建業現場管理規定(留存版)

　　

【正文】 。違反一次，責任人做仰臥起坐20個/次。，廢布、廢紙、廢膠水及清漆等嚴禁隨地亂丟。違反一次，處罰責任機臺做仰臥起坐20個/次。、機臺要保持生產現場的環境整潔，保證通道、窗臺、圍墻及其它公共設施的清潔。，倒入空膠水桶中，并在桶外表明危化品名稱，加蓋密封，桶滿后換置新的空桶，嚴禁傾倒在下水管道，違法者首次做仰臥起坐50個/次，第五篇：現場管理規定*******銅業制品有限公司總辦管字「2012」第002號【密級】機密□ 秘密□內部□ 普通□【急度】特急□ 緊急□ 普通□ 版本B 共6頁現場管理規定一、目的：為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環境和辦公環境，打造一目了然的現場管理，規范員工的行為，進一步強化質量意識。發現違章現象須按規定當班作出處理，并將處理結果上報生產綜合管理部，發現徇私舞弊或知情不報，每次處罰當班領班做仰臥起坐50個/次。、配電室如因特殊情況影響正常生產，需在向當班領班說明情況后進行處理（緊急情況除外）。有亂丟亂放情況，處罰責任班組做仰臥起坐30個/次。，機器上的塵土、墨點、油點以及其他雜物要及時清除。考勤缺失執行公司【考勤管理制度】。，否則將按2分扣罰。、不徹底，必須認真進行處理，并承擔相應的路政管理罰款。 各道工序未經監理驗收簽字認可，擅自進行隱蔽、所造成的工期延誤和返工費用由施工單位自行承擔。且逐批上報磚的強度檢測報告，一經發現處予500元/次的罰款。對無標識的文件應視為無效，對標識不清楚的文件應糾正、重新標識。第六章 工程安全、文明施工管理 建設工程施工安全管理必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產責任制和群防群治制度，施工單位應按照國家法律、法規，建筑業安全作業規程和標準采取有效措施，消除事故隱患，防止傷亡和其他事故發生。要求進行全過程跟蹤現場控制，以合同、招投標文件、投標預算為依據，進行事前控制，認真審核投資預算和工程結算，嚴格控制現場變更簽證。第四章 工程進度管理 在保證工程質量的前提下，合理安排工程進度。認真做好開工前檢查，交接工序檢查，隱蔽工程檢查，檢驗批、分項、分部工程的完工檢查及成品、半成品的保護檢查。監理單位在審查完后報送建設單位（由建設單位轉交造價單位）進行審核。九、信息管理前期施工單位的施工組織設計、施工進度計劃、施工方案須要在規定時間內提交，延期200元/天；施工過程中的資料務必保證與施工同步，若在檢查過程發現缺項則處以200元/項；樣板方案應提前提交，樣板資料不齊全則不予驗收，若因樣板資料不齊全導致工期延誤則有施工單位承擔；現場實行貫標須配備正版規范，若在規定期限內未配備，則由甲方先行墊付配備，費用雙倍從工程款中扣除；第一次付款前，施工單位應辦理好備案證、準用證、材料復檢等所需資料，監理和甲方現場代表核對其真實性（重點關注質監站下發的檢測計劃），否則不予付款，若因此導致的一切后果施工單位承擔；本管理規定簽字后生效，由項目經理執行，由甲方工程部、監理部監督執行。安全監理通知應及時上報甲方，并按通知要求不折不扣的落實執行，執行不及時者每次違約金500元，且應及時以書面形式回復，對整改回復不及時一次處以違約金200元，對整改通知拒不執行的，每次處以違約金1000元。套管安裝必須符合設計要求。1內粉工程（1）編制專項施工方案（方案中必須將工藝流程、技術措施、安全措施、質量保證措施等）并實行樣板制度，并進行現場技術交底。