xx工廠沖壓車間管理制度(存儲版)

　　

【正文】 、標識明顯、處理及時。、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。六、能源管理。、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患，認真執行安全生產。車間主管對發生的質量事故應做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。，根據情節及后果的嚴重程度酌情提出單項處罰措施，對車間管理制度提出改善建議受到采納或取得成效的酌情提出獎勵。（2）部門值班人員：由本部門人員輪崗值班（不含生廠部）。七、制度執行：本制度最終解釋權屬廠辦；本制度自發布之日起執行。氣庫設施齊全、值班記錄完整。沖壓人員佩帶耳塞、手套。廁所無異味。新員工入職進行安全知識培訓與考核。二、請假制度1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。四、車間生產秩序管理制度1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。、保養,并保證正確使用。追查處理火災事故。,消防水龍頭、消防帶、滅火器周圍三米內不準積垃圾或放置其他物品。,及時清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災。 嚴格控制、管理和使用電源,對庫內的用電設備必須經常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設備,管理人員離開倉庫時要切斷電源。、配電室要保持干燥清潔,不準堆放易燃可燃等物品,應備好滅火器。嚴格按照公司規定進行刷卡操作。員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品,不得化妝。1員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。員工進生產現場雙手必須清洗消毒。1現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。⑺下班打掃衛生后，銅屑車應放在指定區域，并保持現場的整齊整潔，如發現違規放置者。⑺棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發現違規操作者，一次處，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。五、工地有男女廁所，不準隨地大小便，廁所專人定期清理，保持清潔無害。所有的器具、材料必須離地籬墻放置，避免不必要的交叉污染。1操作員工禁止留長指甲，長胡須，頭發包裹在帽內。1車間內定為每月28日至30日為車間大掃除，由公司指定檢查組定期進行檢查，檢查結果貼于辦公室公布欄。2作為食品行業的操作人員，首先從我們的道德意識、行業意識、衛生意識、對顧客身體健康負責的意識做起，才會有社會的進步，自身素質的提高。3車間禁止投放老鼠藥，對食品有害的化學品單獨存放，上鎖管理。上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。1操作機器要切實做到人離關機，設備停止使用時要及時切斷電源。法定節假日，包括元旦節1天，清明節1天，春節3天，勞動節1天，端午節1天，中秋節1天，國慶3天，為有薪假期，法定節假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算。第二條衛生要求公司衛生事務除安排保潔員負責外，各單位部門辦公室均由各部門負責清掃。對辦公垃圾、污垢的清除必須合乎要求，放置于規定場所或紙簍內，不得任意亂倒垃圾。第四條室外衛生安排公司辦公樓、樓道、樓梯：保潔員負責清掃。、所有保潔工器具統一放置于規定地點，并擺放整齊。，按時上下班。,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理。，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。工廠車間管理制度12一、目的為加強員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度的順利執行，維護正常的工作秩序，特制定本規范，內容如下：二、適用范圍公司全體員工三、考勤制度公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務必嚴格遵守。全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎勵；生產中停工2天以上按保底（元月）發放補貼；六、獎罰制度獎勵：獎勵制度分經濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。工廠車間管理制度13為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。上班時不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。八．本辦法由公司生產技術部負責解釋。長春英利汽車工業有限公司日常管理規范五、工資與福利工資以人力資源代發形式結算，每月15日為工資結算及發放日。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等)，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號。,要清理好自己的工作太面,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任.，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任.，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰。,不得穿拖鞋進入車間。工廠車間管理制度11，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。、會議室要求桌面、地面、椅子、抽屜內外、飲水機內外、小廚柜等保持干凈光亮無塵土，煙灰缸內不得有雜物，并統一置于桌面抽屜內，椅子要擺放整齊，保持定位。、其他部門辦公室：由各部門負責清掃。各工作場所內的創面及照明器具的透光部分，均須保持清潔。財務部根據統計結果計發工資。28：0012：00，14：00—18：00)，8小時外（超出正常時間15分鐘計小時）為加班，工資按正常工資的倍計。1不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。工作中禁止做私活。具體內容包括：作業標準配料攪拌分割整型制作成型烤爐區包裝成品庫存工廠車間管理制度9為加強車間及班組建設，強化車間管理，進一步提高廣大員工的積極性，經研究現對車間管理體制通知如下：為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：職工應按時上班，不得遲到或早退。3消除車間內潛在的安全隱患是每位員工應盡的職責。2在生產過程中合理的編排出高效率高品質的工作是生產的關鍵，做好相應的生產記錄，及生產流程記錄。1保證全套工作服整潔、挺直，無油漬污漬，無破損。