建業現場管理規定(存儲版)

　　

【正文】 理報告以及其它有關影響工程造價的文件資料等進行認真分析研究，仔細計算復核，解決好有關政策、技術、定量、計價等方面的具體問題，對建設項目總投資進行即時、準確的確認，寫出該工程建設項目的竣工決算評審報告，并下達評審決定。工程施工現場應當設立現場安全衛生醫療緊急救護組織，配備急救用品。第七章 工程信息資料管理 施工現場管理的所有過程均應有書面文字記錄，有關以上六大管理的文件均應有明確的標識（簽字或蓋章）。 現場施工管理資料應統一格式。：○1磚砌體工程：不允許干磚上墻（含水率達不到要求）；或長時間經雨水浸泡（含水率太高）直接上墻。澆筑后出現嚴重缺陷經鑒定影響結構安全，～。，未經報驗的材料不準使用，否則一經發現，并責令停止使用。 對腳手架。、斗毆的，～，斗毆者交公安部門處理；酒后作業罰款1000元/人次。施工單位人員不得圍攻、辱罵甲方、監理人員。，違反將按1分扣罰。檢查頻次每周至少一次其它條款將在以后的檢查中增補，各級領導對現在管理不滿意你，不滿意內容將來就是修訂的內容。4工作內容 規定 ，員工必須提前5分鐘進入工作崗位，不遲到、不早退，請假需提前辦理請假手續。邊操作設備邊撥打、接聽電話者，每次做仰臥起坐50個/次。不按規定堆放，處罰責任班組做仰臥起坐20個/次。，認真擦洗各種印版，發現問題及時與領班聯系。、清漆槽等周圍環境的清潔，及時清除污跡。違反一次，處罰責任人做仰臥起坐20個/次。，嚴禁隨意堆放。，做仰臥起坐30個/次，同時罰該機臺機長做仰臥起坐50個/次。地面清潔：、所有地面24小時保持清潔，不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；、生產過程中產生的銅粉，加工過程中產生飛屑、地面的余料在交接班時應及時清理；、各種周轉框、產成品搬遷后地面遺留垃圾在5分鐘內清理完畢； 、辦公室墻角沒有蜘蛛網；、紅沖車間及機加工車間的模具、夾具、檢具、各類產品等不能直接放置在地面上，需要通過膠皮、木方等物品墊住；物品擺放：、嚴格按照劃分區域、定點、定量、定容的要求擺放物品，并加以明顯的標示；、嚴禁私人物品，例如雨傘、工作服、水杯、手套等直接擺放在產品上，或直接放置在工作臺上，應放在指定的位置，例如茶杯必須放入茶杯柜或架上，雨傘、雨衣等必須放入密封的箱子里面等；、生產現場不允許帶入零食、炒粉、盒飯等；允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺上； 、車間內部各類周轉工具、物品嚴禁占用通道，如果確屬場地緊張需要臨時擺放卸貨也必須在5分鐘內處理完畢，各部門的廢料、銅糠銅屑要合理擺放，不可堆于機動車道或通道上；、公共區域的各類通道嚴禁停車，確屬工作需要，駕駛員必須在現場要做到隨時開走；、清潔用掃帚、拖把等在清潔后必須及時清潔，并懸掛擺放； 、倉庫擺放的物品嚴禁有灰塵和腳印，物料按區域分開擺放；、在檢查過程中，發現隨意、到處停放的小車、頭尾料、各類周轉工具等，未放到規定的位置，無人管理，直接處罰責任歸屬的主管，若已經明確被借用，直接處罰借用部門主管；看板管理：、各部門看板（包含）確保真實、實時并且有效，不允許出現敷衍了事，看板不及時刷新、維護的現象；、看板上應粘貼員工月度考核情況，近期質量狀況，公司下發的各項管理制度和報表通知（制度下發的一周以內），讓員工通過看板了解公司動態和管理者的要求等情況；物品清理：、生產過程中產生的頭尾料、鋸屑銅粉、壓余（沖壓邊角余料）等應及時清理，當班結束后必須全部清理完畢；、垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周，當班結束時必須清理垃圾筒； 