（3）模板必須實行報驗制度，嚴格按模板施工方案施工，模版要有足夠的強度、剛度和穩定性。工地嚴禁酒后上崗，特別是項目經理、技術負責人、生產經理、專職安全員、專職質檢員及班組長，如發現每人罰款200元。二、工作制度原則俗話說：當一天和尚撞一天鐘，在這里我只是希望大家把這個鐘撞到位；大家都知道木桶的短板效應，你偷懶了就等于增加了別人的負擔；所以再次提醒：建業這個地方要求大家循道而為，何為道—規范制度，同時這里都是干實事的，拈輕怕重、沒有責任心、不思進取的提前給所在單位申請換工地。（3）、監理單位對項目經理、技術負責人、生產經理、專職安全員、專職質檢員進行考勤，若發現不請假擅自脫崗，每次違約金200元/人。監理人員在日常檢查、巡檢過程中，發現質量方面的問題，應要求施工單位限期整改，如不按時整改每次處以違約金500元，并發出監理通知；若通知后仍不整改或整改不到位，責令繼續整改并處以違約金1000~2000元，予以通報批評，造成損失的，由施工單位自行承擔。鋼筋工程（1）材料進場嚴格實行報驗制度，實行甲定乙供產品（邯鋼、鞍鋼、濟鋼），報驗時需帶卡尺現場測量，同時必須有完備的資料。（2）施工準備：施工必須待各種管道安裝完畢后方可施工，管道施工不得破環現澆板及鋼筋、并將套管周邊澆搗密實，做局部畢水試驗，確保無滲漏后移交防水班組（書面交接）；基底清理必須到位，驗收合格后方可進行；（3）樣板制度，同時遵循集團防滲漏體系要求，后期是分戶驗收的一項重要內容；1屋面工程（1）需要編制專項施工方案，提前對圖紙進行研討，針對疑點和難點做出相應措施，諸如坡屋面，模板怎么支設才能保證造型和安全的要求，混凝土怎么澆才能保證密實度等；（2）施工必須按設計要求實施，屋面找坡、天溝坡度及落水口位置正確，周邊泛水及變形縫做法必須符合設計及圖集要求；基層清理必須到位，屋面管道封堵必須嚴密且蓄水不漏，辦理移交至防水班組。1加班事宜：夜間施工應于下班前2個小時向監理部報備施工項目的時間計劃，以便監理部安排有關事宜。1高空作業防護措施不得當的，每發現一處處以違約金100元，重要部位每發現一次處以違約金500元；在高空作業的工人不系安全帶的，每發現一人處以違約金100元，并責令停止作業。第二章 工程技術管理 主要材料、設備在施工前或購置前，均應提前統一明確設計文件，技術指標參數、施工技術標準、技術規程、驗收規范、標準、檢驗、檢測規范、標準。第三章 工程質量管理 工程質量是本工程的生命線，現場施工的各項工程，必須以質量為中心、以質量管理為目標。監理單位應做好檢驗批、分項、分部工程的質量驗收及相關資料收集整理記錄工作。比較計劃進度與實際進度的澄江太陽山國際生態旅游休閑度假社區差異，關鍵工序與關鍵線路的實施情況，根據相應的差異及原因施工單位在勞動力計劃、材料計劃、施工計劃等方面進行調整，確保總進度計劃的執行。 建設單位應定期收集、整理有關工程造價方面的資料和信息，做好投資控制工作，掌握投資的動態情況。 施工單位應建立安全生產教育培訓制度，凡進入建設工程施工現場的管理人員和操作人員，未經安全生產教育培訓的，不得上崗作業。 參與工程建設的各單位均應有專職或兼職人員收集、整理文件資料。 未經監理（建設單位）同意，擅自在梁、板、柱等砼構件上打鑿，～。第三條 安全文明施工處罰條款 在施工現場不戴安全帽、穿拖鞋的，每人每次罰款：，監理、項目經理（含副經理）。⑵對于進度的罰款，如施工方在后續施工中趕上進度，將給予返還原罰款數額。，否則將按2分扣罰。、嬉戲打鬧、吵架或打架，違反一次，視情節輕重，責任人做仰臥起坐20100個/次，或調離其它崗位或除名。