如車間內安裝有紫外線滅菌燈，班前開啟30分鐘，班后開啟30分鐘，在操作前提前15分鐘關閉待氣味散凈后方可進入車間。當值師傅嚴格按照設備、設施、器具等管理制度規定的日清潔及周清潔執行。三、工地食堂要封閉，并安裝紗窗、紗門、有防蚊、防蠅措施。⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作。⑸下班時每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床。⑸有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理。嚴禁抱病帶傷上班,作業前雙手消毒。二、衛生制度員工上崗前必須取得健康證。1現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現象。員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。,100500元不等。每年檢查一次接地線。,對庫房內及附近的39。,如漏起立即關閉并修理。,技術人員應詳細向操作人員講清產品性能,學習操作過程,研發部門應提出安全措施,會同安環科作出安全評價并檢查安全措施的落實,認定符合安全規定后,方能投產。不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災水平水平。發生火情時,在迅速組織救火的同時,立即報告公司,調查火災原因,查明事故的性質和責任。,審批消防器材的采購計劃,指導對消防器材的配置維修、保養和管理工作。工廠車間管理制度4總則《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結合”的消防方針, 保障公司的生產、財物和人身安全,制定本制度。,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。無不明身份外來人員。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋。裝卸設備專人保管。用氣管理:管道完好歸位。（2）部門值班人員值班職責：確保生產順利進行；處理同事所交辦的各項工作；及時處理部門內的各項突發事件；不能及時處理的工作及時聯系部門領導，跟進與匯報處理結果；配合工廠值班人員開展工作。三、值班人員安排：（1）工廠值班人員:值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班；每月1號由廠辦文員發布當月日常值班表。，根據匯總結果對執行最好的前三名分別獎勵50～100元，執行最差的三名分別處罰50～100元，并將獎懲名單及事件在公司公告欄予以公示。十、質量管理《質量手冊》中關于“各級人員的質量職責”的規定，履行自己的職責。，垃圾箱及時清理。，應提出申請報質管部。，要做到勤檢查、勤調整、勤維修、不離崗（設備運行過程中），對設備響聲有異常時應及時處理并報告。每周清潔大掃除對設備進行全面清潔，保證設備的本色。、勤檢查、勤轉序、勤清理、不拖不積，穩拿輕放，保證產品、工件、容器等完好，合理使用工位器具。、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。第四篇：沖壓車間管理制度沖壓車間現場管理制度目的：規范員工在車間的行為，提升生產管理水平，實現文明生產、安全生產，提高操作技能和工作效率，達到安全、文明、優質、高效、低耗的目的。，對包庇、隱瞞不良行為者一經查處予以嚴厲處罰，并對舉報者經查屬實的給予適當獎勵。，如有違反者，視情節輕重予以處罰。，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。，不準帶任何食品到車間內吃；講文明、講禮貌，工作時間內所有員工盡量講普通話，在工作及管理活動中不得帶有老鄉觀念，要搞五湖四海。以便及時發現材料問題或模具問題并應及時向上級主管反應，并提出好的建議。五、環境衛生與秩序：，保持車間內的環境衛生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。c)夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置，防止夾不牢現象出現。f)發現沖床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。四、崗位作業要求：（包括下料、成型）開機前：a)檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；b)檢查模具安裝是否正確、可靠；c)務必要使飛輪和離合器脫開后，才能開啟d)電機開動時，應檢查飛輪旋轉方向是否與回轉標志相同；e)使用前手動進行幾次空行程，檢查制動器，離合器及操縱部分的工作情況。，是靠激勵、互助、協同、鼓動出來的。、設備因功能障礙的不得使用，必須由其負責人填寫《檢修申請單》，提請檢修，并作好《暫停使用》標識。監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經教育屢教不改者，視情節輕重予以處罰。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。，不準帶任何食品到車間內吃；講文明、講禮貌，工作時間內所有員工盡量講普通話，在工作及管理活動中不得帶有地域及小團體觀念。以便及時發現材料問題或模具問題并應及時向上級主管反應，并提出好的建議。c)拆卸模具時必須在合模狀態下進行。b)應定時用手動潤滑油泵向潤滑點壓送潤滑油。b)檢查模具安裝是否正確、可靠。：a)合理安排，做到定崗、定置、定員工作。，根據匯總結果對執行最好的前三名分別獎勵50～100元，執行最差的三名分別處罰50～100元，并將獎懲名單及事件在公司公告欄予以公示。十、質量管理《質量手冊》中關于“各級人員的質量職責”的規定，履行自己的職責。，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走?！督唤影喙芾碇贫取?，準確詳細填寫交接班記錄。，合格后辦理入庫、領出手續。四會即：會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。，嚴格遵守操作規程。、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。二、工藝管理《沖壓工序操作規程》。（六）裝卸沖模、潤滑機床和檢修故障時，必須切斷電源，待飛輪停止轉動，后方可進行。(3)禁止在沖床臺面放任何東西和改變腳踏機構或墊任何物件。（三）開車前將活銷離合器脫開，停車時先將結合脫開，方準開動或停止電機轉運。（二）工作前先用手搬動飛輪數轉或電紐一開即關，不得突然起動，并檢查下列情況。將切換手柄置于選定方式。工作部位涂潤滑油。第一篇：XX工廠沖壓車間管理制度沖壓車間現場管理制度目的：規范員工在車間的行為，提升生產管理水平，實現文明生產、安全生產，提高操作技能和工作效率，達到安全、文明、優質、高效、低耗的目的。，安全裝置應完好無損，皮帶罩、齒輪罩齊全。2檢查沖床運行模式，是單手動、還是雙手動或是腳踏方式。下班關閉總電源，關閉供電箱。(6)必須檢查電氣接地線是否完好、可靠。(2)禁止在操縱機構和自動停閉機構運行不正常時進行工作。(10)禁止酒后上機床和操作吸煙。，做到及時、準確、清晰、完整