、調試模具、維修設備、生產結束時必須整理隨身攜帶的工具和現場不使用的物品；、不允許生產現場出現多余的垃圾桶、碎磚頭、鐵件等雜物；、清理的銅屑銅粉中不能混有刀具、夾具、煙頭等廢棄物，必須保持銅屑銅粉的純潔度；、每個責任區域的玻璃必須干凈，無破損，不允許出現大量灰塵現象； 、不允許隨意把垃圾、廢鐵件、廢夾具、廢模具、廢刀具等廢棄物品亂倒、亂扔；員工行為：、嚴格按照公司下發的《員工守則》、員工行為規范、廠服穿著與廠牌佩戴等管理制度執行；、嚴禁人員坐在機臺、辦公桌及操作墊板上，嚴禁人員坐在周轉車上或周轉框內；、質檢人員進入工作現場必須佩戴”QC“標牌；、紅沖模具必須放置在專用運輸車或手拿，嚴禁在地上滾動，決不允許用腳踢著走；、嚴禁在上班時間內，員工圍在一起聊天、抽煙、打鬧等違反勞動紀律的行為；、生產車間，不允許把板凳放倒坐，不允許直接坐在產品上，不允許直接坐在地上或蹲在地上等狀態下工作；設備（計量器具）管理：、除設備維護正常用油外，設備其余地方確保干凈、整潔； 、長期不使用的設備、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；、設備附近及表面有油污的，請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； 、計測器具：例如磅稱、卡尺、千分尺、儀表等必須經過計量或校準合格后才可以投入使用；、其它具體參照相關設備管理制度；消防管理：、每個車間消防栓確保有水，滅火器確保有效； 、滅火器應及時清掃，確保滅火器干凈、整潔；、紅沖車間應該配置二個或以上的小型滅火器和沙子；各車間按照消防規定配置滅火器和沙子，確保有效；、按照相關規定，消防器材應由保安隊員負責點檢，并留下點檢記錄； 、各個責任區域的消防栓不出現漏水，不允許私自撕下封條，不允許出現破損現象，若出現類似現象第一時間向公司行政部門報修；、公司各部門的消防應急設備包括應急燈等要確保正常，在應急情況下可正常使用；后勤管理：、宿舍區域各樓層垃圾每日清理，廠區內部公共廁所和宿舍區公共衛生間必須干凈、無異味；、飯堂、廚房內部、公共區域、公共休息區域應清潔、干凈，地面無積水和垃圾；、所有公共通道均無垃圾，無嚴重灰塵；、所有公共廁所、公共衛生間、公共休息區域等需要點檢場所，必須執行點檢，確保設施的正常運行； 、其它具體參照相關宿舍管理規定；環保管理：、每天排污要按程序對污水進行處理，不可直接排放；、紅沖車間不能出現嚴重黑色濃煙，不能因搓灰或排氣等工作造成灰塵滿天飛揚；、生產各類用油（如：潤滑油、液壓油、柴油、乳化油等）不得直接排入水溝，生產過程中必須嚴密監控各設備的運行情況，發現問題及時處理，防止油污流入水溝，造成污染嚴肅處理；1重點、基礎工作的檢查與執行：、產品包裝、標識管理規定（后續補充）執行檢查物料包裝及標識； 、工藝流程紀律管理制度（后續補充）執行工藝流程、物料流通檢查； 、產品自檢、巡檢、抽檢（后續補充）執行品質流程檢查；、其它規定后續補充完善；1辦公室5S檢查內容：、辦公室桌面始終保持清潔、整齊，抽屜里物品分類擺放（包括車間辦公室）；、文件夾用統一字體標識，文件夾內不允許存在灰塵，廢棄作廢、過時的文件，應及時清理；、辦公室里面不允許出現垃圾及廢紙片，通道必須干凈、整潔； 