術(shù)員審核、項目部經(jīng)理簽字后報采購人員實施采購，單價超

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