erp沙盤模擬實訓實驗室簡介(存儲版)

　　

【正文】 營下去，才不會讓企業破產，正式操作的時候又是困難重重，由于經營規則理解的不透徹，很多時候會出現錯誤，到后來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。第四篇：ERP沙盤模擬實訓心得ERP企業資源計劃沙盤C組實訓心得專業：工業工程組員：01班 李宏達 楊剛 李滿鶴鄭健 王正瑋 張繁榮 吳永富02班 唐國強 劉暢 宋金海賈奎 尹芳亮2012521日在今年炎熱的夏天，肆虐的高溫比不過學習的熱情，我們專業課老師在系領導的帶領和鼓舞下，頂著高溫，進行了這次培訓質量高、內容豐富的ERP沙盤實訓。這個步驟是整個模擬至關重要的一步，俗話說萬事開頭難。營銷總監根據市場趨勢分析預測出今后的市場需求，運營總監根據數據進行決策，生產線的數量，生產線的種類（手工，半自動，全自動，全自動/柔性），以及廠房的閑置和利用。不管是在實訓過程中還是實訓結束，我都深深的體會到，要經營企業并不是想像中的那么簡單。來回味一下實習的過程，有很多的事情需要我們用心的理解和記憶，這些是書本上無法學到的，也是以后走向社會很需要的東西。操作的時候，由于我們的事先準備，我們很快就完成了第三年的經營，并且轉虧為盈。通過本次實訓，使我們了解了企業管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現、系統思想的運用、個性能力的滲透、誠信原則的堅持和職業定位的思考等，全面提高我們發現問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采集、設備投資與改造、財務核算與管理等企業管理決策內容的全面認識。同時，投資了一條全自動生產線和一條柔性生產線。年末，我們開了重要的工作總結會議，并制定了企業戰略目標并且由于前兩年的進行了生產線的更新、新市場的開拓和ISO9000資格體系的認證運，再加上廣告費的投入過多以及應收賬款賬期未到，我們公司出現了財政吃緊的情況，最后不得不靠資金貼現和長期貸款來維持。第六年，通過正確的廣告投放策略，企業成功的保持了持續經營的能力。廣告費的投入在公司經營的第一年，由于缺乏對規則的了解，使我們在第一年的廣告投入處于市場的落后境地，當然也就導致訂單無法保證，成品積壓過多。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發展中站穩腳跟。通過指導老師的悉心指導與同學們的協助以及自己的努力，我們這次實訓取得了一定的成績，我對管理企業的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業的領導者，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業知識的學習，提高自己的業務素質和業務能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。最后感謝學院給我們的這次ERP沙盤模擬實驗機會，同時感謝指導老師和我的組員。誠信原則 ERP沙盤模擬試驗中，具體體現為對“游戲規則”的遵守，如市場競標規則、產能計算規則、生產設備購置以及轉產等業務具體的處理規則等，雖然在實驗中只表現為“游戲規則”，但在具體實踐中意義重大，因為誠信是一個企業立足之本，誠信也是一個經濟體系有效之本，因此讓學生在課程中體會和感悟誠信原則是重要的。為期兩天半的ERP實訓結束了，心中無限感慨。七、本次實訓總結及心得： 在這次實訓里，我不僅很好地運用了所學的專業知識與實踐相結合，而且還學到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實踐經歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎。因此財務工作十分重要，財務總監要做好本職工作，財務助理要幫助總監算賬、分析，做到有效的管理，和財務總監一起把財務工作做細做好。但是由于前幾年的產能沒有提升，生產能力有限，不得不放棄一部分訂單。我們預測P1產品在本地市場有下滑趨勢，但仍占有大量份額，PP3產品在第三年在本地及國內市場占較重比例，于是我們廣告重點放在本地市場P1產品，和國內市場P3產品。同時我們也為P2產品本地訂單投了廣告，希望獲得一定數量的訂單。實訓結束了，我們的路剛剛開始。第二天，我們有一天的時間討論策略，由于有了第一天上機時的經驗，我們對接下來的經營制定了詳細的計劃。在經營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發和產品轉產、如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。財務總監在每年年初預測整年的資金狀況，根據預測決定貸款（長貸，短貸）、貼現、高利貸，保證流動資金的持續。由于是第一年接觸ERP沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，在老師帶領我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的。我們是初出茅廬的一代，需要學習的還很多，通過這次的實訓，相信每個人得到的不僅僅是實訓的學分而已，在模擬的世界，老師可以讓你重新開始，可以無條件的支持你，可是在現實中呢，我們沒有重來的機會，也沒有免費的午餐，我們要扎扎實實的走好每一步。在做每一個決定的時候，我們要全方面的進行詳細的分析與計算，任何一個細節沒有考慮周全就可能導致全局的困境。在這個八人的團隊里，每個角色都很重要，我們的勝利每個人都有功勞，我們的失敗每個人都有不可推卸的責任，在開始的一年里我們合作不是很協調，配合不是很默契，溝通不足，使很多信息不能在整個團隊內有效地傳遞，導致了很多失誤，隨著時間的推進，我們進入了困境，但是各部門的配合卻越來卻默契，各種信息都能很好的傳遞，很好的表現在我們的供、應、生產和銷售的配合。周五下午到周六的下午，整整一天半的時間，我們都把精力投注在這張沙盤模擬的實驗桌上。公司Logo（idea）；企業口號：“靈感來自智者，智者引領未來”；團隊口號“風雨同舟，榮辱與共，腳踏實地，共創輝煌”；企業宗旨：“科技是根，質量是本，客戶是友，服務是魂”。第三篇：ERP沙盤模擬實訓ERP沙盤模擬實訓學習心 得院系：計算機與信息工程學院 班級：10級計算機信息管理班 學號：10060301*** 姓名：*******ERP 實訓心得體會在上ERP沙盤模擬課之前，我們都對這節課充滿了好奇，想象著這節課究竟會以怎樣的形式進行，它如何才能把我們之前學過的ERP和金蝶軟件系統聯系起來并應用到實際的市場之中？雖然有很多疑問但也讓我們對這節課充滿了期待。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我師”，我們可以向他們學習很多知識道理。沙盤實訓歸根結底是管理學課程的一部分，模擬 企業運營及市場競爭并不可能很真實。其實在我們用ERP系統模擬企業后，是我深深的感受到，做什么事到需要一個機遇，比如說在企業模擬選單的時候，一個訂單可以使自己的企業實現預期并超過預期，從而達到利益最大化；但是一個訂單如果選錯，那后果將不可設想！在我們生活中，我們其實也需要機遇，需要分析自己的優勢、劣勢和面臨的挑戰。能夠統籌全局，有長遠眼光，可以保證企業長遠發展。第一天上午老師是先給