、辦公樓參照公司其它相關管理規定；四、檢查與整改：由現場稽查小組帶隊，檢查到某一區域，該區域負責人陪同，并現場解答問題，每周檢查3次；檢查過程中，用數碼相機拍照，由公司現場管理稽查小組將進行書面整改報告發往責任部門，如果發生爭議可以直接查找彩色相片（在收到整改報告后一個工作日內可查看）；責任部門收到書面通報后立即組織整改，不得以任何理由或借口拒不進行整改；現場稽查小組負責相關需要整改工作的時間和結果的跟進；檢查過程中發現不合格項目直接罰款，不再扣分：、其中1至12項中一項不符合項扣責任主管10元，第二次檢查仍未整改另扣責任主管20元；、發現檢查項目中關于環保管理不符合規定的，請示總經理處理，或者根據公司另行的制度處罰；、發現檢查項目中關于重點、基礎工作的檢查不符合規定時，按相關原制度處罰；五、評比與獎罰：所有處罰先期按以下方法執行：第一次只發整改通告，要求其限期整改，第二次檢查時發現仍未進行整改者下發通報批評，并再次下發整改通知，要求限期整改，第三次檢查時發現未進行整改者，處以2倍以上的罰款；從開始執行現場稽查制度計算三個月后為后期，按取消第二次通告批評，直接采取罰款處理；被稽查部門因違反相關制度被稽查小組責成罰款后，應主動在3個工作日內主動到財務部門交納現金，財務部門根據稽查小組提供的《日常考核單》開具罰款收據，對拒不主動到財務部繳納罰款的按3‰收取滯納金，超過7個工作日仍未主動到財務繳納罰款的在月工資中扣除，并收取滯納金。二、范圍：適應公司所有部門和全體員工。、雨具等其它私人物品存放在指定的位置，操作機臺嚴禁擺放。違反一次，處罰責任人做仰臥起坐10個/次。違反一次，處罰責任機臺做仰臥起坐20個/次。，保持上道工序產品的整齊堆放，不得隨意挑選。東莞市新銳源包裝科技有限公司，并放置在指定位置，妥善保管，丟失或使用不當造成的損壞，由責任人照價賠償。每發現違反一次，處罰責任班組做仰臥起坐30個/次。，嚴禁弄虛作假、隨意涂改。、嬉戲打鬧、吵架或打架，違反一次，視情節輕重，責任人做仰臥起坐20100個/次，或調離其它崗位或除名。對于上級或其他部門提出的整改意見，生產綜合管理部必須在接到通知三天內提出改進計劃，組織實施并進行反饋。，否則將按2分扣罰。，否則將對當班班組按每卷2分扣罰。⑵對于進度的罰款，如施工方在后續施工中趕上進度，將給予返還原罰款數額。 現場亂搭電纜、。第三條 安全文明施工處罰條款 在施工現場不戴安全帽、穿拖鞋的，每人每次罰款：，監理、項目經理（含副經理）。，造成資料不真實可靠的，～。 未經監理（建設單位）同意，擅自在梁、板、柱等砼構件上打鑿，～。 砼構件底模未進行報驗，擅自拆除，后果自負，并處予1000元/次的罰款。 參與工程建設的各單位均應有專職或兼職人員收集、整理文件資料。、環保措施并報建設單位及監理單位審核。 施工單位應建立安全生產教育培訓制度，凡進入建設工程施工現場的管理人員和操作人員，未經安全生產教育培訓的，不得上崗作業。工程簽證應附有能夠表達工程量的附圖，并盡可能的反映變更的設備、材料品牌、型號、規格及單價，對于定額缺項的分項工程，應明確人工、材料、機械的消耗量，對變更工程價款的確定，應參照合同中已有實用于變更工程的價格執行，合同中沒有實用于或類似于變更工程價格，應及時確認后執行。 建設單位應定期收集、整理有關工程造價方面的資料和信息，做好投資控制工作，掌握投資的動態情況。 施工單位提出的工期延期申請，必須經建設單位、監理單位簽認后方能生效。比較計劃進度與實際進度的澄江太陽山國際生態旅游休閑度假社區差異，關鍵工序與關鍵線路的實施情況，根據相應的差異及原因施工單位在勞動力計劃、材料計劃、施工計劃等方面進行調整，確保總進度計劃的執行。，資料基本齊全后應首先組織內部預驗收，在自檢驗收合格后向監理單位、建設單位申請竣工驗收。監理單位應做好檢驗批、分項、分部工程的質量驗收及相關資料收