每發現違反一次，處罰責任班組做仰臥起坐30個/次。，保持上道工序產品的整齊堆放，不得隨意挑選。違反一次，處罰責任人做仰臥起坐10個/次。二、范圍：適應公司所有部門和全體員工。，做仰臥起坐30個/次，同時罰該機臺機長做仰臥起坐50個/次。違反一次，處罰責任人做仰臥起坐20個/次。，認真擦洗各種印版，發現問題及時與領班聯系。4工作內容 規定 ，員工必須提前5分鐘進入工作崗位，不遲到、不早退，請假需提前辦理請假手續。，違反將按1分扣罰。、斗毆的，～，斗毆者交公安部門處理；酒后作業罰款1000元/人次。，未經報驗的材料不準使用，否則一經發現，并責令停止使用。：○1磚砌體工程：不允許干磚上墻（含水率達不到要求）；或長時間經雨水浸泡（含水率太高）直接上墻。第七章 工程信息資料管理 施工現場管理的所有過程均應有書面文字記錄，有關以上六大管理的文件均應有明確的標識（簽字或蓋章）。澄江太陽山國際生態旅游休閑度假社區，造價單位以上述工作為基礎，對工程預算、設計圖紙、設計變更、補充設計、現場簽證、竣工圖、工程招（投）標文件、施工工程承包合同、補充協議、隱蔽工程記錄、工程地質勘察資料、監理報告以及其它有關影響工程造價的文件資料等進行認真分析研究，仔細計算復核，解決好有關政策、技術、定量、計價等方面的具體問題，對建設項目總投資進行即時、準確的確認，寫出該工程建設項目的竣工決算評審報告，并下達評審決定。第五章 工程造價管理 工程造價管理控制是現場施工控制工程造價的關鍵。在工程竣工驗收后及時向檔案部門移交建設檔案。 在工程施工過程中，必須建立、健全工程質量檢驗制度。關于工程量簽證，由施工單位填寫，其中應有詳細的變更說明，必要時應有附表、圖片說明。八、材料管理對于甲供材，需按照年度計劃、考慮生產加工周期等因素提前上報需求計劃，監理和甲方現場工程師簽字后上報商貿公司招采專員；未及時提供材料需求計劃導致工期延誤的由施工單位承擔；材料進場時嚴格執行報驗制度，報驗需要在施工單位自檢合格的基礎加完備的資料，不合格材料須立即退場，第一次處以違約金1000元每次加項目經理檢討書，第二次除退場外加10000元違約金及項目經理檢討書（需在監理例會上自己宣讀）；現場材料堆放不到位、無掛牌標示者或標識牌不正確、成品、半成品混亂堆放者，每發現一次處以違約金500元；未經業主同意擅自將材料用于合同約定工程以外的，除照價賠償外，并處以違約金1000元/次。若施工單位拒不整改或不暫停施工將按照有關程序向業主或上級有關部門報告，暫停施工，并處以違約金1000~5000元，直至整改完畢后方可復工。垂直度、坡度正確。（4）提高砌體施工前放線的準確性，并報驗，不允許以現場止水坎和剪力墻為依據。（2）實行樣板制度，并進行現場技術交底。工地嚴禁賭博、吸毒，若發現工地賭博每人罰款200元，項目部罰款1000元，情節嚴重的提交司法機關處理，因賭博、吸毒行為被公安機關處罰的同樣執行本條款，另外由責任人承擔一切政治、經濟、刑事責任。本管理規定簽字后生效，至合同解除時終止。例會制度時間：每周地點：工地會議室。所有隱蔽工程必須在施工單位自檢合格的基礎上以書面形式通知監理方，若未經驗收擅自進行下道工序作業，監理有權使該部位施工暫停，并處以違約金1000~2000元，已經隱蔽的部位必須返工；隱蔽或檢驗批一次驗收通不過的處以違約金500元，兩次驗收仍通不過處以違約金1000元，三次驗收仍達不到設計及規范要求，該部位則停工整頓，并處以違約金5000元，同時項目經理必須提交有其簽名的質量問題報告并在監理例會中做現場檢討，及造成的一切損失，由施工單